**部分 物業管理企業文化工作戰略
1. 企業文化發展戰略與規劃
2.共同建立企業文化的管理體系，保持一致的戰略眼光。
3.樹立高效執行理念的企業文化
4. 保證企業文化生存在競爭中獲得優勢
5、確保物業企業文化持續發展，讓員工有歸屬感。
6、專業化打造物業企業文化品牌社會效益
第二部分 物業管理企業文化工作推動
1. 樹立優秀的領導魅力與帶動
2. 專業化、規模化、品牌化的企業文化執行，靠的是人才團隊
3. 建立開放的溝通平臺
4. 打造企業文化工作推動執行良好氛圍
5. 引入良性的競爭機制
6.建立長遠的激勵機制
7. 不斷完善的評估考核體系
8、讓企業文化工作游戲規則更精彩
第三部分 物業管理企業文化工作落地執行
1、物業管理文化工作戰略落地執行計劃表
2、物業管理文化工作戰略落地執行實施方案
3、物業管理文化工作戰略落地執行執行力的過程
4、物業管理文化工作戰略落地執行力的效果
5、物業管理文化工作戰略落地執行力的檢查報告
6、業主對文化工作滿意度統計和評價率測評。
以上內容包括案例分享：物業管理企業文化戰略推動與工作落地執行，給出物業管理企業的成功之經驗和好的建議與方法。
