- 流程體系架構規(guī)劃與設計
- 流程管理
- 課程背景當今企業(yè)之間的競爭，實際上是流程體系之間的競爭。在企業(yè)規(guī)模日益壯大、業(yè)務日益復雜的今天，流程體系正日益成為支撐企業(yè)運作的核心模塊和基礎平臺。越來越多的企業(yè)將流程體系建設和流程優(yōu)化提升到戰(zhàn)略高度并納入議事日程。流程體系建設與流程優(yōu)化的意義和價值在于： ?改善跨部門協(xié)同：理順職責分工，明確跨部門間的接口關系，強化客戶導向，消除部門本位和單一部門只關注局部效率的問題，打通部門墻，改善跨部門協(xié)作，
- 卓越流程體系建設與流程優(yōu)化工作坊
- 流程管理
- 課程背景當今企業(yè)之間的競爭，實際上是流程體系之間的競爭。在企業(yè)規(guī)模日益壯大、業(yè)務日益復雜的今天，流程體系正日益成為支撐企業(yè)運作的基礎管理平臺。越來越多的企業(yè)將流程體系建設和流程優(yōu)化提升到戰(zhàn)略高度并納入議事日程。流程體系建設與流程優(yōu)化的意義和價值在于： ?改善跨部門協(xié)同：理順職責分工，明確跨部門間的接口關系，強化客戶導向，消除部門本位和單一部門只關注局部效率的問題，打通部門墻，改善跨部門協(xié)作，使企業(yè)
- 通過流程優(yōu)化，提升工作效率
- 流程管理
- 課程背景在企業(yè)規(guī)模日益壯大、業(yè)務日益復雜的今天，流程體系日益成為支撐企業(yè)運作的核心要素和基礎平臺，流程管理也日益成為經理人進行業(yè)務運營管理的重要工具和方法。通過持續(xù)的流程建立與優(yōu)化，簡化業(yè)務運作中臃腫復雜的環(huán)節(jié)，消除非增值活動，壓縮周轉和等待時間，減少返工和浪費，可以有效提升業(yè)務運作的規(guī)范性、可以改善跨部門協(xié)同，可以提高工作質量和效率，對于企業(yè)做大做強具有重要的價值和作用。越來越多的企業(yè)將流程優(yōu)化
- 制度管理與流程再造
- 流程管理
- 課程背景在企業(yè)規(guī)模日益壯大、業(yè)務日益復雜的今天，制度流程體系日益成為企業(yè)管理的基本抓手和基礎平臺，制度流程管理也日益成為經理人進行業(yè)務運營管理的重要工具和方法。開展制度流程建設，對于企業(yè)業(yè)務做大做強、管理做深做細做實具有重要的意義和價值： ?通過制度流程建設，將業(yè)務經驗和規(guī)律予以總結、梳理、沉淀、固化，形成全面覆蓋、內容充實、清晰描述、可視化強、操作性強的制度流程，使業(yè)務運作凡事有章可循、規(guī)范穩(wěn)定
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注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
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