科研項目管理和知識產(chǎn)權(quán)管理

《科研項目管理和知識產(chǎn)權(quán)管理》
課綱 電力行業(yè)（浙江華云）
課程內(nèi)容：
第一部分 思考篇
1 “華云信息”科研項目成果有形化現(xiàn)狀及思考
2 電力行業(yè)國家特等獎背后帶來的思考
3 2020年國家科技獎勵初評結(jié)果帶來的思考
4 新冠肺炎疫情背景下有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)政策變化帶來的思考
4.1 專利政策的變化
4.2 學術(shù)論文政策的變化
4.3 科研項目評價體系的變化
4.4 科研成果轉(zhuǎn)化政策
第二部分 管理篇
1 科研項目團隊建設(shè)
2 如何做一個合格的科研項目經(jīng)理
2.1 立項前的構(gòu)架
2.2 立項背景及思路構(gòu)建
2.3 科研項目實施
2.4 科研項目驗收與后評估
2.5 科研項目轉(zhuǎn)化
第三部分 提升篇
1 科研項目全過程的謀化
2 科研項目提升的內(nèi)核、關(guān)鍵技術(shù)
3 科研項目有形化成果的靈魂與統(tǒng)一
3.1專利的培育、布局與提升
3.2 論文的培育、布局與提升
3.3 標準的培育、布局 
3.4 其他知識產(chǎn)權(quán)的培育、布局
4 科研成果激勵
4.1家庭激勵
4.2單位激勵
4.3 社會激勵
4.4 政府激勵
5 科研成果轉(zhuǎn)化
4.1成果轉(zhuǎn)化評估
4.2 成果轉(zhuǎn)化融資
4.3 成果轉(zhuǎn)化途徑
第四部分 實例篇
1 中國科學院科研成果管理及轉(zhuǎn)化案例
2 2-3個全國勞模和工匠創(chuàng)新工作室科研成果轉(zhuǎn)化成功案例