《高階經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略—— “走出去”與金融資本結(jié)合》

培訓(xùn)受眾:

1、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)總監(jiān)等中高層從事管理工作8年以上
2、35歲以上或15年以上工作經(jīng)驗(yàn)、大型企業(yè)部門(mén)經(jīng)理、中小型企業(yè)副總以上

課程收益:

1、分析當(dāng)前國(guó)內(nèi)外多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，認(rèn)識(shí)到未來(lái)10年的發(fā)展趨勢(shì)，提前布局把握重大機(jī)遇
2、開(kāi)闊思路，激發(fā)思維，為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向提供依據(jù)
3、講師講解及學(xué)員課堂提問(wèn)，學(xué)員對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)、對(duì)財(cái)富有更深刻的領(lǐng)悟
4、使學(xué)員建立起企業(yè)戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略管理是一個(gè)戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)和調(diào)整的動(dòng)態(tài)過(guò)程。
5、為企業(yè)高階經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指明方向，將實(shí)體經(jīng)濟(jì)與金融資本結(jié)合起來(lái)

課程大綱:

一、 戰(zhàn)略環(huán)境
1、 發(fā)展環(huán)境
1) 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值
2) 國(guó)家財(cái)政收入
3) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
4) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
5) 人民生活水平
6) 體制改革
7) 進(jìn)出口總額
8) 體制建設(shè)

2、 指導(dǎo)思想
1) 堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整
2) 堅(jiān)持科技進(jìn)步和創(chuàng)新
3) 堅(jiān)持保障和改善民生
4) 堅(jiān)持資源節(jié)約型、環(huán)境友好型
5) 堅(jiān)持改革開(kāi)放

3、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
二、七大關(guān)注重點(diǎn)

1、人口環(huán)境
2、技術(shù)環(huán)境
3、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段
2）消費(fèi)者收入
3）支出模式
4）儲(chǔ)蓄及信貸
4、社會(huì)文化環(huán)境
5、政治法律環(huán)境
6、自然環(huán)境
7、物質(zhì)環(huán)境

三、經(jīng)濟(jì)周期和新經(jīng)濟(jì)理論
1、經(jīng)濟(jì)周期理論
2、經(jīng)濟(jì)周期原因

四、剖析“十二五”預(yù)判“十三五”
1、國(guó)際形勢(shì)
2、國(guó)內(nèi)形勢(shì)


五、大宗商品市場(chǎng)
1、大宗商品價(jià)格基本分析方法
2、企業(yè)利用大宗商品市場(chǎng)控制成本實(shí)例
3、進(jìn)出口（上下游）企業(yè)在人民幣升值背景下收益風(fēng)險(xiǎn)控制

六、期貨交易的性質(zhì)與功能
1、期貨性質(zhì)
2、期貨功能
七、人民幣國(guó)際化
八、未來(lái)十年的投資熱點(diǎn)