胡飛雪
            • 胡飛雪管理創(chuàng)新培訓(xùn)講師,中國管理科學(xué)研究院特約研究員
            • 擅長領(lǐng)域: 創(chuàng)新思維 互聯(lián)網(wǎng)思維 執(zhí)行力 問題分析與解決
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:石家莊市
            • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
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            高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

            主講老師:胡飛雪
            發(fā)布時(shí)間:2021-09-14 13:04:15
            課程詳情:

            課程背景

            21世紀(jì)最重要的成功因素是什么?——團(tuán)隊(duì)! 您的團(tuán)隊(duì)在激烈的市場競爭中是否能快速回應(yīng)顧客的需求? 是否有良好的績效? 是否有好的團(tuán)隊(duì)精神和群體意識? 是否能高效率的完成工作? 出現(xiàn)問題之后是否能迅速的加以解決? 管理團(tuán)隊(duì)的實(shí)用方法有哪些? 怎樣提升團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力? 怎樣提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力? 團(tuán)隊(duì)沖突的三個(gè)“中國式”解決辦法是什么? 團(tuán)隊(duì)溝通技巧有哪幾個(gè)? 本課程即針對以上問題特別設(shè)計(jì),尤其是以中國國情做背景,提供全方位的實(shí)用解決方案!

            課程目標(biāo)

            ?對高績效團(tuán)隊(duì)角色及其分工的分析(表單一套) ?陳述團(tuán)隊(duì)合作的前提和四個(gè)基本原則 ?領(lǐng)悟真正的團(tuán)隊(duì)精神和合作意識 ?應(yīng)用高績效團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)用方法 ?應(yīng)用提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的措施 ?訓(xùn)練正確處理團(tuán)隊(duì)沖突并建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)良性人際關(guān)系的方法 ?行動(dòng)訓(xùn)練:深度溝通技巧 ?行動(dòng)訓(xùn)練:怎樣對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)的方法和技巧

            課程大綱

            **單元 團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)與團(tuán)隊(duì)角色

            ? 二十一世紀(jì)重要的成功因素

            ? 什么是團(tuán)隊(duì)? 什么是績效? 什么是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力?

            ? 打造高績效團(tuán)隊(duì)的一個(gè)目的是什么?

            ? 團(tuán)隊(duì)之本質(zhì)

            ? 中日美三國團(tuán)隊(duì)比較

            ? 團(tuán)隊(duì)精神

            ? 團(tuán)隊(duì)角色測試與分析(表單)

            ? 訓(xùn)練活動(dòng)

            第二單元  團(tuán)隊(duì)合作的兩個(gè)前提與團(tuán)隊(duì)管理的原則

            ? 當(dāng)今衡量人才的標(biāo)志之一是什么?

            ? 團(tuán)隊(duì)合作的兩個(gè)基本前提

            ? 一個(gè)人不完美,一個(gè)團(tuán)隊(duì)卻可以完美

            ? 帶出高績效團(tuán)隊(duì)的三個(gè)要素

            ? 團(tuán)隊(duì)管理的四個(gè)原則

            ? 訓(xùn)練活動(dòng)

            第三單元  怎樣提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力?

            ? 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力測試

            ? 到底什么是執(zhí)行力?

            ? 提升執(zhí)行力的幾個(gè)具體措施

            ? 措施一 保持上下觀念一致,管理者要及時(shí)跟上高層的觀念

            ? 措施二 營造“做效果”的氛圍

            ? 措施三 敢于承擔(dān)責(zé)任-“駕駛艙理論“

            ? 措施四 贏在細(xì)節(jié)

            ? 措施五 做好管理溝通,防止信息失真——三七原則

            ? 執(zhí)行力訓(xùn)練活動(dòng)

            第四單元  高績效團(tuán)隊(duì)的實(shí)用管理方法

            ? 方法一::怎樣召開團(tuán)隊(duì)的高效會議?

            ? 介紹兩種實(shí)用方法BS法和635法

            ? 方法二:實(shí)行人本管理

            ? 人本管理的兩層含義

            ? 一個(gè)激勵(lì)員工的法寶

            ? 方法三:如何提升員工的個(gè)人能力?

            ? 研究工作方法

            ? 方法四:如何管理員工的心態(tài)?

            ? 心態(tài)魔方

            ? 積極心態(tài)塑造的措施

            ? 訓(xùn)練活動(dòng)

            第五單元  怎樣解決團(tuán)隊(duì)沖突并建立良性人際關(guān)系?

            ? 團(tuán)隊(duì)沖突極大地影響團(tuán)隊(duì)的效率

            ? 新任團(tuán)隊(duì)管理者常犯的幾個(gè)錯(cuò)誤

            ? 團(tuán)隊(duì)沖突的三個(gè)“中國式”解決方法

            ? 怎樣批評員工才能效果好?

            ? 團(tuán)隊(duì)中良性人際關(guān)系建立的四原則

            ? 原來您們?nèi)巳硕紩掀?/p>

            ? 團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練活動(dòng)

            第六單元  團(tuán)隊(duì)深度溝通

            ? 溝通,還是溝通!

            ? 對上級的溝通要點(diǎn)

            ? 接受任務(wù)時(shí)必須考慮的三個(gè)問題

            ? 對同級的溝通要點(diǎn)

            ? 對下級的溝通要點(diǎn)

            ? 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部要有一致的詞匯

            ? 溝通循環(huán)是什么?

            ? 深度溝通中聽、說、問的技巧

            ? 增進(jìn)感情溝通的幾個(gè)實(shí)用方法

            ? 溝通訓(xùn)練活動(dòng)


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價(jià):

            賈倩

            注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價(jià):

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價(jià):

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