高效主管勝任能力
【培訓對象】
企業主管、部門經理、中層管理干部及具有管理潛質的儲備干部等
【課程收益】
? 了解如何管理好自己，給自己一個清晰的定位
? 了解如何管理好下屬，在工作中培養自己對下屬的影響力
? 如何管理和發展你的團隊，帶領團隊創造價值
? 了解什么樣的主管才是一名稱職的主管
? 了解門店主管的每日、周、月的工作流程
【課程安排】
上午：第一、二、三講
下午：第四、五講
【課程大綱】
第一講：主管所面臨的管理挑戰
? 主管的管理內容
? 部門主管的重要性
第二講：主管的角色、職責與基本心態
? 主管的角色認知
? 主管的四項職責
? 主管應具備的五大心態
? 主管的類型
第三講：主管應具備的核心技能
? 團隊領導力--如何發展團隊和團隊之間的溝通
? 目標管理力--如何制定行動計劃和管理好時間
? 下屬執行力
? 專業技能和技術能力
第四講：門店主管的每日、周、月的工作流程
? 每日工作規范
? 每周、每月工作重點
第五講：成為杰出的主管
? 主管的有效資源
? 主管常見的十個誤區
? 好主管的條件
