嘉山
            • 嘉山企業(yè)培訓(xùn)與管理實戰(zhàn)專家
            • 擅長領(lǐng)域: 管理者角色認(rèn)知 管理技能提升 團隊建設(shè) 執(zhí)行力 跨部門溝通
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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            TOP sales的銷售認(rèn)知與業(yè)績核爆-抖音版

            主講老師:嘉山
            發(fā)布時間:2024-11-28 11:45:34
            課程領(lǐng)域:市場營銷 營銷技能
            課程詳情:

            【課程背景】

            對于一家企業(yè)來說銷售人員的能力,直接決定了企業(yè)的競爭力。可是,很多銷售人員,雖然忙忙碌碌,成交率卻很低;銷售人員說的很多,卻并不了解客戶需求;銷售人員極力推銷,卻連續(xù)遭到客戶拒絕……長此以往,不僅公司的業(yè)績無法提升,公司在客戶心目中的形象也會受損,公司銷售隊伍的士氣更是深受打擊……那么,優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)和能力?如何才能提高銷售成交率?這關(guān)乎銷售人員的業(yè)績,更關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展,同時也是本次課程的主要內(nèi)容。

            【課程收益

            1、學(xué)習(xí)并理解銷售的內(nèi)涵與邏輯

            2、提高客戶需求分析與洞察能力

            3、提高銷售溝通技巧與成交能力

            4、培養(yǎng)積極銷售認(rèn)知與積極心態(tài)

            5、提高銷售能力與銷售成交效率

            【授課時長】1天

            【授課對象】公司銷售骨干或銷售團隊全員

            【課程特色】理論與實踐相結(jié)合;講解與研討相結(jié)合;啟發(fā)式教學(xué)、互動式研討

            【課程大綱】

            一、 銷售認(rèn)知與心態(tài)管理

            1、銷售的本質(zhì)與職業(yè)定位

            銷售是什么?

            銷售的職業(yè)定位

            人人皆銷售!

            2、銷售人員必備的心態(tài)與思維

            積極心態(tài)

            主動心態(tài)

            積極主動

            學(xué)習(xí)心態(tài)

            成長型思維

            自信心態(tài)

            3、銷售精英的自我暗示與練習(xí)

            二、 銷售自信心的建立方法

            1、自信心是什么?

            彪悍?

            執(zhí)著?

            敢于放棄?

            業(yè)績?

            2、我現(xiàn)在自信心逐漸淡化了?

            如何保值狀態(tài)?

            怎么去學(xué)習(xí)?

            我為什么總是壓力很大?

            3、如何保持或者增強自信心?

            理想狀態(tài)?

            真實狀態(tài)?

            你對職場或行業(yè)有什么需求?

            4、哪些輕松完成業(yè)績的人到底是怎么做到的?

            借假修真?

            如何讓不在狀態(tài)的自己支棱起來?

            你都想過什么方法?

            復(fù)盤結(jié)果會告訴你什么?

            三、客戶選擇與開發(fā)

            1、客戶購買邏輯與銷售的邏輯

            2、市場細(xì)分與客戶選擇

            STP市場戰(zhàn)略

            市場細(xì)分維度

            目標(biāo)市場細(xì)分

            SWOT分析與戰(zhàn)略

            研討:字節(jié)跳動銷售團隊建設(shè)

            3、目標(biāo)客戶開發(fā)

            目標(biāo)客戶選擇

            客戶決策鏈分析

            目標(biāo)客戶名單準(zhǔn)備

            目標(biāo)客戶開發(fā)PICA

            四、客戶需求分析與挖掘

            1、客戶需求分析

            什么是客戶需求(奶奶買東西)?

            客戶需求的本質(zhì)

            客戶需求分析維度

            2、客戶需求挖掘與溝通

            深層客戶需求挖掘

            客戶需求挖掘技巧SPIN

            狀況性問題

            問題性問題

            影響性問題

            需求確認(rèn)問題

            SPIN溝通注意事項

            練習(xí):SPIN溝通技巧

            產(chǎn)品價值與客戶問題分析

            3、提問的技巧

            提問的分類

            提問的5W2H和問答反饋

            深度提問MICO技巧

            五、銷售溝通與成交技巧

            1、溝通的內(nèi)涵與溝通策略

            溝通的概念

            溝通的目的

            溝通的過程

            溝通的漏斗現(xiàn)象

            溝通視窗與溝通策略

            2、高效溝通方法與技巧

            信息編碼:怎么說?

            信息接收:怎么聽?

            非語言信息與赫拉別恩法則

            3、銷售溝通原則與技巧

            銷售溝通原則

            價值呈現(xiàn)技巧:FABE

            練習(xí):FABE價值呈現(xiàn)

            影響編碼的因素分析

            客戶性格坐標(biāo)與銷售應(yīng)對

            4、異議處理與成交技巧

            異議處理的四個維度

            異議處理話術(shù)與案例

            客戶異議管理

            5、二次跟進與客情維護

            二次跟進的方式

            二次跟進的流程及方法

            二次跟進的的注意事項

            客情維護5要素

            客情維護的方法

            客情維護的注意事項

            6、銷售購買與銷售過程管理

            客戶購買的心理階段

            客戶心理分析與應(yīng)對

            電話約訪的溝通技巧

            初次面談的溝通技巧

            銷售溝通四要素

            六、回顧與總結(jié):銷售成交五步曲

            注:實際課程會與課程大綱稍有差異。

            其他課程

            新晉管理者能力核爆——管理訓(xùn)練營
            管理者技能提升
            新晉管理者能力核爆——管理訓(xùn)練營新晉銷售團隊經(jīng)理定制版——嘉山老師課程時長:1天/6小時課程背景隨著員工的晉升,從執(zhí)行者到管理者的角色轉(zhuǎn)變,對員工和企業(yè)來講都是機會與挑戰(zhàn)并存。那么如果你是企業(yè),你是否希望新晉管理者能快速適應(yīng)新崗位來產(chǎn)出價值呢?同樣,如你是新晉管理者,你是否希望自己能早點做出成績,有更好的職業(yè)發(fā)展呢?而在現(xiàn)實中,我們卻都遇到了這樣或那樣的挑戰(zhàn),下邊我們就一起來盤點一下。1.每天都很
            新員工職業(yè)化與職業(yè)生涯規(guī)劃
            職業(yè)規(guī)劃
            《新員工職業(yè)化與職業(yè)生涯規(guī)劃》 【課程背景】新員工入不良反應(yīng)主要包括三個方面:1、從學(xué)校人到職場人的角色轉(zhuǎn)換有頓挫感,需要清楚職場本質(zhì)以及職業(yè)不同發(fā)展階段的策略;2、職場中妥善處理與工作、與領(lǐng)導(dǎo)、與同事、與自己的關(guān)系,抱持陽光心態(tài),修煉職業(yè)化水平;3、0-3個月,新員工需要在工作中融入,明確要求很重要。3個月到半年,新員工需要成長,從規(guī)范化-流程化-標(biāo)準(zhǔn)化-規(guī)模化,清晰自己的發(fā)展方向。【課程收益】
            團隊建設(shè)與管理——塑造企業(yè)核心競爭力
            團隊管理
            【課程背景】一個企業(yè)最寶貴的財富是人,而人的成長是企業(yè)為之奮斗的方向。在阿里有句話,聚是一團火,散是滿天星。說的就是團隊的價值體現(xiàn)。而作為一個團隊的管理者,你是否具備很好的團隊建設(shè)與管理的能力,決定了你的團隊業(yè)績達成情況。而在當(dāng)下的團隊管理過程中,你是否遇到如下的困擾呢? 1. 團隊總是一團散殺,目標(biāo)形同虛設(shè)2. 作為管理者,找不到一套行之有效的管理方法3. 總想著要
            時間管理與高效執(zhí)行力
            時間管理
            《時間管理與高效執(zhí)行力》【學(xué)員對象】全體員工【課程信息】標(biāo)準(zhǔn)課時:0.5-1天;6小時/天,標(biāo)準(zhǔn)人數(shù):35人【課程背景】l 人生最寶貴的兩項資產(chǎn),一項是頭腦,一項是時間。無論做什么事情,即使不用腦子,也要花費時間。因此,管理時間的水平高低,會決定你事業(yè)和生活的成敗。l 如何最有效地利用和安排時間,讓自己的工作與生活更加和諧有序,最大限度地提高工作效率創(chuàng)造更大價值,成為人們關(guān)注的
            目標(biāo)的制定與達成
            目標(biāo)管理
            【學(xué)員對象】企業(yè)中高層管理人員【課程信息】標(biāo)準(zhǔn)課時:1天,6小時;標(biāo)準(zhǔn)人數(shù):35人【課程背景】目標(biāo)制定與達成是企業(yè)管理中關(guān)鍵的、常規(guī)的管理任務(wù),內(nèi)容涵蓋非常廣泛,既包含組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo),也包含日常的工作目標(biāo)。本課程將圍繞四個關(guān)鍵點——清晰、分解、標(biāo)準(zhǔn)、跟蹤,通過大量真實案例和實用工具,為企業(yè)中層管理者在日常工作目標(biāo)的管理過程中,提供了一套實用、高效的方法。課程思路清晰、場景真實、方法可行、
            授課見證
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