課程目的:
1) 強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)理念與服務(wù)禮儀;
2) 掌握客戶售后思維分析,快速理解、快速響應(yīng)客戶售后服務(wù)需求;
3) 掌握客戶售后服務(wù)溝通技能、投訴技能,提高整體服務(wù)質(zhì)量;
4) 使全體員工售后工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提升全員服務(wù)意識(shí),提高售后工作效率。
授課時(shí)長(zhǎng):2天培訓(xùn)(6小時(shí)/天)
授課對(duì)象:售前人員、售中實(shí)施人員、售后客訴服務(wù)人員
授課方式:采用講師講述、案例分析、互動(dòng)答疑、情景模擬等方式
【注】:本課程屬于量身定制課程,會(huì)根據(jù)課前調(diào)研結(jié)果對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化
目錄
**板塊:正確售后服務(wù)意識(shí)與服務(wù)情緒管理篇 2
1.1好的心態(tài)是成功的開始 2
互動(dòng):小組PK-售后服務(wù)意識(shí)養(yǎng)成 “服務(wù)的使命” 2
1.2服務(wù)人員心態(tài)調(diào)整篇 2
1.3讀懂客戶想法的三大化恐策略 3
1.4服務(wù)人員緩解壓力的六大工具 3
第二板塊:售后服務(wù)禮儀聲音魅力親和力提升篇 3
2.1服務(wù)提升的“聲音蠱惑 “ 3
2.2語氣運(yùn)用 3
2.3語調(diào)運(yùn)用 3
2.4語態(tài)運(yùn)用 3
2.5語速運(yùn)用 4
第三板塊:良好售后服務(wù)氛圍溝通技巧提升篇 4
3.1售后服務(wù)高級(jí)“聽”技巧-說者為王 4
3.2售后服務(wù)高級(jí)“問”技巧-主動(dòng)提問 4
3.3售后服務(wù)高級(jí)“答”技巧-優(yōu)勢(shì)引導(dǎo) 5
3.4售后服務(wù)高級(jí)“答”技巧-顧慮共情 5
3.5售后服務(wù)高級(jí)“答”技巧-友好贊美 5
第四板塊:售后客戶類型及性格把握篇 5
4.1售后客戶類型 5
4.2不同性格客戶的五點(diǎn)分析 6
4.3售后服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻MOT核心 6
第五板塊 客戶售后投訴處理技巧提升篇 6
5.1正確認(rèn)識(shí)客戶投訴 6
5.2客戶投訴關(guān)鍵解析 6
5.3投訴處理的黃金7步驟 7
5.4客戶投訴過程管理及應(yīng)對(duì)話術(shù) 7
課程大綱:
**板塊:正確售后服務(wù)意識(shí)與服務(wù)情緒管理篇
1.1好的心態(tài)是成功的開始
工作的消極狀態(tài)分析
角色扮演:消極情緒產(chǎn)生的過程
對(duì)工作的成就感分析
主動(dòng)工作與被動(dòng)工作分析
對(duì)售后服務(wù)的正確認(rèn)知
售后服務(wù)真正的目的分析
愛上售后服務(wù)工作的秘訣
把售后服務(wù)工作變成樂趣的方法
售后服務(wù)工作帶來的成就感
互動(dòng):小組PK-售后服務(wù)意識(shí)養(yǎng)成 “服務(wù)的使命”
? “服務(wù)的使命”四核心
2 客戶為什么能記住我們?
2 客戶享受了我們售后服務(wù)后的感受如何?
2 客戶會(huì)在朋友面前如何評(píng)價(jià)我們?
2 我們是如何突出優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)的?
1.2服務(wù)人員心態(tài)調(diào)整篇
服務(wù)人員心態(tài)剖析
消極心態(tài)突破方法:TYS分類和太好了心態(tài)運(yùn)用
案例:面對(duì)罵人客戶的應(yīng)答話術(shù)
案例:面對(duì)客戶不耐煩的應(yīng)答話術(shù)
互動(dòng):培養(yǎng)服務(wù)人員的自信
互動(dòng):培養(yǎng)服務(wù)人員對(duì)企業(yè)的信心
1.3讀懂客戶想法的三大化恐策略
客戶對(duì)售后人員表達(dá)發(fā)火時(shí)的想法及應(yīng)答話術(shù)
客戶對(duì)售后建議表達(dá)拒絕時(shí)的想法及應(yīng)答話術(shù)
客戶對(duì)售后建議及人員表達(dá)質(zhì)疑時(shí)的想法及應(yīng)答話術(shù)
1.4服務(wù)人員緩解壓力的六大工具
重新框架法
靈驗(yàn)祝福術(shù)
美好心情照
游戲工作術(shù)
三種境界法
驚喜場(chǎng)景術(shù)
互動(dòng)練習(xí):學(xué)員體驗(yàn)緩解壓力的感覺
第二板塊:售后服務(wù)禮儀聲音魅力親和力提升篇
2.1服務(wù)提升的“聲音蠱惑 “
魅力聲音的“氣場(chǎng)”
感性服務(wù)和理性服務(wù)
塑造的“帥哥美女“形象
如何把客戶的發(fā)火、騷擾、贊美,轉(zhuǎn)化為提高售后服務(wù)質(zhì)量的機(jī)會(huì)
2.2語氣運(yùn)用
感情色彩和分量的體現(xiàn)方法
練習(xí):語氣的重度、中度、輕度練習(xí)及場(chǎng)景運(yùn)用
2.3語調(diào)運(yùn)用
高、中、低聲區(qū)的聲音話術(shù)蠱惑性運(yùn)用
2.4語態(tài)運(yùn)用
主被語態(tài)運(yùn)用及語氣助詞的語態(tài)運(yùn)用
練習(xí):話術(shù)主被語態(tài)轉(zhuǎn)化及語氣組詞呈現(xiàn)
2.5語速運(yùn)用
不同聲音特質(zhì)的語速變化
案例:扁平聲語速調(diào)整,標(biāo)準(zhǔn)腔語速調(diào)整,圓潤(rùn)腔語速調(diào)整
互動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)聲音調(diào)整
練習(xí):形成適合自己聲音特質(zhì)好聽舒服的語速
整體練習(xí):聲音笑容、飽滿度、魅力的現(xiàn)場(chǎng)話術(shù)演練
第三板塊:良好售后服務(wù)氛圍溝通技巧提升篇
3.1售后服務(wù)高級(jí)“聽”技巧-說者為王
傾聽的三層特殊含義
傾聽的障礙
案例:專業(yè)術(shù)語引起的傾聽障礙
案例:方言引起的傾聽障礙
案例:客戶主觀意識(shí)引起的傾聽障礙
傾聽的兩個(gè)層次-表層意思、聽話聽音
傾聽的四個(gè)技巧-回應(yīng)技巧、確認(rèn)技巧、澄清技巧、記錄技巧
案例:回應(yīng)技巧(表情、動(dòng)作、語言)
案例:超級(jí)經(jīng)典好用的回應(yīng)詞組
案例:二次挖掘-一次投訴客戶的澄清
案例:服務(wù)人員和客戶的思想,不在同一個(gè)頻道
模擬訓(xùn)練:傾聽客戶核心問題需求
3.2售后服務(wù)高級(jí)“問”技巧-主動(dòng)提問
掃雷大行動(dòng)-售后中客戶**煩聽到的提問方式
提問的目的
提問的兩大類型
提問遵循的原則
兩層提問法
信息層問題設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)
問題層提問設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)
現(xiàn)場(chǎng)演練:客戶售后需求核心探尋
3.3售后服務(wù)高級(jí)“答”技巧-優(yōu)勢(shì)引導(dǎo)
引導(dǎo)的兩層含義-由此及彼、揚(yáng)長(zhǎng)避短
引導(dǎo)技巧在客戶售后、投訴服務(wù)中的運(yùn)用
案例:把客戶的投訴核心內(nèi)容進(jìn)行轉(zhuǎn)移的技巧
3.4售后服務(wù)高級(jí)“答”技巧-顧慮共情
對(duì)共情的正確認(rèn)識(shí)
有效共情的快速表達(dá)
在售后服務(wù)中讓客戶感覺不出你的目的性
在客戶投訴中讓客戶從心底里喜歡上你
案例:和你才是真的溝通
3.5售后服務(wù)高級(jí)“答”技巧-友好贊美
售后服務(wù)的導(dǎo)向認(rèn)知
結(jié)果為導(dǎo)向VS關(guān)系為導(dǎo)向
贊美的目的、價(jià)值和意義
認(rèn)清贊美的本質(zhì)
贊美是服務(wù)的工具
贊美打造良好溝通氣場(chǎng)
案例:贊美客戶之后的連鎖正面反應(yīng)
贊美的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
尋找贊美別人的捷徑
如何提高客戶感知
贊美的三大方法
贊美客戶名字、客戶所在地、口音、方言、年齡、家人、身份、業(yè)務(wù)選擇等
案例:如何贊美男性客戶、女性客戶、投訴客戶、合作客戶、疑問客戶
第四板塊:售后客戶類型及性格把握篇
4.1售后客戶類型
八戒型
悟空型
沙僧型
唐僧型
4.2不同性格客戶的五點(diǎn)分析
特征分析
行為模式
語言模式
優(yōu)缺分析
心理需求4.3售后服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻MOT核心售后服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻的迅速響應(yīng)
無法滿足客戶要求時(shí)的關(guān)鍵時(shí)刻
服務(wù)售后、客戶投訴的關(guān)鍵時(shí)刻
EOAC模型在售后服務(wù)上分析及應(yīng)對(duì)靈活應(yīng)用
售后服務(wù)的表達(dá)、愉悅氛圍、互動(dòng)點(diǎn)打造
第五板塊 客戶售后投訴處理技巧提升篇5.1正確認(rèn)識(shí)客戶投訴客戶投訴的影響
客服代表的投訴處理能力及其評(píng)估
有效處理客戶投訴的意義認(rèn)知5.2客戶投訴關(guān)鍵解析客戶投訴的意義及影響
有效處理客戶投訴的意義認(rèn)知
客戶投訴的動(dòng)機(jī)和原因
如何劃分投訴的類型
投訴處理的原則和策略
客服代表的技能素質(zhì)模型 5.3投訴處理的黃金7步驟先處理情緒,再處理事情
用心跟客戶溝通
理清客戶真正意圖
分析客戶問題背后的原因
找出解決方案
如果需要,及時(shí)回報(bào)主管
實(shí)時(shí)跟進(jìn)5.4客戶投訴過程管理及應(yīng)對(duì)話術(shù)客戶投訴過程分解
如何判目前在哪段
不同階段的處理技巧
SICADE—各個(gè)段的應(yīng)對(duì)話術(shù)
客戶有情緒時(shí)的話術(shù)(Sentiments)
理清客戶真正意圖的話術(shù)(Intension)
理清問題背后之原因的話術(shù)(Cause)
尋找雙方能接受之解決方案的話術(shù)(Agreement)
無法同意客戶要求時(shí)的話術(shù)(Decline)
客戶要求升級(jí)處理時(shí)的話術(shù)(Escalation)
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):