高效團隊建設
一、 團隊基礎知識
1、團隊的價值——為什么需要團隊？
2、團隊的角色——你以何種角色參與團隊？
3、團隊的發展——團隊經歷哪些階段？
4、團隊輿領導的作用 二、團隊發展歷程
1、形成期——團隊成員間得陌生怎么處理
2、風暴期——我們需要更多配
3、規范期——持續改善輿標準化
4、表現期——我們期待已久的成就三、強化合作的動力
1、建立紐帶——如何建立共同愿景與目標？
2、彼此尊重——團隊合作的基礎
3．加強信任——我們為什么彼此需要？
4．改變機制——去除團隊合作的障礙四、團隊溝通技能
1、尊重他人——首先是心態的改變
2、建立程序——我們怎樣**溝通解決問題？
3、深度對話——怎樣讓思想自由流動？五、團隊合作實踐技術：群策群力
1 計劃階段——怎樣準備一次“群策群力”？
2 引導階段——怎樣推進一次“群策群力”？
3 實施階段——怎樣在實踐中落實與跟進？六、 高效團隊的激勵技術
1. 識別團隊成員的需求
2. 情感的有效運用
3. 給予對方渴望的
4. 高效語言適時激勵法則
