【課程特色】
主要特點：講解企業管理與布局的操作精髓
案例指導：分析企業管理與布局的經典個案
案例訓練：掌握企業管理布局技能提升方法
總結建議：企業管理與布局的培訓建議總結
課程目標
本課程針對企業在當前宏觀經濟形勢下，如何繼續向前發展，如何調整企業戰略和發展模式，并做好管理創新，以適應新的經濟形勢，保持平穩較快發展的問題，進行系統講解、深入分析，并結合典型案例，使學員把握企業戰略方向，做好戰略定位，進行管理和模式創新，更好促進企業發展。
課程對象
企業董事長、高管、總經理和企業負責人。
課程大綱介紹
一、 當前宏觀經濟形勢分析
1、當前總體經濟形勢分析與企業把握的要點
2、主要的國際形勢的分析及影響
二、新型企業基本發展模式
1、 企業發展的基本模式
2、 企業發展要點分析
三、企業戰略定位
1、 企業戰略定位的價值
2、 如何做好企業戰略定位
四、企業總體戰略規劃與布局
1、企業總體戰略規劃內容
2、企業總體戰略規劃方法
3、企業布局的邏輯
4、典型案例分析
五、戰略規劃落地實施
1、通過創新發展模式，推動戰略實施;
2、通過團隊打造，實現戰略的執行;
3、通過文化制度構建，促使戰略提升。
六、案例解讀
深入介紹成功企業可借鑒的好的做法和帶來的啟示。
