所屬領域
生產管理 > 安全管理
適合行業
電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 汽車服務行業 通信行業
課程背景
新品管七大手法，是日本“QC手法開發部會”在70年代中期，從運籌學、系統工程學、價值工程學等 各種管理技術中探討研究出來的一些有效的管理工具。它在組織中統一認識，厘清問題，有予見性地制定計劃并預測發展 及進行多維評價，使業務作體系化，組織化的推展方面發揮了重要作用，是現代管理者必備的管理技術之一。
課程目標
明了新品管七大手法的作用、應用范圍 掌握新品管七大手法的制作、應用方法 靈活運用新品管七大手法，綜合分析、解決問題
課程時長
兩天
適合對象
品管人員 工程技術人員 公司各級管理者
課程大綱
新品管七大手法及其應用范圍
關聯圖法
關聯圖法概念
關聯圖的結構
關聯圖的形式
關聯圖的制作步驟
系統圖法
系統圖法概念
系統圖原理
系統圖的形式
系統圖的制作步驟
特性要因系統圖
矩陣圖法
矩陣圖法概念
矩陣圖用途
各種矩陣圖
矩陣數據解析法
KJ法
KJ法及其由來
KJ法的特點
KJ法與大腦功能的關系
KJ法實行程序
紙片收集和制作名牌的要點
PDPC法
箭條圖法
箭條圖法定義
箭條圖的優點
繪制術語及表示方法
繪制程序及方法
日程術語及符號
日程計算及圖上標注
新品管七大手法的應用實例
課程標簽：生產管理、安全管理
