劉書余
            • 劉書余企業(yè)中層管理(領導力)專家
            • 擅長領域: 問題分析與解決 沙盤模擬 績效管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:常州市
            • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            【課程背景】      如果客戶問責我們交貨不及時,一般追究銷售部門的責任,銷售部門會將責任推向生產(chǎn)部門,因為生產(chǎn)部門排產(chǎn)計劃不到位,沒能按客戶需求日期交貨。生產(chǎn)部門接著會說,采購沒有及時采購到相關原材料或配件,采購又說……...,最后責任會是誰?企業(yè)的最高負責人!一位互聯(lián)網(wǎng)公司的總經(jīng)理訓斥一位負責軟件的項目主管:“你說不是你的責任?那會
            ”關鍵對話“之 打破部門墻,讓溝通更順暢
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            【目標和成果】J 重新審視自己,找到自身行為中所存在的優(yōu)缺點J 通過視頻學習和演練,掌握工作場景中應用關鍵對話的方法J 掌握關鍵對話的核心要義,自我評測溝通中的缺失和障礙J 通過德魯克思想的傳導,幫助管理者理清自身的角色與責任J 促進一個共同的團隊愿景,增強公司目標的清晰度J 提升學員立即改變與行動的動力與意愿【培訓特點】 視頻
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            【課程背景】◆因為不善當眾講話,而在公眾場合臉紅心跳,形象頓失◆盡管擁有很多經(jīng)驗和知識,演講就是不精彩不吸引人◆因為沒掌握溝通技巧,而在生活或商務談判時被迫一讓再讓!◆因為溝通不到位而錯過機會、損失金錢、人際關系緊張!◆因為不懂得演講式銷售,而失去了很多訂單和機會!【課程收益】1、開場、內(nèi)容、結尾技巧,輕松開口,自如表達2、講師的肢體語言和氣息訓練;3、成為故事高手和說服高手4、怎樣讓演講更有吸引
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