李瑋
            • 李瑋實戰派企業管理資深專家
            • 擅長領域: MTP 領導力 跨部門溝通 執行力 TTT
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:天津市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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            共好--建立企業敏捷型組織的金鑰匙

            主講老師:李瑋
            發布時間:2023-08-10 15:25:55
            課程領域:通用管理 團隊管理
            課程詳情:

            “團隊共好模式”----是疫情后企業面對數字化轉型升級要求,打造敏捷型組織,向高質量發展邁進必備的團隊管理模式。同時,建立共好團隊是2023年企業重振士氣,打造高績團隊的基石,共好精神將加速企業建立敏捷型組織機制以實現企業快速響應市場變化,強化創新應變競爭優勢。通過系統學習,讓管理者和員工都能深刻理解并掌握“共好”是激活組織激情和能力的革命性方法,“共好”是一種極佳的團隊工作狀態,是一個組織良性循環的模式。


            經歷了疫情的洗禮,各行各業迎來了新的發展曙光,但是面對新的發展機遇,企業經營中卻又面臨如下現狀:

            1.企業為加速發展要建立敏捷組織,但現有管理團隊問題諸多,從而阻力重重;

            2、管理者作為企業的核心組成部分和創造業績的重要層級,面對管理問題頗多,應接不暇,領導力無法發揮,團隊達成目標困難曲折;

            3、 員工認為自己非常努力,但時常感到工作沒有價值,沒有歸屬感;

            4、團隊凝聚力弱,工作氛圍壓抑,沒有工作熱情,難以有突破的表現;

            5、跨部門協調困難,各自本位主義,遇事推諉責任,難以形成團隊合力;

                 《共好--建立企業敏捷型組織的金鑰匙》將以“共好精神”為引領,通過課程學習和拓展體驗為您解決如上問題和困惑。管理者和員工共同在“共好精神”推動下,積極推動優秀團隊的建立,促使諸多管理問題得到解決,使員工獲得尊重對企業文化高度認同,讓您的團隊達成共好。


                 “團隊共好訓練營”項目精準抓住疫情后國內企業復蘇痛點,滿足企業數字化轉型升級和高質量發展的新需求,項目以“共好精神”為主題,以實現企業建立“共好團隊”為目標,將這一經典的風靡一時的管理理念融入了更符合數字化時代下國內企業管理特點的完善和創新。課程含金量高,注重實戰性,以解決問題為導向,融入了企業文化培訓、中層MTP管理、員工職場減壓、團隊建設等多維度企業管理模塊;課程包含領導力、跨部門溝通力、團隊凝聚力向心力、職場職業化心態、高效執行力、團隊教練技術、目標管理能力、激勵與授權等多種企業發展核心能力。 

             “團隊共好訓練營”項目可以根據企業需求進行個性化定制,企業可以根據自身需求選擇課程容量,真正為企業快速建立敏捷組織加速轉型升級提供一站式解決方案。

            其他課程

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            員工管理
            課程簡介        面臨規模化的企業發展,必須對員工進行多次的職場素養基礎培訓,才能使員工逐步達到企業不斷的發展要求。本課程以當今數字化時代下企業發展要求為背景,從職業化角度多維度對員工工作心態、技能與綜合素質進行全方位培訓,提高員工責任心及自我約束意識,掌握基層員工必備的職場核心技能和正確心態。增強員工對公司的歸屬感。項目課程套裝《員工職業定位與職業心
            情緒管理與職場陽光心態
            壓力與情緒管理
             課程簡介在數字化競爭時代,企業面臨的生存及發展的壓力非常大,而作為企業員工同樣承受著工作壓力,過大的壓力不但會影響他們的身體狀況,而且影響企業目標的有效達成,影響企業的運轉效率。職場中人常遇以下問題:無法及時排解壓力,導致負面情緒泛濫;不知如何進行情緒管理,工作績效難以穩定……針對以上問題,本課程從工作壓力的主要誘因、良性和負面壓力之分、情緒管理方法、如何擁有職場陽光心態等方面,為員工
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            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

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            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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            鄭惠芳

            人力資源專家

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