- 系統化問題解決與決策
- 公開課 創新思維
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開課時間:2023-08-30至08-31
開課城市:蘇州市主講老師:劉老師
報名費用:¥4500.00
- 突破個人主義和本位主義,提升學員看待事情的格局;能夠站在組織的角度分析和思考,同時有效的與部門達成共識,減少推諉扯皮,提升學員的職業化素養和組織的協作能力
- 結構思考力?透過結構看思考表達
- 公開課 領導力
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開課時間:2023-10-19至10-20
開課城市:合肥市主講老師:張老師
報名費用:¥4500.00
- 對組織:
員工能力提升:提高員工思考和表達水平,更容易抓住問題的本質并達成共識
組織效率提升:建立彼此交流時共同的思維和語言平臺,提高組織效率
公司形象提升:溝通時,給客戶及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象
對個人:
獨立思考能力:理解結構思考力的核心理念,能清晰而全面的進行思考
溝通表達能力:表達時,使觀點更明確,結構更嚴密,能更有效說服他人
會議引導能力:引導團隊理清思路、快速達成共識并找到問題的解決方案
說服能力提升:在短時間內找出問題的關鍵點,形成具有說服力的匯報材料
- 跨部門溝通、協作與沖突處理
- 公開課 團隊管理
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開課時間:2023-10-25至10-26
開課城市:蘇州市主講老師:鄒老師
報名費用:¥4500.00
- 1.理清跨部門溝通的誤區
2.提升跨部門溝通的水平
3.掌握三個跨部門溝通的工具
4.提升沖突處理能力
5.職場情商的自我提升
- 從技術走向管理-新晉升經理管理技能提升
- 公開課 從技術走向管理
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開課時間:2023-10-30至10-31
開課城市:上海市主講老師:劉老師
報名費用:¥4500.00
- 1.促進學員從技術高手轉向真正的管理者,迅速適應管理崗位
2.提升公司技術型管理團隊的管理理念和管理能力,進一步提升公司管理能力和執行能力;
3.掌握系統學習管理理念、管理技術、方法、技能,形成實用高效的管理思維模式并促進行為和習慣的變化;
4.掌握溝通和激勵的技巧與方法,建立職場良好人際關系和工作氛圍,從單干型達成目標轉變成協調別人有效達成目標。
- 教練賦能-員工輔導與有效激勵
- 公開課 員工管理
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開課時間:2023-08-17至08-18
開課城市:上海市主講老師:賈老師
報名費用:¥4500.00
- ?引導學員認識到一流的教練是最出色的領導者,化管為教,建立人才發展與培養的認知思維
?學習在工作實踐中輔導不同類型員工的方法, 掌握GROW模型的引導方法與輔導反饋技術,提高員工的工作能力
了解動機與激勵理論的運用要點,建立價值認可的激勵思維模式,掌握行為激勵的使用技巧,激發員工的工作意愿
- 卓越總裁研修班
- 研修班 公司治理
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開課時間:2023-05-27至05-28
開課城市:北京市主講老師:韓秀云 陸長全
報名費用:¥39800.00
- 卓越總裁研修班
- 第27期 東尼博贊?思維導圖認證管理師
- 公開課 思維導圖
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開課時間:2023-04-22至04-23
開課城市:長沙市主講老師:潘曙光
報名費用:¥5880.00
- 1. 系統掌握思維導圖的基本原理、繪制原則和各領域的綜合應用。
2. 課程主要分六個板塊:
(1)板塊一:思維導圖的基礎理論
(2)板塊二:思維導圖在職場中的應用
(3)板塊三:思維導圖在學習中的應用
(4)板塊四:思維導圖在生活中的應用
(5)板塊五:思維導圖的軟件應用
(6)板塊六:思維導圖的課程設計技巧
3.本課程能夠提高學員的發散性思維能力、創造性思維能力、結構化思考與邏輯表達能力,能夠提高學生的學習技能以及職場人士的工作效率。
- 《向華為學增長——激發組織活力》
- 公開課 團隊管理
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開課時間:2023-03-03至03-05
開課城市:上海市主講老師:Kevin
報名費用:¥16800.00
- 識別激勵的核心問題,共識實現集體奮斗的 思想/語言/方法論
掌握目標對齊、責任到人的考核方法,實現經營壓力的無依賴傳遞
掌握工資總量管理方法,讓公司規模增長,人均效率也增長
掌握合理的分錢方法,激發員工增長意愿,實現集體奮斗
- 演示之道——PPT商務設計與呈現技巧
- 公開課 團隊管理
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開課時間:2023-02-22至02-22
開課城市:上海市主講老師:趙老師
報名費用:¥2500.00
- 專業基礎扎實,授課幽默風趣。任職教學工作多年,將大量的實際案例經驗運用于課堂授課,理論與實踐相結合,讓學員更條理、更系統的進行學習。能根據學員的實際情況迅速調整授課方案與計劃,解答問題耐心細致,讓每次課程的學員都能收獲頗豐,受到學員一致好評。
- 中層經理管理能力提升
- 公開課 中高層管理
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開課時間:2023-02-15至02-16
開課城市:北京市主講老師:姜老師
報名費用:¥4800.00
- 讓學員
理解管理者選人的素質模型及管理者角色認知
理解和掌握管理者的個人領導風范打造
理解和掌握如何管理和經營管理者的自我品牌
理解和掌握如何快速識別人才、理順團隊成員結構,做到團隊內部結構平衡
理解和掌握管理者如何在會議、匯報、分享中的演講技巧
理解和掌握團隊建設,團隊管理,帶隊伍的邏輯思路和操作方法
理解和掌握如何知人善用,科學授權
理解和掌握作為管理者,在面對問題時,如何帶領團隊分析與解決
推薦講師

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