培訓時間/地點:
2023年10月27~28日(星期五~星期六)/蘇 州
收費標準:¥4000/人
? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費
? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐
課程背景:
在我們遇到客戶投訴的時候,能夠及時、高效的處理客戶投訴顯得非常重要!但是您,是否面臨如下困惑:
- 服務的概念、理論和技術有具體定義嗎?
- 有沒有需要遵守的法律法規?
- 為什么我會疲于應付客戶投訴?
- 為什么我常常吃力不討好?
- 怎樣應對難以處理的客戶關系?
- 我能否讓客戶更滿意?
- 自己能否做出成就?
參訓對象:
制造型企業客戶服務部、質量部從事與客戶投訴相關工作的經理、主管及一線工程師等,及與維護與運行ISO質量管理體系相關的其他人員
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
課程大綱:
主題/目標 | 內容 | ||
課程導入 | 質量及服務相關的概念引入課題 | ||
討論:客戶帶給我們困惑了嗎? | |||
第一章 | 服務理論 (90min) | 服務及其管理理論與技術 | |
第二章 | 法律法規 (30min) | 服務相關法律法規及其他要求 | |
第三章 | 投訴處理 | 投訴概論 | 什么是投訴 |
投訴的實質和原因 | |||
投訴的種類 | |||
客戶為什么不投訴 | |||
投訴的顯在訴求和潛在訴求 | |||
投訴者的類型 | |||
案例研究 | |||
投訴處理的意義 | 辯證的看待投訴 | ||
投訴處理與客戶滿意度 | |||
投訴處理的意義 | |||
投訴處理原則和步序 | 投訴處理的原則 | ||
投訴處理的心理準備 | |||
受理投訴的三部曲 | |||
平息客戶不滿,莫讓投訴無門 | |||
投訴處理的技巧 | 投訴處理的禁止法則 | ||
投訴處理的十句禁言 | |||
傾聽的技巧 | |||
善加利用你的背景 | |||
懂一點“兵法”,與客戶成為朋友 | |||
難于應對的客戶案例分析 | |||
案例分享 | |||
提升客訴處理人員素質 | 心理調節的技巧 | ||
3H1F素質 | |||
拿得起放得下,做一個大將 | |||
投訴處理之善始善終 | 投訴歷史檔案的分析 | ||
8D報告的撰寫 | |||
效果追蹤和客戶滿意度問詢 | |||
總結和持續改進 | |||
課程小結 | 內容小結 | 回顧內容 | |
回答學員問題及疑點澄清 | |||
課程應用 | 應用過程中可能出現的問題及解決途徑 | ||
Q&A |
講師介紹:胡老師
國際注冊質量總監,CCAA注冊服務認證審查員,AACTP認證講師,MBA,機械電子工程專業背景。
在通用電氣、捷普科技、臺達電子等公司從事質量管理工作近二十年,企業認證6sigma綠帶,黑帶。
從產線質量工程師做起,務實嚴謹。長期負責質量管理體系的運行與維護、生產線質量的管控和改進及客戶質量投訴和審核處理工作。對電子、電氣、醫療設備、醫療和環保設備制造行業的工廠生產和管理流程,供應商質量管理等,具有實際的工作經驗和深入的理解。
有輔導新工廠建立ISO9001質量系統并通過第三方審核的經歷,對制造企業RoHS體系(QC080000)的建立和管理有實踐經驗。
主要擅長課程:
? 新舊QC七大手法(QC 7 tools – old/new)
? 問題的分析和解決方法(8D)
? 統計過程控制(SPC)
? 全面質量管理(TQM)
? 客戶投訴處理及應對技巧(CQE)
? 失效模式及要因分析(FMEA)
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
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講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
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常駐城市:上海市
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常駐城市:深圳市
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講師課酬: 面議
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