企業流程設計與再造

            開課時間:2024年10月14日 至 10月15日
            開課城市:北京市
            主講老師:張老師
            報名費用:¥3980.00
            報名咨詢 咨詢電話:宋老師 18264192900

            課程介紹

            【課程對象】

            企業高層管理人員,中層管理人員,以及企業流程變革小組成員、企業流程專員,戰略規劃部總監、企管總監、質量總監、IT總監、流程管理部門負責人等。

            【課程大綱】

            1. 什么是流程

            流程是什么?

            流程的基本特征

            商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰

            BPI與BPR

            BPR的由來和發展

            2. 流程體系與規劃

            流程的層級和分類

            流程的細分

            一個典型的流程架構圖

            - 創建企業級流程地圖(LEVEL0)

            - 創建業務域流程地圖(LEVEL1)

            - 創建業務模塊流程地圖(LEVEL2)

            流程體系目錄清單構建

            確定關鍵流程

            流程規劃演練

            3.流程圖的繪制方法

            確定科學有效的流程的指導思想

            初步確定流程

            定流程范圍和參與部門

            繪制流程圖

            4. 流程優化方法與步驟

            目標流程選擇

            流程現狀信息收集

            描述流程的基本要素

            現有流程的診斷

            流程改造

            現狀流程建模演練

            流程試行

            最終確定流程

            5. 流程的再造與推動

            流程再造的難點

            流程再造的設計

            流程再造的推動

            如何避免失誤

            6. 流程再造與管理信息化

            運用現代管理手段管理流程

            流程再造與管理信息化的關系

            管理信息化系統的運用

            7. 流程的監控與評價

            流程監控的方法

            流程的績效評價和方法

            誰是流程監控和評價的主體

            8. 綜合案例分析


            張老師 Robert

            清華大學國際工商管理(IMBA)專業碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。

            在其超過15年的職業生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業,分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。

            張先生有著豐富的管理實操經驗,他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。

            ◆ 張先生主講的課程包括:

            戰略與人力資源管理類:

            《企業流程設計與再造》

            《如何開展企業文化建設》

            《戰略分析與戰略制定》

            《平衡計分卡與戰略地圖》

            《非人力資源經理的人力資源管理》

            《高級招聘面試技巧》

            《績效管理與年度評估面談》

            《KPI的有效設定》

            《薪酬與福利體系》

            《成功建立企業的勝任素質模型》

            《職業生涯規劃》

            《培訓師的培訓(TTT)》

            《戰略人力資源管理》

            《組織機構設計與工作分析》等

            管理與通用技能類:

            《領導力與團隊建設》

            《新任經理的管理技能訓練》

            《如何有效提升執行力》

            《職業素質提升訓練》

            《如何創造性解決問題》

            《高效能人士的七個習慣》

            《時間與壓力管理》

            《壓力與情緒管理》

            《高效溝通技巧》

            《會議管理》

            《國際商務禮儀》

            《時間管理》

            《客戶關系管理》

            《助理與文秘人員技能必備》等

            ◆ 張先生服務過的部分客戶:

            無錫布勒機械制造

            山特維克礦山工程機械貿易(上海)

            東芝信息機器(杭州)

            斯必能通訊器材(上海)

            南京搏峰電動工具

            騰達航勤設備(上海)

            常州法力諾長城焊管

            威樂(中國)水泵系統

            凱斯帕液壓(上海)

            江陰貝卡爾特鋼絲制品

            格拉默車輛內飾(上海)

            愷博(上海)車輛座椅技術

            佛吉亞(上海)座椅

            蒂森克虜伯鞍鋼(長春)

            柳州五菱汽車

            上海德爾福汽車空調系統

            威伯科汽車控制系統(中國)

            艾默生動力傳動(漳州)

            上海普惠飛機發動機

            哈雷戴維森(上海)

            安博(中國)房地產咨詢

            華新(南京)置業開發

            青島萬科房地產

            歐尚(中國)

            巴魯夫(上海)貿易

            蘇州西門子電器

            天津中遠國際貨運

            鹽城國際婦女時裝

            海南優美內衣

            貝卡爾特(中國)技術研發

            中國大恒(集團)北京圖像視覺技術

            揚子石化-巴斯夫

            拜耳醫藥保健

            中國移動(廣東)

            菲尼薩光電通訊(上海)

            固瑞特(天津)復合材料

            阿爾斯通

            鄭州長城水泥

            中海油(天津)

            東亞銀行(中國) 

            大眾汽車金融(中國)

            東風標致雪鐵龍汽車金融等等

            課程推薦

            《延遲退休實操細則深度剖析與用工風險防范全案》
            公開課 勞資法律
            開課時間:2025-03-16至03-26 開課城市:北京市主講老師:石律師 報名費用:¥2980.00
            為幫助企業全面、準確理解延遲退休實操細則的內容,特緊急加開本課程,本課程將為企業全面剖析延遲退休的配套細則、操作注意事項與風險防范的解決方案。
            從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規管理與最新政策解讀
            公開課 采購管理
            開課時間:2025-03-19至03-22 開課城市:蘇州市主講老師:袁老師 報名費用:¥3600.00
            為幫助廣大國有企業理清采購與供應鏈管理改革發展思路,解決招投標采購領域諸多難點、痛點問題。
            新政新規下延遲退休、末等調整、違紀處理、裁員解雇、勞資協商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班
            公開課 勞資法律
            開課時間:2025-03-20至03-22 開課城市:北京市主講老師:鐘老師 報名費用:¥3500.00
            1.深入了解勞動用工過程的法律風險 2.理解與勞動用工有關的政策法律法規 3.培養預測、分析勞動用工法律風險的思維 4.掌握預防和應對風險的實戰技能及方法工具
            生產計劃與物料控制高級研修班(PMC)
            公開課 生產管理
            開課時間:2025-03-29至03-30 開課城市:深圳市主講老師:雷老師 報名費用:¥4800.00
            60%授課+25%實操演練+15%點評,理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實用性,邏輯性與幽默感,創造性與干貨型,案例來源于企業咨詢輔導實際經驗。
            OD實戰:組織設計與組織流程再造
            公開課 組織變革
            開課時間:2025-03-29至03-30 開課城市:深圳市主講老師:白老師 報名費用:¥4580.00
            本課程目的在于使大家能掌握組織設計與流程的基本思想和基本概念,了解組織變革的過程和發展趨勢,掌握組織和流程設計的基本方法。
            大客戶開發與維護策略技巧
            公開課 大客戶營銷
            開課時間:2025-04-25至04-26 開課城市:北京市主講老師:王老師 報名費用:¥4980.00
            通過本課程你將能夠: 從全局的角度系統地洞察大客戶管理 為公司制定一個成功的大客戶管理方案 全面地深度剖析大客戶的外部和內部要素 更加準確地在客戶的內部建立關鍵人員聯盟
            《勞動合同法》《民法典》背景下企業用工風險管控與調崗調薪、裁員解雇、退休終止及違紀問題員工處理技巧高級研修班
            公開課 勞資法律
            開課時間:2025-05-16至05-17 開課城市:上海市主講老師:鐘老師 報名費用:¥4500.00
            1.全面了解人力資源管理過程中的法律風險; 2.透徹理解與人力資源管理有關的政策法律法規; 3.深度培養預測、分析人力資源管理法律風險的思維;
            高級采購管理--采購經理必修課
            公開課 采購管理
            開課時間:2025-05-21至05-23 開課城市:上海市主講老師:王老師 報名費用:¥6800.00
            了解公司采購流程和產品定價過程; ?產品成本的核算方法、步驟、行動計劃; ?提升采購數據分析能力,掌握產品價格結構組成; ?學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析; ?以實戰案例為背景,掌握成本控制與優化的十大方法; ?了解采購談判的特點與基本原則; ?了解優秀談判者的特質與成功談判守則;
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            學員評價
            萬師注冊用戶
            [楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
            于欣(土地開發利用專家)
            [陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
            于欣(土地開發利用專家)
            [張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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