現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）

培訓時間/地點：

2023年10月27~28日（星期五 ~ 星期六）/長 春

2023年11月9~10日（星期四 ~ 星期五）/南 昌

2023年11月24~25日（星期五 ~ 星期六）/常 州

收費標準：￥3000/人

? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐 

課程目標：

建立質量穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制，通過系統化改善大幅度降低運營成本。

課程結構：

1、理解現場質量管理核心要求

2、打造現場質量管理基礎模型

3、掌握現場質量系統改善方法

參訓對象：

生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等

課程特色：

通過深入淺出、生動幽默的講解，運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發學員系統全面地掌握課程要點；結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤，讓學員做到知行合一、學以致用。

授課形式：

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

課程大綱：

一、理解現場質量管理核心要求

1. 制造現場典型問題案例分析

? 分析問題基本思路

? 解決問題四大步驟

2. 現場質量管理基本理念

? 什么是質量

? 百年質量管理啟示錄

? 現場質量管理三大紀律

現場質量管理八項注意

3. 現場六大要素管理

二、打造現場質量管理基礎模型

1. 典型問題點收集與評估

2. 工序分析與影響因素

3. 相關性矩陣分析

4. 風險識別與評估

5. 案例研究

三、掌握現場品質系統改善方法

1. 問題解決基本理念與流程

? 基本理念-八項注意

? 基本流程-七步鉆石

2. 一把鑰匙開一把鎖

? 工程判定

? 變異點分析

? 腦力風暴

? 簡單統計手法

? 創新方法

3. 相對復雜問題快速突破

? 學習經典

--普適法則-找規律

--快速查找-比較法

--特別補充-拆裝法

? 挑戰極限

--應用所學完成課堂大練習

--完成經驗庫建設

--擇優發表

四、課程總復習與實踐應用指南

講師介紹：劉老師

國內知名大學工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓師、資深顧問。

資質與專業領域：

? AIAG Qualified Trainer  AIAG認可培訓師

（ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標準及第一方/第二方審核員培訓、五大核心工具、CQI-8、CQI-20等）

? TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二方審核員

工作經歷：

? 行業經驗：20多年；

? 曾在數家跨國公司歷任質量經理、制造經理、產品開發經理等職務，在質量管理、供應鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實踐經驗；

? 后在某知名咨詢公司任生產及質量的項目經理，在企業質量、現場改進方面擁有大量實戰經驗。

主講課程：

1. QFD-質量功能展開，ShaininDOE-謝寧DOE，質量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP

2. IATF16949,  ISO/TS16949,  VDA6.3，VDA6.4，VDA6.5，CQI-8，Formel-Q

3. Six sigma,  現場質量管理與快速突破性改善，問題分析與解決解決（8D/5why）, 新舊QC七大工具3. Six sigma,  現場質量管理與快速突破性改善，問題分析與解決解決（8D/5why）, 新舊QC七大工具