5月26日《華為人力資源管理實踐》
模塊一華為人力資源管理的演進和定位
華為人力資源的管理演進
華為人力資源管理的定位
華為人力資源管理的基本出發點
人力資源管理的堅實基礎
模塊二華為人力資源管理實踐
組織管理
人才供應與發展
干部管理
績效與激勵管理
華為坂田基地展廳參觀
5月27日《以客戶為中心的績效管理》
模塊一序曲
·管理者與員工的根本區別
·華為績效管理發展歷程及演進
·績效管理:驅動價值循環
模塊二交響曲:組織績效管理
·組織績效的來源——戰略解碼
·如何制定組織績效目標
基于ST平臺的組織績效日常管理
組織績效結果如何應用
模塊三圓舞曲:個人績效管理
?個人績效管理的目的
?目標制定
·績效執行
?績效評價
·績效反饋
晚上:《人力資源管理思享會》
?從企業發展戰略角度進行思想碰撞
·探討如何賦能人才發展與組織激活
·開啟人力資源管理新思路
5月28日《以奮斗者為本的激勵管理》
模塊一認識激勵
激勵的本質
如何有效激勵
模塊二物質激勵
·物質激勵的政策導向和原則
·工資管理
·獎金管理
·長期激勵
模塊三非物質激勵
·公司愿景&目標
員工發展&成長
?環境氛圍建設
模塊四從“心”出發,實踐激勵
總結與回顧
用“薪”激勵,更要用“心”激勵
四、結業典禮
五、行程亮點
深圳華為坂田基地、展廳
深圳華為坂田基地就餐環境
培訓證書 培訓證書
華為全球培訓中心結業證書
六、參培對象
企業創始人、CXO、人力資源總經理、總監等HR領域專業人士
七、參培模式
建議以公司為單位,參培管理團隊人數4~5人效果最佳本次高研班人數上限為40人,名額有限,先到先得!
八、參培地點
廣東省深圳市龍崗區坂田街道稼先路
華為坂田基地
九、敬請關注
華為全球培訓中心將持續推出《戰略管理》、《人力資源》、《集成產品開發(IPD)》、《項目管理》、《數字化轉型》、《業務銷售增長》、《干部管理》等系列高管研修班
十、報名電話 182641929200 宋老師
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
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