對象
全體管理人員
目的
通過案例揭示流程管理的意義,現場掌握如何編寫合格的管理流程,學會流程全過程管理和優化技巧。
內容
1)高效流程管理案例與意義 20分鐘
2) 標準化的流程管理與陷阱 20分鐘
3)公司流程管理現狀探討 10分鐘
4)如何編寫優秀流程 30分鐘
休息 10分鐘
5)現場練習流程編寫
30分鐘
6)現場PK、點評 40分鐘
7)流程全過程管理與優化 20分鐘
總計 180分鐘
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學員評價:
常駐城市:深圳市
常駐城市:上海市
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