領(lǐng)導新法——領(lǐng)導力突破新方略

領(lǐng)導新法——領(lǐng)導力突破新方略

一、題解

●領(lǐng)導

●領(lǐng)導力

●突破

●領(lǐng)導力突破

二、領(lǐng)導力本質(zhì)

●政治家論領(lǐng)導

●企業(yè)家論領(lǐng)導

●領(lǐng)導力的本質(zhì) 

三、領(lǐng)導力突破的有效途徑： 

1、從權(quán)力級領(lǐng)導向領(lǐng)袖級領(lǐng)導轉(zhuǎn)變：

●領(lǐng)導力的五個層次

●非權(quán)力領(lǐng)導力

●領(lǐng)導心智

●心智訓練

2、從傳統(tǒng)型領(lǐng)導向教練型領(lǐng)導轉(zhuǎn)變：

●管理模式四階段 

●領(lǐng)導的三種新角色

●六種典型領(lǐng)導方式

●傳統(tǒng)型領(lǐng)導pk教練型領(lǐng)導

3、從交換型領(lǐng)導向轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導轉(zhuǎn)變：

●交換型領(lǐng)導pk轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導

●轉(zhuǎn)變型領(lǐng)導4維度

●企業(yè)文化八字方針

●企業(yè)共同語

4、從技術(shù)性領(lǐng)導向調(diào)適性領(lǐng)導轉(zhuǎn)變

●企業(yè)兩類問題

●技術(shù)性領(lǐng)導pk調(diào)適性領(lǐng)導

●領(lǐng)導力三階段

●獲得調(diào)適性領(lǐng)導力

5、從個人領(lǐng)導力向組織領(lǐng)導力轉(zhuǎn)變：

●個人領(lǐng)導力pk組織領(lǐng)導力

●組織層級

●因材施教

●組織領(lǐng)導力＝領(lǐng)導力＋執(zhí)行力＋職業(yè)化＋責任力

四、領(lǐng)導力突破完全方案