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: 賈萌咨詢顧問(wèn)式培訓(xùn)、研討工作坊式培訓(xùn)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
員工激勵(lì) 溝通技巧管理者角色認(rèn)知從技術(shù)走向管理

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：點(diǎn)燃員工激情：透視海底撈的管理基因金字塔原理：自下而上思考，自上而下表達(dá) 點(diǎn)燃員工激情：透視海底撈的管理基因像流程專(zhuān)家一樣思考：流程構(gòu)建、優(yōu)化與執(zhí)行 360°溝通——團(tuán)隊(duì)溝通模式與溝通技巧從依賴到互賴，從概念到行為:高效能人士7個(gè)習(xí)慣從業(yè)務(wù)骨干到“內(nèi)部顧問(wèn)”:人力資源管理專(zhuān)業(yè)人員角色轉(zhuǎn)型基于勝任力的人才建設(shè):人力資源管理機(jī)制轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者十項(xiàng)能力訓(xùn)練從“專(zhuān)業(yè)”到“管理”：領(lǐng)導(dǎo)力第一次轉(zhuǎn)型

: 楊春霞管理及組織行為講師|,資深咨詢顧問(wèn)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
目標(biāo)管理溝通技巧從技術(shù)走向管理創(chuàng)新管理

常駐城市：青島市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：[內(nèi)訓(xùn)課]目標(biāo)管理楊春霞 [內(nèi)訓(xùn)課]激勵(lì)與管理楊春霞 [內(nèi)訓(xùn)課]溝通能力提升課程大綱 [內(nèi)訓(xùn)課]從專(zhuān)業(yè)走向管理楊春霞 [內(nèi)訓(xùn)課]從結(jié)果導(dǎo)向到過(guò)程管控 [內(nèi)訓(xùn)課]時(shí)間管理楊春霞

: 孫安達(dá)TA 理論的企業(yè)應(yīng)用專(zhuān)家,組織心理環(huán)境建設(shè)的倡行者,EAP 高級(jí)培訓(xùn)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)力跨部門(mén)溝通從技術(shù)走向管理陽(yáng)光心態(tài)

常駐城市：天津市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《基于 TA 理論(Transactional Analysis)》的企業(yè)應(yīng)用系列版權(quán)課程—— TA-溝通者的狀態(tài)匹配1. TA-客服人員服務(wù)心態(tài)與溝通技能(定位:適合銀行、航空和酒店等服務(wù)人員)2. TA-職場(chǎng)”跨悅”三部曲之跨級(jí):層級(jí)間高效溝通 (定位:適合企業(yè)各層級(jí)人員)3. TA-職場(chǎng)”跨悅”三部曲之跨部門(mén)：部門(mén)間協(xié)同與溝通(定位:適合迫切需要解決部門(mén)間協(xié)同與溝通的企業(yè))4. TA-職場(chǎng)”跨悅”三部曲之跨代：與新生代員工流暢溝通 (定位:適合部門(mén)長(zhǎng)、新生代員工) TA-領(lǐng)導(dǎo)者的人格適應(yīng)1. TA-心本管理：從技術(shù)專(zhuān)才到管理勝任（定位：從技術(shù)骨干到管理人員）2. TA-心本管理：領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格塑造（定位：從管理人員到領(lǐng)導(dǎo)人員的跨越）3. TA-心本管理：團(tuán)隊(duì)動(dòng)力管理（定位：適用于 Leader 團(tuán)隊(duì)管理能力實(shí)戰(zhàn)提升） TA-組織心理環(huán)境建設(shè)1. TA-員工心態(tài)定位與組織績(jī)效提升(定位: 適合需要建設(shè)陽(yáng)光心態(tài)的企業(yè)基層)2. TA-管理者內(nèi)力提升與員工心理管理(定位: 適合企業(yè)中高層)3. TA-管理者負(fù)面情緒管理(定位: 適合企業(yè)中高層)

: 董栗序資深企管顧問(wèn)，實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專(zhuān)家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
績(jī)效管理中高層管理情境領(lǐng)導(dǎo) 目標(biāo)管理從技術(shù)走向管理

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《MTP中高層管理技能訓(xùn)練》《問(wèn)題分析與解決PSP工作坊》《情境領(lǐng)導(dǎo)》《同心爍金-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《溝通魔方-卓越溝通技巧》《光陰鑠金-高效時(shí)間管理》《目標(biāo)與計(jì)劃管理》《從技術(shù)到管理》《高效會(huì)議管理》

: 趙成國(guó)幸福型組織構(gòu)建及實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家,美國(guó)蓋諾普 Gallup優(yōu)勢(shì)才干識(shí)別及指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
領(lǐng)導(dǎo)力績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 從技術(shù)走向管理

常駐城市：蘇州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展績(jī)效管理

: 杜忠明房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專(zhuān)家,彼得·德魯克管理思想傳播者

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo) 執(zhí)行力從技術(shù)走向管理

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：擅長(zhǎng)房地產(chǎn)行業(yè)通用管理技能提升與職業(yè)修煉、中層經(jīng)理人執(zhí)行力訓(xùn)練、從技術(shù)到管理能力訓(xùn)練。企業(yè)中層經(jīng)理人核心管理職能訓(xùn)練-----------《房地產(chǎn)中層經(jīng)理人六項(xiàng)修煉》打造強(qiáng)大企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行系統(tǒng)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力---《房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力提升》新晉專(zhuān)業(yè)人員管理角色轉(zhuǎn)變核心技能提升-------《房地產(chǎn)從技術(shù)走向管理》引爆下屬“源動(dòng)力”------------《房地產(chǎn)企業(yè)中層經(jīng)理有效溝通》

: 張理軍企業(yè)管理專(zhuān)家，美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證的授權(quán)講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
情境領(lǐng)導(dǎo) 創(chuàng)新思維談判技巧領(lǐng)導(dǎo)力從技術(shù)走向管理

常駐城市：廣州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：情境領(lǐng)導(dǎo)情境教練高效能人士的七個(gè)習(xí)慣六頂思考帽與創(chuàng)新思維訓(xùn)練關(guān)鍵時(shí)刻（MOT）（IBM版權(quán)課程）提升執(zhí)行力的教練技術(shù)教練型管理者團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練中高層管理技能提升從專(zhuān)業(yè)走向管理（從技術(shù)走向管理）戰(zhàn)略管理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中的關(guān)鍵時(shí)刻（服務(wù)業(yè)）大客戶銷(xiāo)售中的關(guān)鍵時(shí)刻（制造業(yè)）顧問(wèn)式銷(xiāo)售高效能的商務(wù)談判習(xí)慣商務(wù)談判技巧時(shí)間管理會(huì)議管理授權(quán)管理員工激勵(lì)溝通技巧

: 嚴(yán)春美技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理賦能專(zhuān)家，曾任：華為硬件研發(fā)工藝高級(jí)工程師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
跨部門(mén)溝通從技術(shù)走向管理管理者角色認(rèn)知問(wèn)題分析與解決管理技能提升

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：技術(shù)人員技能提升系列：《從校園人到職場(chǎng)人的轉(zhuǎn)變》《問(wèn)題分析與解決》《高效會(huì)議》《有效溝通》從技術(shù)走向管理系列：《管理者的角色認(rèn)知》《如何發(fā)展團(tuán)隊(duì)》《如何開(kāi)展績(jī)效管理》《有效激勵(lì)》業(yè)務(wù)管理系列：《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》《如何讓研發(fā)和制造共贏—產(chǎn)品的可制造性設(shè)計(jì)》

: 張軍實(shí)戰(zhàn)派人力資源講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
績(jī)效管理非人力資源管理從技術(shù)走向管理團(tuán)隊(duì)管理商務(wù)禮儀

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：從技術(shù)走向管理經(jīng)理人“理好事”的3項(xiàng)核心技能流程設(shè)計(jì)與管理實(shí)務(wù) 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 全面績(jī)效管理經(jīng)理人“理好事”的3項(xiàng)核心技能

: 朱光輝從技術(shù)走向管理的管理講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
研發(fā)創(chuàng)新管理溝通技巧從技術(shù)走向管理

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：研發(fā)人員的時(shí)間管理研發(fā)溝通管理研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)之如何成為一個(gè)人見(jiàn)人愛(ài)的研發(fā)人員研發(fā)項(xiàng)目管理變革管理從技術(shù)走向管理之研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力