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: 朱建農(nóng)資深實戰(zhàn)型管理講師

擅長領域：
管理技能提升領導力管理者角色認知時間管理溝通技巧

常駐城市：武漢市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《經(jīng)理人（班長）修煉》《中高層管理技能提升》《卓越領導力》《管理者角色認知》《企業(yè)培訓管理》《時間管理》《高效溝通》《主管能力提升工作坊》《目標計劃與績效管理》

: 蘇岳?原華為領導力教練，華為大學資深講師，曾任知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才管理總監(jiān)

擅長領域：
管理者角色認知績效管理非人力資源管理

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《管理者角色認知》、《領導者的90天轉身》、《領導高績效團隊》、《HR成為戰(zhàn)略伙伴》、《戰(zhàn)略績效管理》、《基于績效的學習發(fā)展體系》、《培訓項目設計與開發(fā)》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

: 張建喆團隊賦能與銷售技能提升專家，中高層團隊管理專家

擅長領域：
跨部門溝通管理技能提升管理者角色認知情緒與壓力管理中高層管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：管理者思考力系列：《結構性思維》《企業(yè)管理--6P原則》《如何打造高質(zhì)量的團隊執(zhí)行力》管理能力提升系列：《管理者角色認知》《有效溝通》《時間管理》《管理者綜合管理能力提升》 TTT系列課程：《TTT內(nèi)訓師專項訓練》

: 高寶君中國培訓熱線簽約老師

擅長領域：
管理者角色認知團隊管理執(zhí)行力中高層管理

常駐城市：石家莊市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《管理人員角色認知與定位》《管理理念與角色認知》《團隊建設七大問題與應對策略》《中高層管理人員高效管理實務》《主管執(zhí)行力凝聚力提升》《高效激勵技巧》《時間管理與工作效率提升》《如何進行團隊激勵》

: 江南企業(yè)管理培訓師，曾任中興通訊北京公司培訓負責人

擅長領域：
管理者角色認知情緒與壓力管理溝通技巧結構思維團隊建設

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《管理者角色認知與轉換》（萬人新任經(jīng)理好評課程）《情緒壓力管理》（深度研發(fā)實踐課程）《管理者有效溝通》（學員評價9.9分，蕞實用落地課程）《結構化思維與表達》（思維力表達力快速逆襲課程）《下屬輔導與激勵》（集合12年領導力經(jīng)驗推薦課程）《高效能團隊搭建》（管理者搭建團隊的制勝法寶）

: 唐麗華企業(yè)中高層領導力提升教練

擅長領域：
TTT 溝通技巧管理技能提升教練技術管理者角色認知

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：管理教練培育系列《從目標到成果七步地圖——中層、高層管理者管理教練技術MCT》領導力提升系列《MTP——中層管理者管理技能訓練》《FDT克服團隊協(xié)作的五種障礙》《管理能力提升三級跳——中層管理者角色轉換與能力提升》《解決問題五步法——中層、基層管理者問題分析與解決能力提升》高效溝通系列《成為工作場景的溝通高手——中層管理者高效溝通技巧》培訓技能系列《輕松駕馭培訓課堂——TTT 培訓培訓師》

: 陳鋼團隊管理與客戶營銷專家，領越領導力認證講師

擅長領域：
談判技巧管理者角色認知大客戶營銷問題分析與解決團隊管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《領越領導力》《克服團隊協(xié)作的五項障礙》《大客戶營銷》《問題的分析與解決》《提升績效的輔導》《貝爾賓團隊工作坊》《新經(jīng)理角色轉換》《商務談判》

: 賀光成資深項目管理講師,中國國家外國講師局GLM培訓師

擅長領域：
項目管理管理者技能提升管理者角色認知從技術走向管理

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《項目管理知識體系與實踐》、《項目管理思維與技能訓練》、《制造業(yè)項目管理實戰(zhàn)培訓》、《項目管理知識與技能應用》、《領導高績效團隊》、《項目溝通管理精粹》、《創(chuàng)造團隊凝聚力》、《項目管理精要》、《從技術走向管理》、《項目管理授課技能訓練》、《項目經(jīng)理角色認知和核心能力》、《項目風險管理實踐》、《項目進度管理和控制》、《成功的項目管理》、《項目管理全過程最佳實踐》《以項目為中心的項目管理體系和文化》《高效運作PMO》等

: 魏藍高級人力資源管理師，高級企業(yè)培訓師

擅長領域：
非人力資源管理績效管理管理者角色認知管理技能提升招聘與面試

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：管理素質(zhì)型《管理者角色定位與認知》《MTP—中層管理者技能提升訓練》《從0到1 — 打造高績效團隊》《有效授權與激勵》《新生代員工管理實踐》《洞察人心—人才面試與選拔技巧》《高效執(zhí)行力提升訓練營 — 倍增組織活力》《跨部門溝通與協(xié)作》《目標與計劃管理》《情緒管理與EQ魅力》《高效能人士7個習慣》人力資源管理《非人力資源的人力資源管理》《打造以驅動業(yè)績?yōu)楹诵牡目冃Ч芾眢w系》《基于核心人才的梯隊建設》

: 李沛賢行動學習與創(chuàng)新增長訓戰(zhàn)專家

擅長領域：
創(chuàng)新管理跨部門溝通管理者角色認知問題分析與解決結構思維

常駐城市：濟南市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：管理訓戰(zhàn)系列《轉身-管理角色認知與四項修煉》《方向-目標管理與高效計劃執(zhí)行》《同頻-跨部門溝通與高效能協(xié)同》《洞見-業(yè)務問題分析與創(chuàng)新解決》《升維-結構化思維與高影響呈現(xiàn)》創(chuàng)新訓戰(zhàn)系列《CAS-創(chuàng)新思維腦體操》《TRIZ-發(fā)明問題分析與解決》《DT-客戶洞察與體驗設計》《SIT-產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新突破》《Belbin-高績效創(chuàng)新團隊打造》行動學習訓戰(zhàn)工坊系列《行動學習—問題解決訓戰(zhàn)工坊》《行動學習—增長策略訓戰(zhàn)工坊》《行動學習—項目管控訓戰(zhàn)工坊》《行動學習—復盤反思訓戰(zhàn)工坊》《行動學習—經(jīng)驗萃取訓戰(zhàn)工坊》