楊洪波
            • 楊洪波企業(yè)中基層職業(yè)素養(yǎng)、管理技能提升專家,人力資源管理師
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 職業(yè)素養(yǎng) 執(zhí)行力 溝通技巧 員工管理 管理技能提升
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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            職業(yè)素養(yǎng)提升

            主講老師:楊洪波
            發(fā)布時(shí)間:2021-12-20 10:07:22
            課程詳情:

            課程大綱

            課程背景:

            職業(yè)化是成功的代名詞,也是職場(chǎng)人士**強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,是生存的硬道理。員工的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能已經(jīng)成為企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵。職業(yè)化的員工才是真正的“人財(cái)”,職業(yè)化是全面提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的保障,必須讓員工學(xué)會(huì)把事情做正確。

            2 為什么員工的表現(xiàn)常常不盡人意:消極負(fù)面,工作散漫,效率低?

            2 為什么員工做事總是打折扣,找借口,應(yīng)付交差?

            2 為什么員工對(duì)企業(yè)缺乏歸屬感、奉獻(xiàn)精神,做一天和尚撞一天鐘?

            2 為什么員工的成長(zhǎng)總是跟不上企業(yè)的發(fā)展速度?

            2 為什么很多員工人在工作崗位,心思卻不在?

            主要的原因之一是:員工職業(yè)化素養(yǎng)不高。調(diào)查表明:絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了20~30%左右的能力,如果受到充分的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn),就能發(fā)揮其能力的50~80%。提升員工的職業(yè)化素養(yǎng),是絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)面臨的一個(gè)重大挑戰(zhàn)!華為、聯(lián)想集團(tuán)等優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)把“員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)”課程列為每年例行課程,他們把該課稱之為“常規(guī)武器”。

            本課程圍繞職業(yè)化心態(tài)、職業(yè)化技能、職業(yè)化行為規(guī)范等幾個(gè)方面幫助職場(chǎng)從業(yè)者提升職業(yè)素

            養(yǎng),幫助企業(yè)打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。


            課程收益:

            2 了解作為職場(chǎng)從業(yè)者必須具備的職業(yè)素養(yǎng);

            2 了解職場(chǎng)學(xué)習(xí)方式的“7.2.1”學(xué)習(xí)法則;

            2 掌握職業(yè)化的一個(gè)中心和三個(gè)基本點(diǎn)

            2 掌握職場(chǎng)從業(yè)者務(wù)必搞明白的2個(gè)問(wèn)題;

            2 掌握職業(yè)化晉級(jí)的4級(jí)臺(tái)階

            2 讓員工樹(shù)立職業(yè)化意識(shí),遵守職業(yè)道德;

            2 提升工作能力,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí);

            2 幫助企業(yè)提升員工的凝聚力與忠誠(chéng)度;

            2 打造積極主動(dòng)、工作高效、團(tuán)結(jié)協(xié)作、不斷成長(zhǎng)的互補(bǔ)型職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。


            課程特色:

            2 實(shí)用性與趣味性的完美結(jié)合,寓教于樂(lè),深入淺出、善于和學(xué)員互動(dòng)、親和力強(qiáng),幽默風(fēng)趣;

            2 1/3理論講解,1/3模擬體驗(yàn),1/3互動(dòng)分享;

            2 以學(xué)員為中心,在模擬中學(xué)習(xí),在互動(dòng)中學(xué)習(xí),在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)。

            課程受眾:企業(yè)基層員工、新員工、儲(chǔ)備人才、基層管理者,中層管理者。

            課程時(shí)間:1--2天(6小時(shí)/天)


            課程大綱:

            **章、為什么職業(yè)化對(duì)于從業(yè)者如此之重要?

            **節(jié). 職場(chǎng)從業(yè)者務(wù)必搞明白的兩個(gè)問(wèn)題

            1.要不要成長(zhǎng)進(jìn)步?

            2.如何才能成長(zhǎng)進(jìn)步?

            第二節(jié). 正確認(rèn)識(shí)職業(yè)化

            1.什么是職業(yè)化?不職業(yè)化會(huì)怎么樣?

            【案例】**牛女秘書(shū)

            2.職業(yè)人士基本法則

            ①認(rèn)清角色身份和學(xué)會(huì)保護(hù)自我

            ②厘清愿意做的事和應(yīng)該做的事

            ③以客戶滿意為中心

            【案例】寵粉寵上天的太二

            3.職業(yè)化的一個(gè)中心三個(gè)基本點(diǎn)

            ①以客戶滿意為中心(誰(shuí)是客戶?如何讓客戶滿意?)

            【討論】幫忙出錯(cuò),誰(shuí)之責(zé)?

            【案例】客戶換銷售人員的理由

            ②為高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)出負(fù)責(zé)(立場(chǎng)、優(yōu)勢(shì)、數(shù)據(jù))

            【案例】高標(biāo)準(zhǔn)的順豐速運(yùn)

            ③團(tuán)隊(duì)協(xié)作才有可能(團(tuán)隊(duì)合力、競(jìng)合關(guān)系)

            【模擬體驗(yàn)】不可能的任務(wù)

            ④對(duì)職業(yè)生涯負(fù)責(zé)(不斷提升自我競(jìng)爭(zhēng)力)

            【案例】野田圣子的故事

            第三節(jié). 為什么說(shuō)職業(yè)化是必經(jīng)之路?

            1.職業(yè)化決定企業(yè)的未來(lái)

            【案例】華為的狼性團(tuán)隊(duì)、新東方的兄弟情

            2.職業(yè)化的創(chuàng)業(yè)與擇業(yè)

            【討論】多大年齡適合創(chuàng)業(yè)?什么樣的人能找到滿意工作?

            第四節(jié). 如何登上職業(yè)化的四級(jí)臺(tái)階?

            1. 明確單位對(duì)我的要求;

            ①服從命令、做事專注

            ②堅(jiān)守職責(zé)、忍辱負(fù)重

            【案例】一直想著生意的員工

            ③講究方法、超出期望

            ④信念堅(jiān)定、捍衛(wèi)原則

            2. 做事要職業(yè)化

            ①明白職場(chǎng)的真正含義(職場(chǎng)就是生意場(chǎng)、做問(wèn)題的解決者)

            ②感悟工作的真實(shí)意義

            ③明確正確的職業(yè)行為

            【案例】辦公室愛(ài)情

            ④懂得超出期望才有器重

            3.做一個(gè)有影響力的人

            ①親和真誠(chéng)

            ②執(zhí)著堅(jiān)韌

            【案例】面對(duì)不公正待遇

            ③樂(lè)觀上進(jìn)

            4.挑起重?fù)?dān)

            【討論】再三提意見(jiàn)被否,還提嗎?


            第二章、如何打造職業(yè)化的心態(tài)? 

            **節(jié). 為什么態(tài)度能決定一切?

            1.態(tài)度決定能力

            【案例】為什么是米盧?

            【工具】ABC理論

            2.心態(tài)決定生理

            3.心態(tài)決定命運(yùn)

            【案例】愛(ài)笑的人運(yùn)氣不會(huì)太差

            4.態(tài)度掌握在自己手中

            ①讓自己成為家里人

            【案例】海底撈、胖東來(lái)的家文化

            ②向內(nèi)看問(wèn)題

            【案例】辭職到升職

            ③做問(wèn)題的解決者

            【討論】沒(méi)有問(wèn)題了會(huì)怎樣?

            ④當(dāng)下即**

            第二節(jié).老板心態(tài)會(huì)真正幫助自己成長(zhǎng)

            1.把工作當(dāng)做自己的事情

            2.想做生意一樣做好你的工作

            3.創(chuàng)業(yè)心態(tài)(辛苦、思考、決策、絕對(duì)成長(zhǎng)、沒(méi)有退路)

            【案例】做有錢人的父母

            【案例】蘭博基尼與法拉利的“牛馬之戰(zhàn)”

            4.結(jié)果心態(tài)

            【討論】請(qǐng)給出你的答案

            第三節(jié). 責(zé)任心態(tài)

            1.對(duì)自己及家人負(fù)責(zé)

            2.對(duì)客戶企業(yè)負(fù)責(zé)

            【案例】疫情期間主動(dòng)要求上班

            3.對(duì)職業(yè)生涯負(fù)責(zé)任

            4.對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)

            【案例】姚明硬氣的一句“我!”


            第三章、怎樣提升職業(yè)化的技能?

            **節(jié).品質(zhì)溝通是職場(chǎng)從業(yè)者首要技能

            【模擬體驗(yàn)】驛站傳書(shū)

            【工具】溝通漏斗原理

            1. 溝通的重要意義

            2. 溝通的原理

            3. 溝通的效果

            55%肢體語(yǔ)言 38%有聲語(yǔ)言 7%文字語(yǔ)言=溝通效果

            4. 克服溝通的障礙

            ①主觀障礙

            ②客觀障礙

            【案例】耐心的接線員

            5. 提升表達(dá)、傾聽(tīng)能力

            ①語(yǔ)言精煉清理有條理

            ②注意語(yǔ)言藝術(shù)

            ③信息準(zhǔn)確充分傳達(dá)

            【案例】專業(yè)術(shù)語(yǔ)

            ④注重非語(yǔ)言信息應(yīng)用

            【討論】職場(chǎng)中肢體語(yǔ)言的禁忌

            ⑤管理好情緒

            ⑥尊重、傾聽(tīng)、同理心

            【工具】同理心測(cè)試

            第二節(jié). 合作共贏

            1. 和諧人際,團(tuán)隊(duì)共贏

            【模擬體驗(yàn)】極速60秒

            【工具】PDCA管理循環(huán)

            ①分工協(xié)作,良性競(jìng)爭(zhēng)

            ②發(fā)揮優(yōu)勢(shì),凝聚合力

            ③統(tǒng)一目標(biāo),共進(jìn)共贏

            2.打造互補(bǔ)型團(tuán)隊(duì)

            ①.發(fā)現(xiàn)人才,適人適崗

            ②.關(guān)注行為,把事情做正確

            【模擬體驗(yàn)】習(xí)慣的力量

            ③.人際風(fēng)格測(cè)試、分析及應(yīng)用

            【工具】DISC測(cè)試、分析、職場(chǎng)應(yīng)用

            ④.和而不同

            【討論】工作中結(jié)交什么樣的朋友?

            ⑤.團(tuán)隊(duì)合作經(jīng)典案例

            【案例】完美的“唐僧團(tuán)隊(duì)”

            第三節(jié). 服務(wù)客戶

            1.服務(wù)型的社會(huì)

            2.客戶的含義

            ①內(nèi)部客戶

            ②外部客戶

            3.工作既是服務(wù)

            【模擬體驗(yàn)】猜不透的上帝

            4.服務(wù)客戶的原則

            ①站在客戶的立場(chǎng)上

            ②確定客戶要求背后的實(shí)際需求

            ③讓客戶共同參與解決

            5.服務(wù)客戶成就自己

            【案例】從服務(wù)生到總經(jīng)理


            第四章、如何形成職業(yè)化的行為規(guī)范?

            **節(jié). 職業(yè)化的儀表、語(yǔ)言與行為舉止

            1. 初相識(shí)

              ①儀容儀表

              ②行為舉止

            2. 再交往

              ①乘車禮儀

              ②會(huì)談禮儀

              ③宴會(huì)禮儀

            第二節(jié). 職業(yè)化的習(xí)慣

            1.計(jì)劃與總結(jié)

            【案例】汽車銷售大王的成長(zhǎng)

            2.熱情與主動(dòng)

            3.明確目標(biāo),厘清輕重緩急

            【工具】時(shí)間管理要事法則

            4.及時(shí)回饋,善始善終

            第三節(jié). 職業(yè)道德

            1.維護(hù)公司利益

            2.為公司保密

            3.替客戶保密

            【案例】不肯泄密的工程師


            授課見(jiàn)證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂(lè)

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

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