對象
銷售人員 企業老板 銷售經理 喜歡銷售的人
目的
練就真正的營銷高手
內容
打造銷售特種部隊 鄭重聲明: 1. 本課程絕非“大忽悠”的炒作式課程! 2. 本課程絕非“大理論”的框架式課程! 3. 本課程絕對是“一線實戰+經典案例”,從根本上解決企業銷售頭痛的問題! 講師簡介—— 楊世奇 客座教授——實力派終端銷售專家;銷售培訓師、策劃師、企業銷售顧問 23年終端一線(實戰)銷售經驗/12年培訓、策劃和8年企業顧問經驗 ★ 上海師范大學優立取營銷研究中心 主任 ★ 上海明鴻中小銀行培訓中心 客座教授 ★ 復旦大學國際營銷管理學院 特邀講師 ★ 美國夏威夷國家大學管理學院 客座教授 ★ 國際DISC行為科學授權(中國)講師 ★ 國家人保部高級HR師 特聘講師 “消費者購買流程”和“銷售四大要素”研發人;“100種獨立實戰銷售技巧”撰寫人;“銷售解疑案”首創人;獨創“企業業績保障顧問”。 多年研究編著一套35萬字的“人本”類教材,在北京外國語學院、北京東方大學、哈爾濱東方大學等數十所高等院校,和數百家商務公司及做過多次培訓和演講,每場皆引起熱烈反響!此套教材得到北京市教委在內的多家市級教委、多個省級社會科學院的一致嘉許。自身有著傳奇般的經歷……已服務過近千家中大型企業 課程簡介 ●本課解決的問題——企業銷售常見頭痛性問題 【怎樣招聘到優秀銷售人? 【如何甄別出優秀銷售人? 【怎樣留住優秀銷售人? 【怎樣培訓銷售團隊? 【如何激勵銷售團隊? 【怎樣培養出優秀銷售人員? 【如何阻止銷售業績下降? 【怎樣解決業績忽高忽低? 【如何降低人員銷售阻力? 【為何頻繁換人業績還沒增長? 【怎樣提升銷售人員技能? 【怎樣能提高現有銷售業績? ●本課傳授的技能——從根本上解決上述問題的方法 【人才蜂擁而至的招聘秘訣 【甄選人才的技巧 【留住優秀人才的核心 【銷售團隊的培訓方法 【人員激勵的三個原則 【培養銷售人員的流程與要點 【了解業績下降的原因 【掌握提升業績的根本 【明確銷售中的定位與角色 【設計降低銷售阻力的工具 【教會人員銷售的核心技能 【掌握成交所需的全面技巧 ●本課額外收獲——專家現場解答實戰銷售問題 【可攜帶全面產品資料,專家現場傳授實戰銷售方法 【課后可與專家當面溝通營銷、管理等問題 【課程結束頒發結業證書