企業(yè)風險管控與良性經(jīng)營

◆ 課程大綱：

第一講．風險管控——構(gòu)筑安全的防火墻（案例分析）

1．這個世界越來越不確定

2．各類風險事件屢屢發(fā)生

3．風險管控背后的推動力

4．全面風險管控勢在必行

第二講．風險與風險管控的專業(yè)內(nèi)容

1．風險與風險管控

2．風險偏好和風險容忍度

3．風險管理文化

4．固有風險和剩余風險

5．風險管控人員

6．風險管控的基本流程

第三講．企業(yè)風險管控的實操內(nèi)容（相關案例分析、互動研討）

1．收集企業(yè)風險管控的初始信息（不同的企業(yè)有相應的初始信息）

（1）戰(zhàn)略信息

（2）財務信息

（3）市場信息

（4）運營信息

（5）法律信息

2．企業(yè)風險評估與度量

（1）風險識別（根據(jù)不同企業(yè)和行業(yè)識別不同的風險）

（2）風險分析

（3）風險評價

3．制定企業(yè)風險管控的策略

（1）風險回避

（2）風險減少

（3）風險轉(zhuǎn)移

（4）風險接受

（5）風險對沖

4．實施企業(yè)風險管控的方案

（1）風險管控的內(nèi)部控制方案

（2）風險管控的全面方案

5．企業(yè)風險管控的監(jiān)督與改進

（1）持續(xù)監(jiān)督

（2）單獨評價

（3）報告缺陷

（4）壓力測試

（5）返回測試

（6）穿行測試

（7）風險控制

（8）自我評估

6．健全企業(yè)風險管控的組織體系

（1）規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)和議事規(guī)則

（2）組織機構(gòu)設置與權責分配

（3）優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，加強三道防線

（4）發(fā)揮風險管控機構(gòu)的核心作用

7．完善企業(yè)風險管控的信息系統(tǒng)

（1）內(nèi)部信息和外部信息

（2）信息的溝通與反饋

（3）風險管控信息系統(tǒng)的工作流程

（4）風險管控信息系統(tǒng)的價值

（5）風險管控中的IT治理

8．培育企業(yè)風險管控文化

（1）風險管控理念

（2）風險控制行為

（3）風險道德標準

（4）風險管控環(huán)境

第四講．企業(yè)風險管控的核心問題

1．企業(yè)風險管控成熟的標志

2．企業(yè)風險管控要成為什么

3．企業(yè)風險管控的最終落腳點

4．企業(yè)風險管控的實質(zhì)

5．企業(yè)風險管控始終關注的兩個問題

6．企業(yè)風險管控的四大保障

7．企業(yè)風險管控是綱——全面的風險管控

   8．如何編寫企業(yè)風險管控報告

第五講．重視良性經(jīng)營，建立企業(yè)全面風險管控體系（案例分析、互動研討）

1．建立企業(yè)全面風險管控體系——政策形勢風險篇

2．建立企業(yè)全面風險管控體系——組織結(jié)構(gòu)風險篇

3．建立企業(yè)全面風險管控體系——戰(zhàn)略方向風險篇

4．建立企業(yè)全面風險管控體系——資本風險篇

5．建立企業(yè)全面風險管控體系——資產(chǎn)風險篇

6．建立企業(yè)全面風險管控體系——企業(yè)管理風險篇

7．建立企業(yè)全面風險管控體系——人力資源風險篇

8．建立企業(yè)全面風險管控體系——財務風險篇

9．建立企業(yè)全面風險管控體系——研發(fā)風險篇

10．建立企業(yè)全面風險管控體系——運營風險篇

11．建立企業(yè)全面風險管控體系——生產(chǎn)風險篇

12．建立企業(yè)全面風險管控體系——設備風險篇

13．建立企業(yè)全面風險管控體系——項目管理流程風險篇

14．建立企業(yè)全面風險管控體系——項目風險篇

15．建立企業(yè)全面風險管控體系——質(zhì)量風險篇

16．建立企業(yè)全面風險管控體系——市場風險篇

17．建立企業(yè)全面風險管控體系——文化風險篇

18．建立企業(yè)全面風險管控體系——信息系統(tǒng)風險篇

19．建立企業(yè)全面風險管控體系——合規(guī)風險篇

20．建立企業(yè)全面風險管控體系——環(huán)境風險篇

21．建立企業(yè)全面風險管控體系——安全與健康風險篇

22．建立企業(yè)全面風險管控體系——國際化風險篇