張毅
            • 張毅ITT國際注冊高級培訓師導師,C&G 國際TTT授證導師
            • 擅長領域: 領導力 團隊管理 情商領導力
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:杭州市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
            • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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            線上微課設計與教學呈現技術

            主講老師:張毅
            發布時間:2020-12-03 13:33:50
            課程詳情:

            網紅課程《線上微課設計與教學呈現技術》標準版課程參考大綱

            線上主講:張毅導師

            【課程背景】

            互聯網時代的到來打破了原有的商業格局,顛覆了傳統行業,產生一系列變革!在這樣的大背景下,職業人的學習需求也變得“實效化”和“碎片化”。尤其是移動互聯網技術的成熟和普及,使得教育培訓的變革轉型成為必然?!癘2O混合式學習”、“微學習”、“在線學習”、“微課”等應運而生,成為眾多培訓業者追捧的形式。

            2020年春疫情的嚴峻形勢,所有線下培訓暫停,線上培訓爆炸式增長!培訓師如何從線下培訓轉為線上培訓?怎樣進行心理建設?在課程設計上、呈現策略上有何不同?運用什么課程開發模型?如何設計線上的學習體驗?在操作方面需要提升哪些技能?線上微課的講師手冊和學員手冊該如何設計?

            基于以上難點和痛點,本課程將系統解析解決方案,實現本課程學習目標。

             

            學習目標】

            知識目標

            說明線上微課及課程開發模型的概念和全流程;

            知曉線上微課授課的模式和方法,并進行相應準備;

            澄清線上微課能夠解決什么問題,不能夠解決什么問題;

            技能目標

            運用線上微課FEDW四步敏捷開發模型設計優化一門線上課程;

            運用線上微課的呈現技術,吸引學員注意力,增強學員的記憶深度,促進學員的行為改變,準備相關的教學配套;

            創造有效服務教學目標的講師手冊和學員手冊;

            態度目標

            有信心設計、開發一流的線上微課

            積極接納線上微課的教學模式,應用該方式進行講授。

            【課程對象】有一定教學經驗的內訓師;培訓主管、經理、總監;職業講師。

            課時6小時,分為5節,每節60分鐘授課練習,10分鐘答疑。

            【課程特色】張毅導師在16年教學生涯中,系統學習、應用成人教育原理和國際主流教學技術,融合全腦開發模式進行本課程的設計和講授。每個模塊都由相應工具支撐、輸出,形成課程閉環。


            課程參考大綱

            倒計時提醒;線上學員狀態定向

            前言:IT改變世界:電子化學習是時代發展的必然階段

            第一節:從線下到線上,培訓師要做的各項準備(1H)

            1、培訓師的知識準備

            微課的兩大類——知識類微課、情境類微課

            線上學習的兩種形式:同步學習和異步學習

            線上情境微課FEDW四步敏捷開發流程解析

            2、培訓師的技能準備

            以學員為中心的創新型培訓

            線上情境微課開發的目的

            線上情境微課兩種開發模式

            線上平臺使用的基本技能

            3、培訓師的態度準備

            建立以學員為中心的“產品思維”

            應對變革,接受變化,主動創新

            線上教學的心理準備和狀態準備

            4、澄清:線上微課培訓能解決什么?不能解決什么?

            5、將線下課程轉為線上,需要“量體裁衣”、“因式而變”

            單元小結、答疑

             

            第二節:線上情境微課FEDW四步敏捷開發流程解析(一)(1H)

            1、第一步:聚焦情境——調研方向、規劃情境、定義情境

            調研需求:識別新需求、關鍵點、痛點;學員和內容的匹配度

            規劃情境:規劃情境顆粒度——任務子集法、工作流節點法

            定義情境:輸入——加工——輸出模型;設定學習目標

            2、第二步:萃取知識——討論挑戰、分析個案、提煉知識

            討論挑戰:內容萃取CCK模型、難點 痛點;

            分析個案:案例選擇、分析模型(BTC

            提煉知識:經驗梳理、提煉表達

            單元小結、答疑

             

            第三節:線上情境微課FEDW四步開發流程解析(二)(1H)

            3、第三步:設計架構——引發動機、學習要點、線上練習、確認效果

            線上教學如何激發學員動機?

            線上學習的要點設計策略

            如何實現線上練習(案例分析)的教學循環?

            如何確認學習效果?(布魯姆教學目標分類法應用)

            工具表:課程架構模板

            4、第四步:編寫課件——開場、分析、練習、檢核該怎么設計?

            開場四步法:名稱、導入、目標、要點

            分析四步法:呈現案例、研討發表、深度分析、總結提煉

            練習四步法:給定內容、布置練習、組織實施、講師評價

            總結四步法:回顧內容、反思收獲、總結升華、提供資源

            單元總結、答疑

             

            第四節:給線上微課加點魔法:“錦上添花“的呈現技術(1H

            1、如何設計和包裝培訓課題?

            工具:課題設計魔法棒

            練習:優化課題思考與觀點發表

            2、如何呈現課程的模塊化設計?

            記憶的七大原則

            WWHI結構 舉例:如何開發課程?

            順序結構 舉例:5S現場管理

            并列結構  舉例:情境管理

            3、線上怎樣組織交互式的討論?

            工具:線上頭腦風暴討論法的原則及規則

            4、線上教學如何打動學員,吸引學員的注意力?

            開場的MOVE策略應用技巧

            過程中的Review策略應用技巧

            結尾的RECAP策略應用技巧

            語調、發音、措辭、結構的把控技巧

            單元總結、答疑

             

            第五節:如何創造有效的講師手冊和學員手冊(1H

            1、講師手冊的編制與準備方法

            填寫線上課程概述表

            填寫課前準備信息表

            填寫授課內容規劃表

            教學素材的準備清單

            2、學員手冊的編制與準備方法

            滿足學員的學習功利性和目的性的導向

            設計“need to know”、“nice to know”、“where to go”的相關內容

            設計填空、記錄欄、研討活動說明、流程圖(表)、參考資料、行動計劃等

            單元總結、答疑;

            課程總結:微課不微,威力無邊。

             


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