課程目標
1.民營企業(yè)員工對職務性犯罪的認識誤區(qū);
2.剖析常見的員工犯罪形式及原因;
3.加強企業(yè)管理,預防員工職務性犯罪。
課程綱要
一.犯罪的認識誤區(qū)
(一)近年民營企業(yè)職務犯罪大數(shù)據(jù)分析
(二)認識誤區(qū)
1.不是國家工作人員就可以受賄與行賄
2.不是國家工作人員就可以貪點兒錢財
3.收點購物卡或者煙酒不算犯法
4.一條繩的螞蚱,行賄的不會舉報受賄的
5.沒有損害自己公司的利益,撈點外財沒啥
6.都是多年的老朋友了,收點兒好處安全
7.離職后再收錢,就不是受賄了
案例分享:
二、企業(yè)中常見的犯罪形式及案例分享
(一)職務侵占罪
案例:南通某色織公司倉庫保管員職務侵占罪
(二)侵犯商業(yè)秘密罪
案例:南通某上市公司員工侵犯商業(yè)秘密罪
(三)挪用資金罪
案例:南通某制冷設備公司業(yè)務員挪用資金罪
(四)非國家人員受賄罪
案例:南通某外貿公司銷售經(jīng)理涉非國家工作人員受賄罪
(五)非國家人員行賄罪
(六)偽造印章罪
案例:南通市某房屋中介服務部員工偽造印章罪
(七)隱匿、故意銷毀會計憑證、賬簿、財務會計報告罪
案例:通州區(qū)某塑料廠員工故意銷毀財務憑證財務賬簿罪
三、法律后果
(一)失去自由,面壁思過
(二)竹籃打水,追繳贓款
(三)吊銷資質,辛苦白費
(四)過失辭退,沒有補償
(五)永恒失業(yè),無失業(yè)險
案例分享
四、誘發(fā)原因
(一)社會不良風氣與觀念
1.是非感缺失,榮辱感喪失
2.價值觀多元,良莠不齊
3.物質與財富衡量一切
(二)自我修煉與修養(yǎng)
1.法制觀念淡薄
2.僥幸心理
3.輕付出重回報
(三)企業(yè)內部管理
1.重效益,輕管理
2.重制度,輕執(zhí)行
3.重目的,輕手段
五、預防對策
(一)加強法律學習,強法制觀念---不敢
(二)健全內控制度,強監(jiān)督執(zhí)行---不能
(三)職業(yè)道德建設,強價值心靈---不想
課程融入大量案例與數(shù)據(jù),輕觸靈魂、輕撫價值觀,以潤物細無聲之勢、鑄百毒染不進之心。