內(nèi)容 |
? 瑞夫斯的USP理論(獨(dú)特銷售主張):利益性;獨(dú)特性;強(qiáng)大性 ? 奧格威的形象定位理論:理性的價(jià)值 形象 聲譽(yù) ? 特勞特提出的定位理論:搶占消費(fèi)者的心智資源 讓營銷更精細(xì)——網(wǎng)格化下精細(xì)化營銷體系 第一節(jié):精細(xì)化營銷——市場分析能力 ? 定義 ü 企業(yè)內(nèi)部信息收集 ü 挖掘過程具備的能力、建立客戶營銷信息系統(tǒng) ? 能力要素 ü 市場調(diào)研、情報(bào)檢測、經(jīng)營分析 第二節(jié):精細(xì)化營銷——營銷策劃能力 ? 定義 ü 企業(yè)內(nèi)部信息收集、挖掘過程具備的能力、建立客戶營銷信息系統(tǒng) ? 能力要素 ü 策略假設(shè)、目標(biāo)客戶界定、營銷產(chǎn)品及活動(dòng)設(shè)計(jì)、收益測算和評估 第三節(jié):精細(xì)化營銷——營銷管理能力 ? 網(wǎng)格化管理
道——網(wǎng)格化營銷管理理念 第一節(jié):現(xiàn)有管理模式下競爭不力分析 ? 市場運(yùn)營管理中存在的問題 ü 渠道協(xié)同不足,覆蓋不力 ü 集團(tuán)市場人力不足,競爭力薄弱 ü 農(nóng)村市場人力不足,存在空白 ? 網(wǎng)格化管理優(yōu)勢 ü 服務(wù)營銷職能重心下移 ü 貼近客戶,提高工作效率 ü 統(tǒng)籌資源,減少耗損 ? 網(wǎng)格化管理推廣 ü 片區(qū)市場微網(wǎng)格化 ü 集團(tuán)市場網(wǎng)格化 ü 社會(huì)渠道網(wǎng)格化 第二節(jié):網(wǎng)格化管理認(rèn)知 ? 長尾理論與網(wǎng)格化管理 ? 網(wǎng)格化管理概念 ü 片區(qū)化管理 ü 屬地化管理 ü 網(wǎng)格化管理 ? 網(wǎng)格化管理內(nèi)涵 ü 縱向:分層分級管理 ü 橫向:微網(wǎng)格化管理 ? 網(wǎng)格化管理特點(diǎn) ü 扁平化 ü 集中化 ü 標(biāo)準(zhǔn)化 ü 信息化 ü 數(shù)字化 第三節(jié):泛行業(yè)的網(wǎng)格化管理借鑒 ? 物流行業(yè) ? 城市管理
術(shù)——網(wǎng)格市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析 第一節(jié):營銷調(diào)研的內(nèi)涵 ? 制定營銷策略基礎(chǔ) ? 選擇和確立目標(biāo)市場的前提 ? 產(chǎn)品策略基礎(chǔ) ? 定價(jià)評估基礎(chǔ) ? 市場競爭策略基礎(chǔ) 第二節(jié):營銷調(diào)研的內(nèi)容 ? 市場需求的調(diào)研 ü 宏觀層面:消費(fèi)者收入水平和購買力、市場需求結(jié)構(gòu)、需求層次 ü 微觀層面:消費(fèi)者購買動(dòng)機(jī)和購買心理、消費(fèi)者購買行為和流程 ? 產(chǎn)品供應(yīng)狀況的調(diào)研 ? 銷售狀況的調(diào)研 ü 各類產(chǎn)品銷售量 ü 潛在銷售量 ü 市場銷售飽和點(diǎn) ü 新產(chǎn)品銷售預(yù)測分析 ? 市場競爭狀況的調(diào)研 ü 競爭對手的經(jīng)營管理水平 ü 競爭者營銷組合策略 ü 同行業(yè)產(chǎn)品與技術(shù)狀況 ü 同類產(chǎn)品競爭狀況 ü 同階段營銷活動(dòng)競爭狀況 第三節(jié):調(diào)研數(shù)據(jù)分析及市場預(yù)測 ü 宏觀分析方法——PEST分析(經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)文化和技術(shù))、SWOT分析 ü 產(chǎn)品分析方法——波士頓矩陣、4P-4C理論 ü 對比分析法 ü 異常分析法——正態(tài)分布曲線、數(shù)據(jù)離散分析 ü 趨勢分析法——增長率、投訴率等 ü 分組分析方法——數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)劃分、區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)劃分、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)劃分 ü 關(guān)聯(lián)分析方法——定性分析判斷、制作散點(diǎn)圖、計(jì)算兩者相關(guān)系數(shù) ? 高級統(tǒng)計(jì)分析 ü 數(shù)據(jù)挖掘的作用 ü 聚類分析 ü 回歸算法 ü 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò) ü 決策樹算法 ü 基于線性規(guī)劃的方法 第四節(jié):基于BOSS系統(tǒng)的客戶洞察與分析 ? 基本屬性特征 ü 如性別、年齡、民族特征 ü 職業(yè)、收入、地域 ? 消費(fèi)心理特征 ü 消費(fèi)敏感度、消費(fèi)價(jià)值觀 ü 熱于分享、活力型、冷靜型、…… ? 生活軌跡特征 ü 生活場景、位置關(guān)系、 ü 出行方式、工作場景 ? 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)特征 ü 新客戶/老客戶、品牌 ü 財(cái)務(wù)特征、終端特征 ü 各業(yè)務(wù)狀態(tài)、訂購時(shí)間等 ? 內(nèi)容偏好特征 ü 游戲、音樂、看書、體育、購物、新聞、健康、招聘、影視、財(cái)經(jīng)、商旅…… ü 溝通交友、居家…… ? 使用偏好特征 ü 參與地點(diǎn) ü 參與方式 ü 參與需求
? 整體信息:農(nóng)村市場細(xì)分 ü 農(nóng)村市場細(xì)分: 年齡\性別\偏好\風(fēng)俗\文化程度 ü 社區(qū)市場細(xì)分:行政村信息 ü 小型集團(tuán)市場細(xì)分 ? 關(guān)鍵信息:農(nóng)村市場區(qū)域內(nèi)20%關(guān)鍵客戶信息 ü 行政權(quán)力、教育領(lǐng)域、商業(yè)領(lǐng)域掌握話語權(quán)者 ü 區(qū)域內(nèi)核心集團(tuán)市場和高價(jià)值客戶信息 ? 動(dòng)態(tài)信息:農(nóng)村市場競爭對手信息及時(shí)收集 ü 產(chǎn)品組合信息 ü 產(chǎn)品價(jià)格信息 ü 關(guān)鍵時(shí)機(jī)營銷活動(dòng)信息 ü 關(guān)鍵集團(tuán)和高價(jià)值客戶營銷與維系手段 ? 產(chǎn)品信息:農(nóng)村市場重點(diǎn)營銷產(chǎn)品知識掌握 ü 終端 ü 寬帶 ü 語音套餐 ü 流量套餐 ü 上網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品
法——網(wǎng)格市場營銷管理能力提升 第一節(jié):區(qū)域營銷競爭優(yōu)勢 ? 透視區(qū)域市場價(jià)值結(jié)構(gòu) ? 用渠道差異化打造區(qū)域市場競爭優(yōu)勢 ? 把握文化差異 決勝區(qū)域市場 ? 系統(tǒng)營銷,攻克區(qū)域市場 ? 變微弱市場成強(qiáng)勢市場 第二節(jié):區(qū)域市場客戶認(rèn)知 ? 區(qū)域客戶檔案與信息管理 ? 區(qū)域客戶問題與需求分析 ? 如何根據(jù)客戶級別分配資源 ? 制定差異化客戶戰(zhàn)略和計(jì)劃 ? 重點(diǎn)忠誠客戶發(fā)展計(jì)劃 第三節(jié):區(qū)域信息管理模式 ? 信息收集制度 ü 關(guān)鍵集團(tuán)信息 ü 高價(jià)值成員信息 ü 競爭對手情況信息 ü 階段性營銷信息 ? 信息上報(bào)和反饋制度 ? 市場開發(fā)協(xié)調(diào)制度 ? 客戶信息地圖統(tǒng)一管理制度 ? 區(qū)域客情特點(diǎn)分析 ? 區(qū)域客情使用 ü 對生產(chǎn)一線的支撐 ü 對經(jīng)營分析的支撐 ü 對管理決策的支撐 第四節(jié):區(qū)域營銷差異化布局 ? 區(qū)域市場的平衡之道 ? 角度VS力度:從區(qū)域撬起全局市場 ? 年初如何做重點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃? ? 不同的區(qū)域如何規(guī)劃和設(shè)計(jì) ? 戰(zhàn)略區(qū)域布局,低成本快速啟動(dòng)市場 ? 先取勢,后取利,再造市場格局 第五節(jié):區(qū)域營銷業(yè)務(wù)指標(biāo)管理 ? 區(qū)域總體業(yè)務(wù)指標(biāo)分解 ? 區(qū)域營銷核心業(yè)務(wù)分析 ? 區(qū)域客戶特點(diǎn)與業(yè)務(wù)匹配分析 ? 區(qū)域營銷社會(huì)資源整合與業(yè)務(wù)分配 ? 區(qū)域階段性業(yè)務(wù)促銷規(guī)劃 第六節(jié):區(qū)域營銷過程管理與監(jiān)控 ? 營銷目標(biāo)制定與分解 ? 營銷計(jì)劃要求 ? 營銷總結(jié)分析要求 ? 協(xié)同拜訪要求 ? 營銷績效考核要求 ? 營銷報(bào)表體系建設(shè) ? 營銷會(huì)議管理 ? 常見客戶異議收集與處理 ? 營銷典型案例收集與分析 第七節(jié):區(qū)域市場的集團(tuán)客戶營銷 ? 全業(yè)務(wù)下的集團(tuán)客戶營銷服務(wù) ü 重組帶來巨大變化 ü 綜合信息化的營銷觀念 ? 集團(tuán)客戶需求分析與挖掘的技巧方法 ü 企業(yè)客戶需求認(rèn)知的規(guī)律 ü 一般企業(yè)市場細(xì)分揭示的需求信息 ü 企業(yè)信息化需求分析的方法 ü 全面分析客戶需求的工具和方法 第八節(jié):區(qū)域管理之渠道協(xié)同? 信息協(xié)同管理? 系統(tǒng)協(xié)同運(yùn)作? 渠道協(xié)同ü 自辦渠道 社區(qū)經(jīng)理協(xié)同模式ü 自辦渠道 客戶經(jīng)理協(xié)同模式ü 社區(qū)經(jīng)理 社會(huì)渠道協(xié)同模式ü ……第九節(jié):區(qū)域管理之客戶關(guān)系管理? 客戶檔案與信息管理? 80/20 原則? 營銷漏斗管理? 客戶問題與需求分析? 如何根據(jù)客戶級別分配資源? 制定差異化客戶戰(zhàn)略和計(jì)劃? 重點(diǎn)忠誠客戶發(fā)展計(jì)劃? 客戶管理手冊形成第十節(jié):區(qū)域關(guān)鍵流程優(yōu)化管理? 區(qū)域內(nèi)關(guān)鍵客戶服務(wù)模式ü 客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制ü 工單管理ü 紅綠燈管理ü 內(nèi)部SLA固化? 區(qū)域內(nèi)關(guān)鍵業(yè)務(wù)營銷模式ü 流程簡化ü 縣公司端-網(wǎng)格區(qū)域端? 區(qū)域內(nèi)支撐資源配送模式ü 例行物品配送模式ü 非例行物品配送模式 實(shí)戰(zhàn)案例:農(nóng)村市場開拓四大戰(zhàn)略? 循序漸進(jìn):尋找典型集團(tuán)事業(yè)單位推廣? 政府支持:及時(shí)獲取政府信息? 業(yè)務(wù)匹配:分析當(dāng)?shù)赜脩粝M(fèi)特點(diǎn)選擇匹配業(yè)務(wù)? 宣傳下沉:強(qiáng)化宣傳力度,擴(kuò)大統(tǒng)一化認(rèn)知 |
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