朱冠冰
            • 朱冠冰通信運(yùn)營商咨詢式培訓(xùn)師,“智能手機(jī)俱樂部”、“APP輔導(dǎo)站”等概念的提出者和踐行者
            • 擅長領(lǐng)域: 營業(yè)廳服務(wù)營銷 客戶服務(wù) 店長管理
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:常州市
            • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
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            道術(shù)合一 ——基于數(shù)據(jù)分析的網(wǎng)格化管理

            主講老師:朱冠冰
            發(fā)布時(shí)間:2020-11-16 14:32:08
            課程詳情:

            內(nèi)容

            引言:定位客戶需求時(shí)代的主流理論

            瑞夫斯的USP理論(獨(dú)特銷售主張):利益性;獨(dú)特性;強(qiáng)大性

            奧格威的形象定位理論:理性的價(jià)值 形象 聲譽(yù)

            特勞特提出的定位理論:搶占消費(fèi)者的心智資源

            第一模塊

            讓營銷更精細(xì)——網(wǎng)格化下精細(xì)化營銷體系

            第一節(jié):精細(xì)化營銷——市場分析能力

            定義

            ü 企業(yè)內(nèi)部信息收集

            ü 挖掘過程具備的能力、建立客戶營銷信息系統(tǒng)

            能力要素

            ü 市場調(diào)研、情報(bào)檢測、經(jīng)營分析

            第二節(jié):精細(xì)化營銷——營銷策劃能力

            定義

            ü 企業(yè)內(nèi)部信息收集、挖掘過程具備的能力、建立客戶營銷信息系統(tǒng)

            能力要素

            ü 策略假設(shè)、目標(biāo)客戶界定、營銷產(chǎn)品及活動(dòng)設(shè)計(jì)、收益測算和評估

            第三節(jié):精細(xì)化營銷——營銷管理能力

            網(wǎng)格化管理

             

            第二模塊

            道——網(wǎng)格化營銷管理理念

            第一節(jié):現(xiàn)有管理模式下競爭不力分析

            市場運(yùn)營管理中存在的問題

            ü 渠道協(xié)同不足,覆蓋不力

            ü 集團(tuán)市場人力不足,競爭力薄弱

            ü 農(nóng)村市場人力不足,存在空白

            網(wǎng)格化管理優(yōu)勢

            ü 服務(wù)營銷職能重心下移

            ü 貼近客戶,提高工作效率

            ü 統(tǒng)籌資源,減少耗損

            網(wǎng)格化管理推廣

            ü 片區(qū)市場微網(wǎng)格化

            ü 集團(tuán)市場網(wǎng)格化

            ü 社會(huì)渠道網(wǎng)格化

            第二節(jié):網(wǎng)格化管理認(rèn)知

            長尾理論與網(wǎng)格化管理

            網(wǎng)格化管理概念

            ü 片區(qū)化管理

            ü 屬地化管理

            ü 網(wǎng)格化管理

            網(wǎng)格化管理內(nèi)涵

            ü 縱向:分層分級管理

            ü 橫向:微網(wǎng)格化管理

            網(wǎng)格化管理特點(diǎn)

            ü 扁平化

            ü 集中化

            ü 標(biāo)準(zhǔn)化

            ü 信息化

            ü 數(shù)字化

            第三節(jié):泛行業(yè)的網(wǎng)格化管理借鑒

            物流行業(yè)

            城市管理

             

            第三模塊

            術(shù)——網(wǎng)格市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析

            第一節(jié):營銷調(diào)研的內(nèi)涵

            制定營銷策略基礎(chǔ)

            選擇和確立目標(biāo)市場的前提

            產(chǎn)品策略基礎(chǔ)

            定價(jià)評估基礎(chǔ)

            市場競爭策略基礎(chǔ)

            第二節(jié):營銷調(diào)研的內(nèi)容

            市場需求的調(diào)研

            ü 宏觀層面:消費(fèi)者收入水平和購買力、市場需求結(jié)構(gòu)、需求層次

            ü 微觀層面:消費(fèi)者購買動(dòng)機(jī)和購買心理、消費(fèi)者購買行為和流程

            產(chǎn)品供應(yīng)狀況的調(diào)研

            銷售狀況的調(diào)研

            ü 各類產(chǎn)品銷售量

            ü 潛在銷售量

            ü 市場銷售飽和點(diǎn)

            ü 新產(chǎn)品銷售預(yù)測分析  

            市場競爭狀況的調(diào)研

            ü  競爭對手的經(jīng)營管理水平

            ü  競爭者營銷組合策略

            ü  同行業(yè)產(chǎn)品與技術(shù)狀況

            ü  同類產(chǎn)品競爭狀況

            ü 同階段營銷活動(dòng)競爭狀況

            第三節(jié):調(diào)研數(shù)據(jù)分析及市場預(yù)測

            基礎(chǔ)信息分析

            ü 宏觀分析方法——PEST分析(經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)文化和技術(shù))、SWOT分析

            ü 產(chǎn)品分析方法——波士頓矩陣、4P-4C理論

            ü 對比分析法

            ü 異常分析法——正態(tài)分布曲線、數(shù)據(jù)離散分析

            ü 趨勢分析法——增長率、投訴率等

            ü 分組分析方法——數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)劃分、區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)劃分、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)劃分

            ü 關(guān)聯(lián)分析方法——定性分析判斷、制作散點(diǎn)圖、計(jì)算兩者相關(guān)系數(shù)

            高級統(tǒng)計(jì)分析

            ü 數(shù)據(jù)挖掘的作用

            ü 聚類分析

            ü 回歸算法

            ü 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)

            ü 決策樹算法

            ü 基于線性規(guī)劃的方法

            第四節(jié):基于BOSS系統(tǒng)的客戶洞察與分析

            基本屬性特征

            ü 如性別、年齡、民族特征

            ü 職業(yè)、收入、地域

            消費(fèi)心理特征

            ü 消費(fèi)敏感度、消費(fèi)價(jià)值觀

            ü 熱于分享、活力型、冷靜型、……

            生活軌跡特征

            ü 生活場景、位置關(guān)系、

            ü 出行方式、工作場景

            數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)特征

            ü 新客戶/老客戶、品牌

            ü 財(cái)務(wù)特征、終端特征

            ü 各業(yè)務(wù)狀態(tài)、訂購時(shí)間等

            內(nèi)容偏好特征

            ü 游戲、音樂、看書、體育、購物、新聞、健康、招聘、影視、財(cái)經(jīng)、商旅……

            ü 溝通交友、居家……

            使用偏好特征

            ü 參與地點(diǎn)

            ü 參與方式

            ü 參與需求

             實(shí)戰(zhàn)案例:農(nóng)村市場營銷信息調(diào)研與分析

            整體信息:農(nóng)村市場細(xì)分

            ü 農(nóng)村市場細(xì)分: 年齡\性別\偏好\風(fēng)俗\文化程度

            ü 社區(qū)市場細(xì)分:行政村信息

            ü 小型集團(tuán)市場細(xì)分

            關(guān)鍵信息:農(nóng)村市場區(qū)域內(nèi)20%關(guān)鍵客戶信息

            ü 行政權(quán)力、教育領(lǐng)域、商業(yè)領(lǐng)域掌握話語權(quán)者

            ü 區(qū)域內(nèi)核心集團(tuán)市場和高價(jià)值客戶信息

            動(dòng)態(tài)信息:農(nóng)村市場競爭對手信息及時(shí)收集

            ü 產(chǎn)品組合信息

            ü 產(chǎn)品價(jià)格信息

            ü 關(guān)鍵時(shí)機(jī)營銷活動(dòng)信息

            ü 關(guān)鍵集團(tuán)和高價(jià)值客戶營銷與維系手段

            產(chǎn)品信息:農(nóng)村市場重點(diǎn)營銷產(chǎn)品知識掌握

            ü 終端

            ü 寬帶

            ü 語音套餐

            ü 流量套餐

            ü 上網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品

             

            第四模塊

            法——網(wǎng)格市場營銷管理能力提升

            一節(jié):區(qū)域營銷競爭優(yōu)勢

            透視區(qū)域市場價(jià)值結(jié)構(gòu)

            用渠道差異化打造區(qū)域市場競爭優(yōu)勢

            把握文化差異 決勝區(qū)域市場

            系統(tǒng)營銷,攻克區(qū)域市場

            變微弱市場成強(qiáng)勢市場

            第二節(jié):區(qū)域市場客戶認(rèn)知

            區(qū)域客戶檔案與信息管理

            區(qū)域客戶問題與需求分析

            如何根據(jù)客戶級別分配資源

            制定差異化客戶戰(zhàn)略和計(jì)劃

            重點(diǎn)忠誠客戶發(fā)展計(jì)劃

            第三節(jié):區(qū)域信息管理模式

            信息收集制度

            ü 關(guān)鍵集團(tuán)信息

            ü 高價(jià)值成員信息

            ü 競爭對手情況信息

            ü 階段性營銷信息

            信息上報(bào)和反饋制度

            市場開發(fā)協(xié)調(diào)制度

            客戶信息地圖統(tǒng)一管理制度

            區(qū)域客情特點(diǎn)分析

            區(qū)域客情使用

            ü 對生產(chǎn)一線的支撐

            ü 對經(jīng)營分析的支撐

            ü 對管理決策的支撐

            四節(jié):區(qū)域營銷差異化布局

            區(qū)域市場的平衡之道

            角度VS力度從區(qū)域撬起全局市場

            年初如何做重點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃?

            不同的區(qū)域如何規(guī)劃和設(shè)計(jì)

            戰(zhàn)略區(qū)域布局,低成本快速啟動(dòng)市場

            先取勢,后取利,再造市場格局

             第五節(jié):區(qū)域營銷業(yè)務(wù)指標(biāo)管理

            區(qū)域總體業(yè)務(wù)指標(biāo)分解

            區(qū)域營銷核心業(yè)務(wù)分析

            區(qū)域客戶特點(diǎn)與業(yè)務(wù)匹配分析

            區(qū)域營銷社會(huì)資源整合與業(yè)務(wù)分配

            區(qū)域階段性業(yè)務(wù)促銷規(guī)劃

            第六節(jié):區(qū)域營銷過程管理與監(jiān)控

            營銷目標(biāo)制定與分解

            營銷計(jì)劃要求

            營銷總結(jié)分析要求

            協(xié)同拜訪要求

            營銷績效考核要求

            營銷報(bào)表體系建設(shè)

            營銷會(huì)議管理

            常見客戶異議收集與處理

            營銷典型案例收集與分析

            第七節(jié):區(qū)域市場的集團(tuán)客戶營銷

             全業(yè)務(wù)下的集團(tuán)客戶營銷服務(wù)

            ü 重組帶來巨大變化

            ü 綜合信息化的營銷觀念

            集團(tuán)客戶需求分析與挖掘的技巧方法

            ü 企業(yè)客戶需求認(rèn)知的規(guī)律

            ü 一般企業(yè)市場細(xì)分揭示的需求信息

            ü 企業(yè)信息化需求分析的方法

            ü 全面分析客戶需求的工具和方法

            第八節(jié):區(qū)域管理之渠道協(xié)同? 信息協(xié)同管理? 系統(tǒng)協(xié)同運(yùn)作? 渠道協(xié)同ü 自辦渠道 社區(qū)經(jīng)理協(xié)同模式ü 自辦渠道 客戶經(jīng)理協(xié)同模式ü 社區(qū)經(jīng)理 社會(huì)渠道協(xié)同模式ü ……第九節(jié):區(qū)域管理之客戶關(guān)系管理? 客戶檔案與信息管理? 80/20 原則? 營銷漏斗管理? 客戶問題與需求分析? 如何根據(jù)客戶級別分配資源? 制定差異化客戶戰(zhàn)略和計(jì)劃? 重點(diǎn)忠誠客戶發(fā)展計(jì)劃? 客戶管理手冊形成第十節(jié):區(qū)域關(guān)鍵流程優(yōu)化管理? 區(qū)域內(nèi)關(guān)鍵客戶服務(wù)模式ü 客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制ü 工單管理ü 紅綠燈管理ü 內(nèi)部SLA固化? 區(qū)域內(nèi)關(guān)鍵業(yè)務(wù)營銷模式ü 流程簡化ü 縣公司端-網(wǎng)格區(qū)域端? 區(qū)域內(nèi)支撐資源配送模式ü 例行物品配送模式ü 非例行物品配送模式 實(shí)戰(zhàn)案例:農(nóng)村市場開拓四大戰(zhàn)略? 循序漸進(jìn):尋找典型集團(tuán)事業(yè)單位推廣? 政府支持:及時(shí)獲取政府信息? 業(yè)務(wù)匹配:分析當(dāng)?shù)赜脩粝M(fèi)特點(diǎn)選擇匹配業(yè)務(wù)? 宣傳下沉:強(qiáng)化宣傳力度,擴(kuò)大統(tǒng)一化認(rèn)知


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價(jià):

            賈倩

            注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價(jià):

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價(jià):

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