項目管理能夠為企業(yè)實現(xiàn)柔性化、個性化、扁平化和國際化(新“四化”)提供支持,改進(jìn)業(yè)務(wù)執(zhí)行的效率和效果,提高項目的可視化程度,越來越得到企業(yè)的青睞和重視。項目管理是一個實用性很強(qiáng)的課程,但是管理人員不需要了解具體的操作細(xì)節(jié),僅需要了解項目對企業(yè)戰(zhàn)略的支持、項目執(zhí)行的總體情況、項目團(tuán)隊的建設(shè)與考評等。本課程就是為中高層管理人員總體把控項目提供智力支持。
知識傳授、案例教學(xué)、團(tuán)隊練習(xí)、互動研討。
該課程既可以提升項目管理的認(rèn)知水平,從而加強(qiáng)總體計劃和控制的觀念;也可以了解若干項目監(jiān)測的方法和工具,從而提升項目管理的監(jiān)控水平。
1.VUCA(烏卡)時代的項目管理
2.項目管理方法論
3.項目戰(zhàn)略管理與生命期管理
4. 項目的立項與驗收管理
5. 項目的計劃與監(jiān)控管理
6. 團(tuán)隊的授權(quán)與激勵管理
7. 大型項目與多項目管理
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