1.如何組建一支優秀的團隊? 2.如何對團隊文化量身定制? 3.如何打造統一的團隊精神? 4.如何有效設定團隊目標? 5.如何合理規劃團隊工作? 6.如何有效激勵團隊成員? 7.如何進行團隊內部溝通? 8.如何將日常工作進度量化? 9.如何進行績效追蹤和活動量管理?
課程大綱/要點:
一、銷售管理者的職責與角色認知
二、知己知彼之知人善用
三、團隊動能的凝聚力和有效激勵
四、 銷售團隊業績管控與活動量追蹤
五、用情商激活你的領導力
六、群策群力打造卓越執行力
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學員評價:
常駐城市:深圳市
常駐城市:上海市
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