1、企業(yè)目標管理不成功的原因;2、績效考核不理想的原因所在;3、如何從根本上解決員工對績效管理的抵觸心態(tài);4、如何制定企業(yè)運營及管理目標;5、目標管理執(zhí)行過程中如何掌控及調(diào)整;6、如何制定績效管理中的KPI及GS指標;7、如何做好績效過程管理;9、如何持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營管理目標;
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