【課程特色】
本課程源于史蒂芬.柯維博士的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士的七個習慣》。這門課程是企業(yè)員工素質(zhì)開發(fā)的**基本的課程,是領導力發(fā)展課程、 團隊執(zhí)行力建設課程 、員工的自我管理課程
經(jīng)過七個習慣的培訓之后,學員的為人處世和工作都有顯著變化,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
1、 對自己的行為和態(tài)度負責并承擔責任,而不是抱怨別人或找借口推卸責任;
2、 在工作和生活中培養(yǎng)良好的習慣并保持產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡;
3、 能夠協(xié)調(diào)和平衡對工作的關心及對他人關心、幫助,為他人著想; 學會有效的自我管理、自我領導,在人際關系中有效的運用雙贏思維;
4、 團隊的使命感、創(chuàng)新能力和創(chuàng)造力增加。
【課程意義】
高效能人士中的七個習慣是一個整體,它們相輔相成,既講到了個人要全力以赴確立目標,進行個人修煉,并由依賴轉向獨立,從而實現(xiàn)"個人成功"。也講到了要**建立共贏,換位溝通,集思廣益等,促進團隊溝通與合作,實現(xiàn)人際成功。而不斷更新更是涵蓋了前六個習慣,督促我們從身心開始完善,"不斷更新"的創(chuàng)造,會使每一個人走向成功的彼岸。
【老師優(yōu)勢】
1、課程經(jīng)驗豐富
講授該課程近十年,并不斷對課程升級優(yōu)化,加入了很多實際案例和人生感悟,特別是能夠根據(jù)學員的情況及時調(diào)整授課角度,適合于各層級員工
2、幾十年工作、生活經(jīng)歷,對課程有很深的感悟
多年企業(yè)中層管理經(jīng)歷,在工作中積累豐富的下屬管理經(jīng)驗,并能夠很好的與課程中的案例高度融合,案例的點評與分享均為工作經(jīng)歷得出的精華,學員感受非常深刻。
【增值服務】
1、經(jīng)典語錄,實用話術
在課程分享中,老師會總結出高度概括的經(jīng)典語錄,實用易懂,便于記憶。課后提供給客戶單位。
2、課后一個月的微學習
課后交流:老師跟學員繼續(xù)互動,學員的課后練習老師會審閱并提出建議,學員有任何問題老師均以郵件形式回復
形成課程收獲匯編:將學員學習練習整理成匯總交客戶單位存。
【課程目標】
**本課程培訓,您將會:
了解獲得和保持成功的基本條件
發(fā)展并明晰自己及團隊的使命目標,厘清自己的工作計劃
建立人際交往中的雙贏的觀念并進行實施,以達到更好的結果
樹立持續(xù)學習的習慣,保持您的不斷成功。
【授課方式】
在本課程培訓過程中,將采用學員參與、體驗、分享及講師講解的方法,完美地演繹世界上**經(jīng)典的培訓課程。
1.課堂講授法 2.工具演示法
3.案例教學法 4.實戰(zhàn)練習法
5.討論培訓法 6.角色扮演法
7.游戲活動法 8測試點評法
9頭腦風暴法 10情景模擬法
【課程內(nèi)容】
開篇:基本原則
追求全面的成功,才是真正的成功
品德與個人魅力
“習慣”是如何產(chǎn)生
效能的原則:產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡
由內(nèi)而外全面造就自己,為圓滿人生做準備
**篇 重新探索自我
由內(nèi)而外全面造就自己
為圓滿人生做準備
第二篇 個人的成功:從依賴到獨立
掌握“選擇的自由”
習慣一:主動積極
? 個人遠景的習慣
? 主動積極的力量
l 為自己的行為負責
l 以價值觀來回應
l 重點放在影響范圍上
l 成為轉型人
? 鎖定生命的坐標
習慣二:以終為始
個人領導的習慣
? 以終為始、全力以赴
l 心智創(chuàng)作在行動之前
l 選擇一個生活重心
l 個人使命宣言
l 團隊使命宣言
習慣三:要事**
個人管理的習慣
? 要事**的個人管理
l 要事**的個人管理
l 有效地生活在第二象限中
l 80/20法則
l 4D原則
公眾的成功:從依賴到互賴
高效的秘訣—授權
你不是一座孤島
大家都可以是贏家
? 雙贏思維的人際觀
習慣四:雙贏思維
人際關系領導的習慣
l 人際交流的六種思維
l 改寫雙贏劇本
l 雙贏品格
? 作個『雙向傳播』的聆聽者
習慣五:知彼解己
同理心溝通的習慣
l 溝通不良的四大障礙
l 無效的溝通
l 有效的溝通
l 同心理溝通的五個步驟
? 統(tǒng)合綜效、威力無比
? 統(tǒng)合綜效的合作原則
習慣六:統(tǒng)合綜效
創(chuàng)造性合作的習慣
l 情感賬戶與激勵
l 1 1>2的精髓
l 有歧見才有收獲
l 短中見長之術
l 團隊角色
第四篇 全面關照生命
**的『自我投資策略』
不斷更新的成長原則
習慣七:不斷更新--持續(xù)更新的習慣
l **的『自我投資策略』
l 從四方面磨練自己
l 向上螺旋
視頻案例:鷹的重生
培訓總結:3、2、1活動