【課程前言】
隨著不確定時代的來臨，靜態的知識、方法、信息更難滿足組織決策的需要，能否基于團隊的合作并在跨部門協同中分析問題、制定決策，尤其是構建系統化的思維意識、思維方法和思維能力，是組織面臨的現實挑戰，也是提升組織職業化的必由之路。
決策能力，是一項非常重要的能力，上至企業的總經理，下至執行層的員工，都需要面對不同層次的問題，但又都需要一套相近的思維模式，否則，整個組織的運作將陷入無休止的爭吵和相互指責。
同時，在決策制定以后，如果無法落實，那么所有的決策就都只是空談而已。因此，所有管理者都必須有強大的執行力，透過有效的執行步驟達成執行結果。
【課程對象及時間】
1天約7小時
【課程收獲】
1、 對什么是決策和“問題”有更加清晰和深入的理解
2、 建立系統化思考的基本思維模式
3、 掌握有效決策的七步法，運用科學的方法進行決策
4、 掌握P.L.A.N.執行法的四個步驟，能運用多種方法提升執行效率
【課程大綱】
模塊一 高效決策七步法
模塊二 P.L.A.N執行法
