一、課程目標
我們將50%—80%的工作時間用在了溝通上面。我們開會、會見、拜訪、談判、座談、面試、打電話、發(fā)傳真、通知、文件、批評、表揚、輔導等等,都是在溝通。本課程針對企業(yè)員工特別是管理人員在溝通中存在的問題,深入淺出地分析了溝通的基本概念與技巧,希望通過本次學習與練習對你的管理工作和人際關(guān)系處理上有所助益。
二、參加對象
企業(yè)管理人員 儲備干部 客服人員等
三、課程大綱
第一部分:溝通從心開始,認識自己
溝通的五個心—溝通的心理狀態(tài)
如何塑造自己
提升自己溝通的人格魅力
測測你的溝通能力及風格
溝通中的七大障礙
第二部分:溝通的概念及意義
溝通的內(nèi)涵與實質(zhì)
案例分析
什么是有效溝通
案例分析
學員互動
溝通能力是成功人士必備的技能
溝通是一種藝術(shù)
第三部分:溝通技巧及方法
營造良好溝通的氛圍
互動:溝通前的清場練習
邏輯六層次溝通法
案例分析
溝通中表達的技巧
表達的三大原則
5W1H的表達法
案例分析
溝通中的發(fā)問技巧
發(fā)問的重要性
互動體驗---“我心中的圖畫”
發(fā)問的策略與步驟
溝通中的聆聽
讓聆聽成為一種習慣
案例分析
視頻分享:傾聽的五大心理需求
傾聽的三個層次
學員練習:你聽到了什么?
傾聽的五大技巧
溝通中的觀察技巧
溝通中的非言語信息解讀
溝通中神經(jīng)末梢會透露出真相---微表情的解讀與識別分析
案例分析
心理洞察術(shù)—行為背后的心理密碼
第四部分:職場中如何溝通更有效
1、與上司溝通的五大原則
2、與上司溝通必備的8大黃金句型
3、與下屬溝通的兩個殺手锏
4、實現(xiàn)平級良好溝通的六個方法
四、培訓形式
講授、案例研討、互動培訓
五、標準課時
7小時