課程背景
你知道
——勞動者應(yīng)聘期間/入職之后提供虛假資料/履歷的風險及應(yīng)對措施是什么?
——防止出現(xiàn)試用期違法解除勞動合同的三條基本措施是什么?
——平日/周末/法定休假日加班,能否安排補休而不予支付加班費?
——如何應(yīng)對勞動者否認違紀違規(guī)事實、拒交《檢討書》、拒簽《警告信》以及《解除/終止勞動合同通知書》?
——如何做到單方面的調(diào)崗調(diào)薪能最大程度地降低企業(yè)的法律風險?
——勞動者違約中賠償責任的三個構(gòu)成要件是什么?
——如何規(guī)避法定標準下支付經(jīng)濟補償金的法律風險?
——泡病假的應(yīng)對措施有哪些?
——用人單位或勞動者主動提出協(xié)商一致解除勞動合同的補償及其操作技巧是什么?
——什么是勞動合同管理中的人力資源管理預(yù)防策略?
以上十大勞動爭議疑點、難點、熱點問題,將由國內(nèi)著名勞動法/勞動關(guān)系管理實戰(zhàn)專家、著名勞動爭議預(yù)防與應(yīng)對專家畢春秋老師帶您各個擊破,為企業(yè)提供切實可行的實操解決方案,以防控企業(yè)面臨的各種勞動法律法規(guī)風險。
課程收益
1.帶領(lǐng)學員對《勞動合同法》下的十大勞動爭議疑/難/熱點問題進行全面解析
2.通過大量經(jīng)典案例對所有疑/難/熱點問題給出逐一應(yīng)對措施
3.幫助學員短期內(nèi)掌握勞動爭議中的法律法規(guī)要點,以期立竿見影地運用于實際工作之中
4.幫助學員培養(yǎng)預(yù)測勞動用工風險的思維習慣,理順勞動合同管理各階段的法律法規(guī)要點
5.通過案例分析,提升學員實操能力,檢驗學員學習效果,使其掌握有效預(yù)防和化解勞動用工風險的實戰(zhàn)技能技巧
6.通過學習,拓展學員視野,提高學員的勞動合同綜合管理水平
課程對象:HR從業(yè)者/專員/主管/經(jīng)理;企業(yè)中/高層管理人員;企業(yè)法務(wù)人員等
課程特色:課堂講授 案例分析 小組討論 互動演練,突出實戰(zhàn)性與實用性
課程大綱
第一章 招聘入職中的疑點、難點、熱點問題全解與應(yīng)對
1.勞動者應(yīng)聘期間/入職之后提交虛假資料/履歷的風險及其應(yīng)對
2.入職體檢的必要性及其風險應(yīng)對
3.離職證明與雙重勞動關(guān)系、保密或競業(yè)限制的風險應(yīng)對
4.工作地點、工作崗位及勞動報酬的預(yù)先設(shè)計與約定
5.雙方關(guān)于勞動者入職后唯一有效通訊送達地址的約定
6.試用期勞動者的崗位職責/績效目標/工作任務(wù)/工作量的預(yù)先設(shè)計與約定
7.勞動者在試用期因不合格被解除勞動合同,是否需賠償單位支付的培訓費?
(案例一、二)
第二章 試用期中的疑點、難點、熱點問題全解與應(yīng)對
1.試用期與合同期的約定風險
2.“入職/試用條件”與“錄用/轉(zhuǎn)正條件”的聯(lián)系與區(qū)別
3.《入職/試用通知書》與《錄用/轉(zhuǎn)正通知書》的異同及其表述風險
4.用人單位單方提前轉(zhuǎn)正與勞動者主動申請延長試用期的風險
5.因為勞動者事假/病假原因能否延長試用期
6.如何撰寫《試用期不合格通知書》
7.試用期以“不勝任工作”為由解除勞動合同的風險
8.防止出現(xiàn)試用期違法解除勞動合同的三條基本措施
9.態(tài)度、一般態(tài)度與工作滿意度
(案例三、四)
第三章 工資標準及加班與值班中的疑點、難點、熱點問題全解與應(yīng)對
1.工資總額的概念與構(gòu)成
2.不屬于工資的范疇
3.如何設(shè)計工資結(jié)構(gòu)以降低加班費成本
4.加班與值班的區(qū)別
5.如何認定無故拖欠工資
6.不屬于克扣工資的情形
7.工資標準爭議的舉證責任
8.如何避免未經(jīng)批準自行加班,并于離職后追討加班費
9.平日/周末/法定休假日加班,能否安排補休而不予支付加班費
(案例五、六)
第四章 規(guī)章制度中的疑點、難點、熱點問題全解與應(yīng)對
1.如何解讀與實操“嚴重違反用人單位的規(guī)章制度”
2.違法解除的比支付經(jīng)濟賠償金(2N)更為嚴重的后果是什么
3.確保勞動者違紀違規(guī)的事實與規(guī)章制度的規(guī)定相吻合
4.如何應(yīng)對勞動者否認違紀違規(guī)事實、拒交《檢討書》、拒簽《警告信》以及《解除/終止勞動合同通知書》
5.民事訴訟八大證據(jù)材料的證明力排序
6.處理違紀違規(guī)員工的最佳時段是什么
7.處理違紀違規(guī)員工中,充分利用工會在程序合法中的法定作用的重要意義
8.出具/不出具“解除/終止勞動合同證明”的風險及其應(yīng)對
9.違紀違規(guī)員工的薪酬調(diào)整處理策略
(案例七、八)
第五章 調(diào)崗調(diào)薪中的疑點、難點、熱點問題全解與應(yīng)對
1.雙方協(xié)商調(diào)崗調(diào)薪的相關(guān)法律規(guī)定
2.用人單位可以單方調(diào)崗的法律依據(jù)
3.其他用人單位可以單方調(diào)崗調(diào)薪的情形
4.如何做到單方面的調(diào)崗調(diào)薪能最大程度地降低企業(yè)的法律風險
5.如何在勞動合同中明確約定調(diào)崗調(diào)薪的條件
6.用人單位調(diào)整勞動者薪資的綜合要點
(案例九、十)
第六章 培訓服務(wù)期、保密協(xié)議、競業(yè)限制及違約金中的疑點、難點、熱點問題全解與應(yīng)對
1.如何權(quán)衡合同期與培訓服務(wù)期的輕重緩急并有效應(yīng)對違約金的支付問題
2.保密、競業(yè)限制、競業(yè)禁止的區(qū)別與聯(lián)系
3.用人單位與勞動者約定由勞動者承擔違約金的情形
4.勞動者是否支付違約金的三種情形
5.保密與競業(yè)限制實操
6.勞動者違約中賠償責任的三個構(gòu)成要件
(案例十一、十二)
第七章 協(xié)商一致解除勞動合同中的疑點、難點、熱點問題全解與應(yīng)對
1.低于法定標準支付經(jīng)濟補償有無法律風險
2.如何規(guī)避法定標準下支付經(jīng)濟補償金的法律風險
3.近年來,各地協(xié)商一致解除勞動合同案件大幅增加的根本原因是什么
4.企業(yè)中海量存在的“自動離職”員工埋藏著哪些巨大的法律風險
5.用人單位應(yīng)對“自動離職” 員工的三條基本措施
(案例十三、十四)
第八章 “泡病假”員工管理中的疑點、難點、熱點問題全解與應(yīng)對
1.泡病假的目的
2.泡病假與雙重勞動關(guān)系及競業(yè)禁止的競合處理
3.泡病假的表現(xiàn)形式
4.泡病假的應(yīng)對措施
(案例十五、十六)
第九章 經(jīng)濟補償金/賠償金中的中的疑點、難點、熱點問題全解與應(yīng)對
1.用人單位需支付經(jīng)濟補償?shù)那樾?br/>2.用人單位需支付經(jīng)濟賠償?shù)那樾?br/>3.勞動者可否同時主張經(jīng)濟補償和經(jīng)濟賠償
4.“50%額外經(jīng)濟補償金”是否繼續(xù)適用
5.用人單位或勞動者主動提出協(xié)商一致解除勞動合同的補償及其操作技巧
6.經(jīng)濟補償金的基數(shù)及年限計算標準,以及與《勞動合同法實施條例》第二十條的比較
7.2008年前后關(guān)于經(jīng)濟補償之相關(guān)法律規(guī)定
8.2008年前后關(guān)于經(jīng)濟賠償之相關(guān)法律規(guī)定
9.關(guān)于跨2008年經(jīng)濟補償金的四個經(jīng)典案例
(案例十七、十八)
第十章 勞動合同管理中的人力資源管理預(yù)防策略
1.勞動者關(guān)于提供虛假資料/履歷的法律承諾(《勞動合同法》第八條)
2.勞動者關(guān)于保密或競業(yè)限制的聲明(《勞動合同法》第二十三、二十四、二十五條)
3.雙方關(guān)于勞動者唯一有效通訊送達地址的約定(《勞動合同法》第十七條)
4.雙方關(guān)于勞動者工作地點的約定(《勞動合同法》第十七條)
5.雙方關(guān)于勞動者崗位、薪酬調(diào)整的約定(《勞動合同法》第三十五、四十條;最高法司法解釋)
6.簽訂勞動合同通知書(《勞動合同法實施條例》第五條)
7.勞動合同變更協(xié)議書(《勞動合同法》第三十五條)
8.解除/終止勞動合同通知書(《勞動合同法》第二十一、四十條)
9.預(yù)防直線部門經(jīng)理擅自口頭解除員工勞動關(guān)系的應(yīng)對策略與措施
10.《協(xié)商一致解除勞動合同協(xié)議書》(《勞動合同法》第三十六條)
(案例十九、二十)