第一講 思者無極:管理心智,遠離自我盲區 ? 覺察的兩種方法 ? 案例:TCL集團董事長李東升的反思 ? 覺察的三度空間 ? 案例:諸葛亮的盲區與乾隆的管理智慧 ? 覺察的四點建議 ? 角色的三種轉變 ? 從業務走向管理,做卓越的魅力領導 ? 從管事走向管人,做優秀的HR經理 ? 從指揮走向激勵,做出色的團隊教練 第二講 明者不悔:洞悉組織真相,遠離CEO病 視頻賞析:秦二世的CEO病 ? 組織病理,表面背后的真相 ? CEO病:謊言是如何煉成的? ? 支付寶風波與馬云的CEO病 ? CEO病的癥狀 ? CEO病的病因 ? 領導修煉:培育說真話的基因 ? 隱私情,斂偏好; ? 親賢臣,治小人; ? 勤求諫,善納言; ? 聽真話,求真知; ? 組織管理:找到聽真話的途徑 ? 尋找管理教練; ? 發現組織弄臣; ? 推行走動管理; ? 構筑坦誠文化; 第三講 能者不懼:修煉情商,提升心理資本 從經濟資本到“心理資本” 心理測試:你的心理資本有多高? ? 令行禁止:權威的能量 案例:新加坡為什么能? ? 凝聚人心:感召的能量 視頻賞析:馬荀的晉升 ? 價值引領:文化的能量 ? 優勢互補:人才的能量 ? 戰略遠見:前瞻的能量 第四講 行者無疆:善用優勢,修煉性格領導力 活動:DISC性格類型心理測試 ? 高支配力的D型:脾氣大的有魄力 案例:任正非的性格領導力 ? 高影響力的I型:愛說愛笑有魅力 案例:馬云的性格感召力 ? 高穩定性的S型:沒脾氣的有親和力 案例:牛根生的財散人聚與財聚人散 ? 高遵從性的C型:不說不笑有執行力 ? 每種性格的盲區與自我修煉