提高中層管理者技能
一、銀行客戶關(guān)系的層次
親密的關(guān)系
面對面的關(guān)系
疏遠的關(guān)系
品牌的關(guān)系
案例:建設(shè)銀行大堂經(jīng)理因一串觀音項鏈與客戶結(jié)緣
二、銀行客戶關(guān)系維護原則
1、注重客戶成本管理
2、注重維護過程管理
3、注重客戶狀態(tài)管理
案例:一老師在建行ATM機取到一百元假幣,**微博將投訴迅速擴散為哪般?
三、銀行客戶關(guān)系維護流程
未建立客戶關(guān)系維護流程:
基本維度進行簡單客戶分類
制定邀約見面計劃并執(zhí)行
服務(wù)營銷,確定服務(wù)關(guān)系
案例:中國銀行大堂經(jīng)理日常為客戶提供飲水之便,竟為定投營銷帶來轉(zhuǎn)機
四、已建立客戶關(guān)系維護流程
客戶分類
確認各類客戶服務(wù)目標(biāo)
制作日常關(guān)系管理計劃,選擇維護內(nèi)容
計劃執(zhí)行與檢查
案例: 揭開建行某支行黃金銷售之南禪五日的客戶關(guān)系維護秘訣
五、銀行客戶關(guān)系日常維護方法和技巧
日常情感關(guān)懷
產(chǎn)品售后跟蹤
舉辦客戶活動
定期財富診斷
完善客戶信息檔案
案例:不一樣的客戶活動——交通銀行六一親子教育理財講座
六、銀行客戶關(guān)系維護的基本措施
建立良好的企業(yè)形象,提升銀行品牌層次
及時與客戶溝通
增加客戶的轉(zhuǎn)移成本
注重聯(lián)動營銷
案例:農(nóng)業(yè)銀行某職員聯(lián)動營銷視頻講解與分析
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