陳春花
                    
            
                    
            
                    	
              
                        	
            • 陳春花北京大學(xué)國家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長
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            • 擅長領(lǐng)域：
																企業(yè)文化
																								溝通技巧
																								高效能人士的七個習(xí)慣
																								                            
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            • 講師報價：
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            • 常駐城市：北京市
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            如何理解“管理控制”？
             
                主講老師：陳春花
        	
            
        	
            
                
            發(fā)布時間：2023-09-05 16:46:37
            
                
            課程領(lǐng)域：通用管理 公司治理
            
                
            
                	課程詳情：
                	
            
                		
            當我去企業(yè)做調(diào)研的時候，看到很多企業(yè)在管控制度上花費很多的精力，設(shè)立了非常多的制度體系，覺得有些偏差。控制并不是建立一套制度，而是針對目標的立標、監(jiān)察、核對和修正的行為，其核心是標準化、量化、全程化。很多時候公司無法達成一致，并不僅僅是文化問題，也許是沒有形成共同的標準，無法用相同的體系來做評價，而其中的關(guān)鍵，就是如何理解“管理控制”。
            
                		
                	
            
                    
                
            
            
            
		
            

		
            
			
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            組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定要關(guān)注客戶、產(chǎn)業(yè)伙伴和員工
            
          			
            數(shù)字化
            
          			
            　4月22日-24日，2023中國綠公司論壇暨企業(yè)綠色發(fā)展研究院年會在海南舉行。就組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，管理學(xué)者陳春花進行了分享。　　在陳春花看來，組織是各要素有機系統(tǒng)化的一個過程。其中，有三個功能：　　第一個功能是目標實現(xiàn)的問題。“這個是組織第一個要做的事情。換一個角度說，把各個要素組合起來，組合起來干什么？我們要實現(xiàn)目標。所以當我們看一個組織的時候，如果他沒有績效，如果他不能實現(xiàn)目標。其實這個組織
            
         		
            
         						
            
         			
            “駕馭復(fù)雜性”是管理者最顯著的挑戰(zhàn)
            
          			
            安全管理
            
          			
            面對危機，要建立面向復(fù)雜系統(tǒng)的思維方式的訓(xùn)練，如果再套用原來的思維，會發(fā)現(xiàn)很多事情都是無解的。對于發(fā)展歷史僅40多年的中國企業(yè)來說，當下的考驗前所未有，如何理解當前所處的復(fù)雜系統(tǒng)？如何構(gòu)建企業(yè)的“免疫系統(tǒng)”？提高組織在危機中的自適應(yīng)能力？今天，在快速變化的環(huán)境中，如何駕馭復(fù)雜性，成為企業(yè)管理者的首要挑戰(zhàn)。更復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境今天我們最大的難題在于可能要進入到用復(fù)雜性去做思考的部分。以前我們在經(jīng)營管理當
            
         		
            
         						
            
         			
            如何判斷一個人是否具有管理能力？
            
          			
            領(lǐng)導(dǎo)力
            
          			
            人人都要成為管理者，不管他有沒有這個素質(zhì)。為什么這么說？因為只要我們在社會上就有一個角色，就得承擔責任；一旦承擔責任，就涉及到管理了。所謂管理，在某種程度下就是要取得結(jié)果。因此，作為管理者，首先，你必須得管自己；其次，你必須承擔的責任。從這方面來講，我們怎么判斷一個人是不是具有管理者的素質(zhì)？總體上來講，有三個維度：第一個維度，對責任、對目標承諾的能力。有時候我們會發(fā)現(xiàn)，有些人是具備管理能力的，但是
            
         		
            
         						
            
         			
            激勵不是交易 是用心換心
            
          			
            員工激勵
            
          			
            一個人的工作績效由三個關(guān)鍵因素決定：個人能力、工作環(huán)境、激勵。從這個意義上講，激勵的重要性非常明顯，激勵直接關(guān)乎到人的價值。管理者都清楚，激勵在組織管理中是一個不可或缺的技能，也是個體行為研究的核心內(nèi)容，激勵與員工的工作行為、工作業(yè)績和個人的滿意程度有著直接相關(guān)的關(guān)系。激勵要符合人性激勵要符合人性，而且要特別注意個性化跟制度化之間的組合。1.注意激勵的時效性激勵的時效性很短。因為，從人性上來理解，
            
         		
            
         						
            
         			
            如何理解“管理控制”？
            
          			
            公司治理
            
          			
            當我去企業(yè)做調(diào)研的時候，看到很多企業(yè)在管控制度上花費很多的精力，設(shè)立了非常多的制度體系，覺得有些偏差。控制并不是建立一套制度，而是針對目標的立標、監(jiān)察、核對和修正的行為，其核心是標準化、量化、全程化。很多時候公司無法達成一致，并不僅僅是文化問題，也許是沒有形成共同的標準，無法用相同的體系來做評價，而其中的關(guān)鍵，就是如何理解“管理控制”。
            
         		
            
         		         					
            
		
            


	
            
	
	
            
		
            
			
            授課見證
            
						
            
								
							
            
			
			
		
            

				
            

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            馬成功
            
		Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
		
            講師課酬：
						面議
					
            
		
            常駐城市：北京市
            
		
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            賈倩
            
		注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
		
            講師課酬：
						面議
					
            
		
            常駐城市：深圳市
            
		
            學(xué)員評價：
						
						
						
						
						
					
            
	
            

            

            
	
            
	
            
		
            鄭惠芳
            
		人力資源專家
		
            講師課酬：
						面議
					
            
		
            常駐城市：上海市
            
		
            學(xué)員評價：
						
						
						
						
						
					
            
	
            

            

            
	
            
	
            
		
            晏世樂
            
		資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
		
            講師課酬：
						面議
					
            
		
            常駐城市：深圳市
            
		
            學(xué)員評價：
						
						
						
						
						
					
            
	
            

            

            
	
            
	
            
		
            文小林
            
		實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
		
            講師課酬：
						面議
					
            
		
            常駐城市：深圳市
            
		
            學(xué)員評價：
						
						
						
						
						
					
            
	
            

            


            

			
            

            


		
		
		
	
	
	
	
	
	
		


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