商業(yè)模式與平臺力量

對象

老板、董事長、董事、企業(yè)核心成員、財務(wù)負責(zé)人

目的

深度剖析當(dāng)前流行的商業(yè)理念，看清背后的邏輯，拂去各種浮夸式的表面造作，回歸商業(yè)本質(zhì)，讓企業(yè)家在五花八門的學(xué)說和概念背后找到自己的邏輯； 基于企業(yè)現(xiàn)狀，創(chuàng)新性的設(shè)計商業(yè)模式：掌握關(guān)鍵元素的應(yīng)用技巧，理解商業(yè)模式的設(shè)計邏輯，搞清在企業(yè)的實施條件，掌握結(jié)構(gòu)化剖析。

內(nèi)容

顛覆性的全新商業(yè)模式是我們這個時代的標(biāo)志，盡管民營企業(yè)老總都在大量的學(xué)習(xí)和補充新鮮的知識，但是，紛繁復(fù)雜的資訊、觀點、理論、案例、技巧……在混雜上企業(yè)每天面臨的各種各樣的問題，讓我們的頭腦更加混亂，信息過載，良莠難辨。民營企業(yè)家普遍面臨著對前景的迷茫，出招怕走錯方向，不出招怕貽誤戰(zhàn)機，散點式的嘗試又無助長期目標(biāo)的建立，因為思路沒有理順，做任何事兒都無法全力以赴，糾結(jié)中惶恐不安！