池強
            • 池強清華大學工商管理碩士,國防科技大學工學碩士
            • 擅長領域: 領導力 TTT 人力資源
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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            互聯網思維下的企業轉型與創新

            主講老師:池強
            發布時間:2021-07-26 14:15:47
            課程詳情:

            互聯網思維下的企業轉型與創新

            互聯網思維下的企業轉型與創新
            ——新形勢下企業發展的關鍵

            【帶給企業的價值】
            通過本課程,能夠給企業家/經營者帶來以下價值:

            以移動互聯、云計算、大數據為代表的技術發展,改變了原有的商業形態,對大
            部分企業產生了沖擊。面對形勢的急劇變化,多數企業非常茫然,不知該如何應
            對。本課程的學習,將努力解決企業家心中的困惑,為他們的求變提供參考思路


            通過本課程,能夠初步明晰什么是“互聯網思維”,了解互聯網思維的本質及關鍵
            ;學習自己如何理解并利用互聯網思維,學習如何在自己的行業里,用互聯網思
            維思考問題。

            通過本課程,對“大數據”產生基本認識;重視企業的“數據”資產;學習如何應用
            大數據對企業進行轉型與創新。

            通過學習和自身努力,逐步建立能夠適應時代發展,引領企業轉型升級的“互聯網
            思維”;并由此促進企業轉型與創新的重大舉措出現,使得能夠取得更大的發展。



            為參加課程的學員進行跨界轉型與跨界創新提供新的思路、新的路徑,并為學員
            提供進行跨界轉型、跨界發展的相關資源。

            通過課程,指導企業如何觸“電”;如何結合自身情況開展電子商務或進行網絡銷
            售。
            課程強調互動研討;以參加培訓的企業為研究案例;鼓勵學員在課堂上提出企業面臨
            的實際問題,并謀求解決。

            【課程時間】2天


            【課程大綱】(2天)
            引言 當前企業面臨的巨大沖擊
            1 互聯網思維
            案例研討1:從小米手機看互聯網思維
            1.1 為什么會出現互聯網思維
            1.2 什么是互聯網思維
            1.3 互聯網思維的本質與核心
            1.4 互聯網思維的要點及其應用
            1.5 互聯網思維對企業組織的要求
            案例研討2:某家具公司的轉型之路

            2 互聯網思維在新產品研發中的應用
            2.1 明確的細分人群
            2.2 精準的需求確定
            2.3 全過程的客戶體驗
            2.4 體驗式的產品研發
            2.5 真正的迭代開發
            2.6 產品的“超值”及滿足
            案例研討3:“孝愛”手機項目分析


            3 基于大數據的企業轉型與升級
            3.1 什么是大數據
            3.2 大數據產生的背景
            3.3 基于大數據的產業及行業發展趨勢
            3.4 大數據給企業帶來的挑戰和機遇
            3.5 企業的“數據”資產
            3.6 企業“信息交流”的巨大變化及應用
            3.7 沿產業價值鏈垂直整合的企業轉型與升級
            3.8 用大數據重塑企業內部組織
            3.9 基于大數據的商業模式創新與轉型
            案例研討4:某傳統企業基于大數據的業務轉型


            4 普遍意義的互聯網思維與企業轉型/創新
            4.1 針對性的細分市場開發
            4.2 用互聯網思維打造產品/業務
            4.3 社會化媒體的應用
            4.4 注重數據積累及其應用(大數據)
            4.5 善于應用現有的各種“平臺”
            4.6 積極加入與自身相契的生態
            案例研討5:某傳統服務型公司的互聯網轉型之路

            5 “跨界”的資源整合與轉型
            引子:從萬達聯合百度、騰訊做電商談起
            5.1 “跨界”視角與思考
            5.2 “跨界”轉型與多元化發展的區別
            5.3 用“跨界”視角進行“多角化”發展
            5.4 跨界資源的建立與整合
            5.5 “應用”、“平臺”、“生態”
            5.6 敢于“跨界”轉型/創新
            5.7 “跨界”轉型與企業核心能力
            5.8 用重塑企業內外價值鏈
            案例研討6:某集團公司的跨界資源整合與轉型分析

            6 傳統企業“互聯網”之路實操要務
            6.1 重新思考企業發展戰略
            6.2 商業模式的創新思考與資源整合
            6.3 建立全新的營銷/推廣模式
            6.4 營銷/業務管理體系的變革
            6.5 企業電子商務建設要點
            6.6 “客戶體驗”的全方位落實
            6.7 完成基于“互聯網”的企業變革
            案例研討7:三個傳統企業的“互聯網”轉型與創新分析

            (根據學員實際情況,本課程大綱存在局部修訂的可能性。)

            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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