崔自三
            • 崔自三著名營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家,歷任多家大型企業(yè)集團(tuán)企劃總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造 品牌策劃 銷(xiāo)售技巧 經(jīng)銷(xiāo)商管理
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:鄭州市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            品牌致勝——企業(yè)品牌定位策略與運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)

            主講老師:崔自三
            發(fā)布時(shí)間:2020-11-03 11:44:20
            課程詳情:


            破冰游戲:分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌

            培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

             

            引子:

                 從一組數(shù)據(jù),看企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展之道

                 有何啟示?

             

            一、企業(yè)應(yīng)該具備的品牌意識(shí)

            1、 什么是品牌?

            2、 為什么要經(jīng)營(yíng)品牌?

            3、 品牌的溢價(jià)性與長(zhǎng)久性

            案例:LV

            二、企業(yè)為什么要進(jìn)行品牌定位

            1、 品牌定位與產(chǎn)品的一致性

            2、 品牌定位與價(jià)格的一致性

            3、 品牌定位與市場(chǎng)的一致性

            4、 品牌定位與渠道的一致性

            5、 品牌定位與顧客的一致性

            案例:洋河藍(lán)色經(jīng)典

            三、認(rèn)識(shí)品牌定位:品牌定位理論的演進(jìn)

            1、 USP理論

            2、 品牌形象論

            3、 品牌定位論

            案例:某企業(yè)的品牌策略

            四、品牌定位的種類

            1、 大眾化市場(chǎng)定位

            2、 利基市場(chǎng)定位

            3、 差異化定位

            案例:依云的品牌定位

            五、品牌定位的三個(gè)層次

            1、 產(chǎn)品定位

            2、 品牌定位

            3、 企業(yè)定位

            案例:茅臺(tái)酒的品牌定位

            六、品牌定位的原則

            1、 受眾導(dǎo)向原則

            2、 差別性

            3、 個(gè)性化原則

            4、 動(dòng)態(tài)調(diào)整原則

            案例:海爾品牌

            七、決定品牌定位的標(biāo)準(zhǔn)

            1、 定位是要讓消費(fèi)者切身感受到的

            2、 定位要以產(chǎn)品的真正優(yōu)點(diǎn)為基礎(chǔ)

            3、 定位一定要能凸顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

            4、 定位要清楚、明白

            案例:某企業(yè)品牌畫(huà)像

            八、品牌定位的過(guò)程

            1、 定位的目的就是要將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成品牌

            2、 Philip Kotler策略行銷(xiāo)四個(gè)步驟

            – Probing 試探(市場(chǎng)/消費(fèi)者)

            – Partitioning  區(qū)隔化

            – Prioritizing  設(shè)定優(yōu)先順序

            – Positioning 定位

            3、 STP策略

            案例:瀘州老窖國(guó)窖1573

            九、 品牌定位六要素

            1、 消費(fèi)者的需求

            2、 目標(biāo)消費(fèi)者群

            3、 競(jìng)爭(zhēng)范疇

            4、 利益點(diǎn)

            5、 原因(支持點(diǎn))

            6、 品牌個(gè)性

            案例:某企業(yè)品牌個(gè)性

            十、 品牌定位的八大方法

            1、 功能/質(zhì)量定位

            2、 價(jià)值定位

            3、 服務(wù)定位

            4、 概念定位

            5、 目標(biāo)消費(fèi)者定位

            6、 使用情景定位

            7、 情感定位

            8、 文化定位

            案例:華澤集團(tuán)尋找品牌定位的方法    

            十一、品牌傳播體系的構(gòu)建

            1、品牌的媒體廣告?zhèn)鞑?/span>

            √商業(yè)廣告?zhèn)鞑?/span>

            √軟廣告?zhèn)鞑?/span>

            2、品牌的終端傳播

            √助銷(xiāo)物料

            √有獎(jiǎng)銷(xiāo)售

            √免費(fèi)試用

            √產(chǎn)品展示

            3、品牌的公關(guān)傳播

            √公益公關(guān)傳播

            √政治公關(guān)傳播

            4、品牌的口碑傳播

            √消費(fèi)者傳播

            √營(yíng)銷(xiāo)人員傳播

            √渠道商傳播

            √口碑傳播

            5、品牌的服務(wù)傳播

            √送貨上門(mén)

            √消費(fèi)者回訪

            √免費(fèi)安裝

            √義務(wù)咨詢

            √質(zhì)量三包

            6、品牌的企業(yè)文化傳播

            √節(jié)慶傳播

            √會(huì)展傳播

            √路演宣傳

            √工業(yè)旅游

            案例:可口可樂(lè)從3A到3P品牌溝通與傳播

            7、 低成本品牌傳播的27招

            系列案例:品牌如此傳播,低成本又有效

             

             


            其他課程

            360度全方位營(yíng)銷(xiāo)攻略
            經(jīng)銷(xiāo)商管理
            破冰游戲:分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)  引子:      七次龜兔賽跑的故事      有何啟發(fā)?    第一部分:經(jīng)銷(xiāo)商及客戶開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)技能提升 一、 什么是360度全方位營(yíng)銷(xiāo)?1、&n
            管理者角色確立及企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)
            營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理
             團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練破冰游戲:分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 第一部分:贏在策略——企業(yè)經(jīng)營(yíng)及營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃 第一講:管理者的角色確立與強(qiáng)化 一、從管理到領(lǐng)導(dǎo)1、管理是什么?2、領(lǐng)導(dǎo)是什么?3、二者有何區(qū)別?制度的絕情     管理的無(wú)情     領(lǐng)導(dǎo)
            品牌致勝——企業(yè)品牌定位策略與運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)
            品牌與市場(chǎng)策劃
            破冰游戲:分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 引子:     從一組數(shù)據(jù),看企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展之道     有何啟示? 一、企業(yè)應(yīng)該具備的品牌意識(shí)1、 什么是品牌?2、 為什么要經(jīng)營(yíng)品牌?3、 品牌的溢價(jià)性與長(zhǎng)久性案例:
            新形勢(shì)下賬款回收及預(yù)防技能提升訓(xùn)練營(yíng)
            培訓(xùn)課程
            卓越商務(wù)禮儀與有效溝通
            溝通技巧
            引子:從奧巴馬出訪受非議談商務(wù)禮儀的重要性 第一部分:卓越的商務(wù)禮儀 一、 認(rèn)識(shí)商務(wù)禮儀1、 什么是商務(wù)禮儀2、 商務(wù)禮儀適用的三個(gè)場(chǎng)合二、 商務(wù)人士的形象禮儀1、 個(gè)人形象設(shè)計(jì)√男士形象標(biāo)準(zhǔn)√女性形象要求示例:圖片2、 姿態(tài)規(guī)范√男性站姿、坐姿√女性站姿、坐姿示例:圖片3、 穿戴規(guī)范√著裝基本規(guī)范√職場(chǎng)著裝
            授課見(jiàn)證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

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            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂(lè)

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

            講師課酬: 面議

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            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

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