戴黔鋒先生： 現任盛高咨詢機構合伙人，上海公司總經理, 北京大學人本研究中心研究員，上海貴州商會理事，工商管理碩士，資深企業管理顧問。 
同時兼任特步集團績效薪酬委員會顧問、三鹿乳品戰略投資委員會顧問、精亞集團人力資源委員會顧問、山東煙建集團戰略發展委員會長期戰略顧問、上海大學MBA校外導師. 
曾任職某高校經濟管理學院講師，北京某知名咨詢公司資深項目顧問，北京某著名IT企業產品部經理。從事管理咨詢工作多年，在管理整合、流程再造等領域具有深厚的理論功底和豐富的實戰經驗，曾為特步、江特電機、精亞集團、中國一航南京機電液壓、新疆電力設計院、中國電信上海研究院、山東煙建集團、得力斯集團、馳馬拉鏈、江蘇好收成、江山化工、利歐股份等國內外多家知名企業提供過戰略、組織、流程、知識管理、管理整合、人力資源等相關咨詢服務。 
戴先生同時任發改委銀河工程、清華大學、浙江大學、光華管理學院、中智信達、慧泉國際、時代光華等多所高校和機構的特聘講師。他授課中融入了長期在咨詢實踐中提煉的管理精粹，剖析企業實際問題深刻，提出的解決思路和方法具有很強的操作性。曾在全國各地舉辦公開課、內訓課百余場，并為包括：華潤集團、浙商銀行、海爾股份、微軟中國、安徽交通投資集團、杭州汽輪股份等數十家企業多次講授管理培訓課程。 
目前已出版的音像資料有：《企業組織結構建設與運用》，《優化企業關鍵業務流程》，《平衡構建企業生命力》等。 

【專長課程】 
1. 目標管理與績效考核實務(1天) 
2. 員工有效激勵（1天） 
3. 企業變革和戰略管理實務/戰略管理實務（1天） 
4. 非人力資源經理的人力資源管理（1天或2天） 
5. 企業流程設計與管理（1天） 
6. 企業文化建設（1天） 
7. 平衡構建企業生命力－－平衡計分卡運用實務（1天） 
8. 管理變革和組織結構優化設計（1天） 
9. 授權與溝通技能（1天） 
10. 時間管理與提高工作效率（1天） 
11. 現代企業的長期激勵設計（1天） 
12. 戰略人力資源管理與規劃（1天） 
13. 企業集團化管理（1天） 
14. 成長型企業高管管理瓶頸突破 

授課特點：

戴先生穩重,幽默風趣，善于運用哲學思維解決企業的實際問題，其授課風格深入淺出、觀點精辟、充滿邏輯和思辨色彩，富有啟發性和感召力。 

服務客戶：

? 浙江老板家電集團 
? 石家莊三鹿乳品有限公司 
? 特步（中國）有限公司 
? 中國一航南京機電工程研究中心 
? 馳馬拉鏈（無錫）有限公司 
? 江蘇精亞集團 
? 浙江紀元電器股份有限公司 
? 浙江恒強針車集團 
? 浙江福達合金材料有限公司 
? 浙江利歐股份有限公司 
? 浙江榮鵬氣動工具有限公司 
? 浙江恒強針車集團 
? 浙江江山化工股份有限公司 
? 浙江喬夫服飾有限公司 
? 江西九江財興衛浴實業有限公司 
? 江西特種電機股份有限公司 
? 山東煙建集團 
? 山東得利斯集團 
? 山東金州礦業集團有限公司 
? 山東濟寧電信公司 
? 山東乳山正華集團 
? 新疆石河子經濟技術開發區 
? 新疆廣電網絡有限責任公司 
? 安徽魯班建設集團 
? 遼寧錦州奧鴻藥業 
? 惠普（中國）有限公司 
? 北京金盛福商業有限公司 
? 貴州貴陽電信公司 
? 五糧液集團 
? 日本朝日集團 
? ……………