課程目標(biāo):
通過(guò)學(xué)習(xí)能夠掌握精準(zhǔn)定位,品質(zhì)營(yíng)銷,用心服務(wù),溫情營(yíng)銷,健康指導(dǎo),服務(wù)營(yíng)銷。
課程對(duì)象:診所店長(zhǎng)診所銷售醫(yī)生
課程時(shí)間:1天
課程大綱:
連鎖藥房的基礎(chǔ)認(rèn)知
第一篇連鎖藥房基本概念及六個(gè)統(tǒng)一
連鎖藥房的連鎖方式與管理模式
醫(yī)藥大終端業(yè)態(tài)解析
連鎖藥房的營(yíng)銷原理升級(jí)過(guò)程
第二篇連鎖藥房的發(fā)展簡(jiǎn)史
連鎖藥房營(yíng)銷原理升級(jí):
守株待兔強(qiáng)化引流專業(yè)營(yíng)銷品類營(yíng)銷新零售模式
每個(gè)階段的營(yíng)銷基本原理及營(yíng)銷措施解讀
連鎖藥房的商品管理
第三篇品類管理的基本概念
商品的分類標(biāo)準(zhǔn)及品類細(xì)分
商品的品類角色及推薦等級(jí)
商品的采購(gòu)流程、采購(gòu)方式
品類優(yōu)化的原則與目標(biāo)
品類優(yōu)化的方式及修正
連鎖藥房業(yè)務(wù)組織職能解析
第四篇兩個(gè)中心商品中心、營(yíng)運(yùn)中心
四大部門(mén)商品部采購(gòu)部營(yíng)運(yùn)部銷管部(片區(qū)經(jīng)理)
基礎(chǔ)銷售單位門(mén)店及門(mén)店組織職能
各部門(mén)的需求解析及解決思路
第五篇連鎖藥房對(duì)廠商的需求解析
產(chǎn)品需求如何理解“連鎖藥房不缺產(chǎn)品”?如何尋找產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)理由?
連鎖藥房持續(xù)盈利的四大保障:
商品經(jīng)營(yíng)店員經(jīng)營(yíng)顧客經(jīng)營(yíng)品牌傳播
連鎖藥房的核心需求:
品類增長(zhǎng)需求店員技能與激勵(lì)顧客拓展與鞏固品牌傳播
連鎖工商合作升級(jí)過(guò)程:
產(chǎn)品合作終端控銷動(dòng)銷為王終端共營(yíng)
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
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常駐城市:深圳市
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常駐城市:上海市
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常駐城市:深圳市
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