傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式與新媒體營銷結(jié)合實戰(zhàn)專家

? 曾任：海爾新媒體營銷負責人

? 現(xiàn)任：智豆數(shù)科（直播代運營TOP公司）運營總監(jiān)

? 新媒體權(quán)威機構(gòu)【新榜】研究院特聘專家

? 抖音本地商家服務(wù)平臺【抖音來客】特邀講師

? 14年世界500強市場營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗

? 專注于企業(yè)新媒體+新營銷綜合解決方案咨詢

? 全國1W+家海爾專賣店新媒體轉(zhuǎn)型項目負責人

? 先后為勞斯萊斯、蘋果、西門子、寶馬、方太、立邦等世界500強品牌提供新媒體營銷咨詢服務(wù)

? IP賬號孵化案例：區(qū)長說車【抖音1000W粉絲】、峰哥說教育【快手1000W粉絲】、椰樹椰汁【全網(wǎng)700W粉絲】、涼子訪談錄【全網(wǎng)800W粉絲】、創(chuàng)維黃宏生【全網(wǎng)500W粉絲】

【個人簡介】

董思齊老師在新媒體營銷領(lǐng)域具有得天獨厚的優(yōu)勢。他擁有長達14年的世界500強市場營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，先后在知名企業(yè)及專業(yè)新媒體代運營和直播機構(gòu)擔任要職，對企業(yè)業(yè)務(wù)模式和新媒體營銷有著深入且獨到的理解，是業(yè)界難得一見的既能深諳企業(yè)業(yè)務(wù)，又精通新媒體營銷的全能型顧問老師，被譽為最懂業(yè)務(wù)的培訓師和最懂培訓的咨詢師。

多年來，他潛心鉆研企業(yè)新營銷模式，在新媒體矩陣營銷、短視頻營銷、直播帶貨、社群營銷與圈層營銷、私域營銷、IP打造、實體店同城獲客等眾多領(lǐng)域均取得了斐然的成績。迄今為止，他已累計交付近20個咨詢項目，培訓場次超過1000場，其深厚的專業(yè)素養(yǎng)和豐富的實踐經(jīng)驗得到了廣泛的認可和贊譽。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

u 立邦集團“立邦網(wǎng)紅色”新媒體話題曝光量實現(xiàn)1.2億+次，海爾集團“#海爾家電以舊換新”話題曝光量實現(xiàn)1.8億+次

在家居建材行業(yè)，成功推動立邦全國3000家線下專賣店上線抖音本地生活，賦能全國店家及導購賬號運營和內(nèi)容創(chuàng)作技巧，實現(xiàn)60%門店成功轉(zhuǎn)型，打造家居建材行業(yè)抖音同城獲客的現(xiàn)象級標桿。

u 海爾集團“#海爾家電以舊換新”話題曝光量實現(xiàn)1.8億+次，助力海爾家電以舊換新引領(lǐng)全行業(yè)。

率先在海爾集團踐行新零售轉(zhuǎn)型實驗，對傳統(tǒng)行業(yè)及零售經(jīng)營模式進行創(chuàng)新研究，探索  出“新媒體獲客引流+精準銷售+口碑裂變”的新營銷增長模式，尤其在實體店“內(nèi)容營銷”“團購營銷”、“社群營銷”、“私域營銷”、“線上引流+線下成交”方面取得重大成果，助力  海爾家電以舊換新引領(lǐng)全行業(yè)。

u 高端家電美諾新零售轉(zhuǎn)型項目，實現(xiàn)銷售業(yè)績逆勢增長20%

為美諾全國重點經(jīng)銷商及門店定制新媒體營銷及終端獲客引流咨詢方案，通過抖音和小紅書營銷，賦能終端門店與銷售轉(zhuǎn)型，陪跑企業(yè)賬號搭建及內(nèi)容創(chuàng)作，實現(xiàn)銷售業(yè)績逆勢增長20%+。

u 輔導椰樹集團“椰樹直播間”年營收首次突破50億元

在IP孵化及賬號陪跑方面，輔導椰樹集團“椰樹直播間”成為現(xiàn)象級企業(yè)營銷案例，助力椰樹年營收首次突破50億元   

u 打造【峰哥說教育】IP及私域裂變，當月增長1000W銷售業(yè)績，3個月漲粉17萬賬號年變現(xiàn)1億元。

為家庭教育博主“峰哥說教育”提供私域裂變增長咨詢項目，通過對賬號內(nèi)容及目標用戶分析，提供賬號內(nèi)容改善方向。并為其提出代理商裂變分銷增長解決方案，實現(xiàn)暑期旺季當月增長1000W銷售業(yè)績的目標。

u 【涼子訪談錄】內(nèi)容方向創(chuàng)意及賬號變現(xiàn)方案，實現(xiàn)賬號粉絲同比增長10%以上

為涼子訪談錄團隊提供賬號內(nèi)容方向創(chuàng)意及賬號變現(xiàn)方案，通過內(nèi)容創(chuàng)業(yè)策略調(diào)整，實現(xiàn)賬號粉絲同比增長率10%以上；并規(guī)劃期變現(xiàn)方式，實現(xiàn)心理咨詢+培訓課程+書籍出版+身心靈教育等多維度變現(xiàn)。

【培訓經(jīng)驗】

卡薩帝新媒體營銷賦能（返聘10期）：全國體驗店實現(xiàn)疫情期間業(yè)績逆勢增長20%，成為疫情期間業(yè)績增長最快的家電品牌，全國500+銷售門店成功轉(zhuǎn)型新媒體營銷獲客模式

OPPO手機新媒體賦能（返聘5期）：輸出新媒體內(nèi)訓課程一套+打造終端矩陣營銷賬號50+

京東家電經(jīng)銷商新零售思維轉(zhuǎn)型（返聘6期）： 定制化輸出全域營銷策略五大技法，業(yè)績平均提升10%

寶馬汽車市場經(jīng)理新媒體營銷賦能（返聘3期）：幫助4S店賬號搭建SOP+實操短視頻內(nèi)容創(chuàng)作方法+輔導獲客引流及成交轉(zhuǎn)化技巧

【理論體系】

【新媒體矩陣營銷“金字塔”模型】涵蓋品牌官方號，授權(quán)號，門店號，職人號等維度賬號布局，通過賬號定位及內(nèi)容設(shè)計，通過精準定位和內(nèi)容設(shè)計，助力企業(yè)實現(xiàn)多維度營銷變現(xiàn)及獲客引流目標。

【新媒體賦能業(yè)務(wù)“三位一體”法則】圍繞目標客群、消費旅程、流量端口、轉(zhuǎn)化流程等關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，以企業(yè)獲客引流、成交轉(zhuǎn)化、復購裂變等營銷目標為導向，提供標桿企業(yè)的落地干法和最佳實踐，包括理論模型、工具方法、實操案例等，與業(yè)務(wù)實戰(zhàn)緊密貼合。

【私域營銷“三只氣球”定律】企業(yè)營銷的核心在于私域的持續(xù)增長和裂變，通過設(shè)計公域轉(zhuǎn)私域的路徑，監(jiān)測相關(guān)轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，倒推商業(yè)模式的可行性，促使企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)及市場洞察中不斷迭代，探尋更優(yōu)的營銷策略和方向。

【授課風格】

娛樂性：觀念前沿、思維開闊、語言幽默，金句頻出，案例豐富，兼具趣味與深度，能引發(fā)學員的思考。

邏輯性：課程結(jié)構(gòu)嚴謹，邏輯清晰，從舊知激活到新知應(yīng)用，知識主線與情緒輔線相互呼應(yīng)，提升學習動力與熱情。

實操性：課程中融入大量學員案例分析、小組研討、點評反饋等環(huán)節(jié)，最終幫助學員形成定制化方案，切實提升學員的實操能力。

【主講課程】

新媒體營銷方向

《企業(yè)多平臺全域營銷獲客新打法》

《企業(yè)多終端連鎖門店抖音矩陣營銷》

《小紅書營銷實戰(zhàn)指南》

《基于視頻號+朋友圈+社群的微信私域營銷賦能》

《社群營銷與圈層營銷》

內(nèi)容創(chuàng)作方向

《短視頻創(chuàng)作能力提升》

《新媒體內(nèi)容創(chuàng)作技巧》

《AI賦能新媒體內(nèi)容創(chuàng)作》

 IP及主播打造方向

《企業(yè)IP孵化：創(chuàng)始人或職人IP打造實操班》

《人人都能做主播：新媒體直播能力提升訓練》

新媒體賦能及陪跑方向（咨詢項目）

《企業(yè)新媒體自運營體系落地》

案例：西門子、中信銀行內(nèi)部新媒體團隊賦能及新媒體自運營落地項目

《企業(yè)新媒體矩陣營銷陪跑訓練營》

案例：海爾、立邦等企業(yè)全國線下數(shù)千家專賣店上線抖音本地生活營銷項目

《短視頻內(nèi)容創(chuàng)作方向規(guī)劃與落地項目》

案例1：千萬大V“峰哥說教育“賬號及旗下500＋矩陣賬號短視頻內(nèi)容創(chuàng)作方向規(guī)劃及腳本庫搭建項目

【服務(wù)客戶】

商學院：北清智庫商學院、時代光華、文泰商學院、陳列共和、青大MBA、

家電類：海爾、海信、方太、三菱重工、萬家樂、西門子、卡薩帝、萬和、華帝、博西

汽車類：勞斯萊斯、蔚來、寶馬、奔馳、小鵬、哈弗、中升之寶

地產(chǎn)類：保利、碧桂園、萬科、越秀地產(chǎn)、鏈家地產(chǎn)、我愛我家

金融類：中國銀行、中信銀行、廈門銀行、廊坊銀行、郵政銀行、平安保險、中國人壽

通信類：黑龍江聯(lián)通、山東移動、北京電信、濰坊電信、濟寧移動、臨沂電信

政務(wù)類：太原市商務(wù)局、淄博市文旅局、青島市文旅局、哈爾濱市文旅局

高校類：中國人民大學、東北大學、沈陽理工大學、中國傳媒大學、青島大學

傳媒類：央視網(wǎng)、央視-對話欄目組、山東衛(wèi)視-生活幫、涼子訪談錄

法律類：北京市律師協(xié)會、赤峰市律師協(xié)會、盈科律師事務(wù)所、德和衡律師事務(wù)所