竇汝良
            • 竇汝良教授級(jí)高級(jí)工程師、國(guó)家注冊(cè)建造師、造價(jià)工程師
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 招投標(biāo)
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:德州市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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            建設(shè)工程變更、索賠與反索賠案例實(shí)操

            主講老師:竇汝良
            發(fā)布時(shí)間:2024-01-17 14:57:09
            課程詳情:
            課程大綱:

            一、基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)投資項(xiàng)目,前期商務(wù)、技術(shù)策劃的重要性

            1.基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)投資項(xiàng)目(如PPP、EPC、EPC+F等模式)前期商務(wù)策劃的重要 性,盈利的關(guān)鍵點(diǎn)在于:一是做好前期設(shè)計(jì)優(yōu)化與概預(yù)算編制,概預(yù)算文件編制 合理,盡量做把盤(pán)子做大;二是進(jìn)場(chǎng)后做好全過(guò)程的索賠工作以及項(xiàng)目的二三次 經(jīng)營(yíng)與成本控制;結(jié)合大量案例詳講解。

            2.結(jié)合案例,講述設(shè)計(jì)階段承包方提前介入,對(duì)后期概預(yù)算編制的影響以后 工程造價(jià)在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要作用。講解新形勢(shì)下,工程造價(jià)未來(lái)的發(fā)展方 向與趨勢(shì),在項(xiàng)目建設(shè)中所起的作用,企業(yè)商務(wù)經(jīng)營(yíng)、成本造價(jià)人員應(yīng)該具備的 素質(zhì),以適合市場(chǎng)發(fā)展需求。

            二、工程變更與索賠的概念、兩者聯(lián)系與區(qū)別

            1.工程變更、索賠的概念,兩者的聯(lián)系及區(qū)別。

            2.工程索賠的概念、特征、依據(jù)及發(fā)生的條件。

            3.承包人索賠的提出、相關(guān)合同條款

            (1)以某項(xiàng)目索賠談判為例,如何正確理解九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2007 版)通用合同條款23. 1款,在28天以內(nèi)未發(fā)出索賠意向通知書(shū)的,承包人能否 進(jìn)行合理的索賠?

            (2)如何進(jìn)行合法正確的錄音、錄像取證。

            4.索賠的處理程序、提出索賠的期限,重點(diǎn)講解工程索賠中涉及到的4個(gè) 28天1個(gè)42天。

            5.圖解索賠的處理程序;發(fā)承包方對(duì)監(jiān)理工程師處理結(jié)果協(xié)調(diào)不一致如何處 理?訴訟與仲裁的區(qū)別。

            三、索賠產(chǎn)成的原因

            從客觀、主觀兩個(gè)原因講解索賠產(chǎn)生的原因。

            1.外部環(huán)境的復(fù)雜性及多變性導(dǎo)致的索賠,施工、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、政治、法律 環(huán)境的變化;

            2.以2011年中鐵麥加輕軌項(xiàng)目賠41.53億案例、國(guó)內(nèi)某集團(tuán)企業(yè)收購(gòu)法國(guó) 一家企業(yè)投資失敗及近年來(lái)很多國(guó)內(nèi)企業(yè)在中東地區(qū)頻遭反索賠的案例為例,講 解規(guī)模較大或國(guó)際項(xiàng)目中,對(duì)當(dāng)?shù)亓?xí)俗、政策、經(jīng)濟(jì)、法律環(huán)境等客觀原因不了 解而造成的損失;

            3.法律的概念、層次與效力,合同經(jīng)營(yíng)人員掌握一定法律知識(shí)的重要性;適 用于合同的法律有哪些?如何運(yùn)用?結(jié)合大量變更與索賠案例講解法律在建設(shè) 工程項(xiàng)目中的重要性和意義;

            4.以某項(xiàng)目因發(fā)包人征遷延誤,搶趕工期導(dǎo)致費(fèi)用增加索賠的案例為例,講 解此類(lèi)索賠事件中應(yīng)注意的問(wèn)題及需規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn);

            5.以某高速公路索賠成功案例為例,講解如何理解、利用通用合同條款中“設(shè) 計(jì)圖紙拖交引起的索賠"這一條款;

            6.某項(xiàng)目,監(jiān)理簽發(fā)了開(kāi)工令,發(fā)包人數(shù)次催促,但承包人拒絕開(kāi)工,雙方 因此分別向?qū)Ψ教岢鏊髻r與反索賠,最終法院支持了承包人的訴求;此案例過(guò)程 的詳細(xì)講解,法律意識(shí)在建設(shè)工程項(xiàng)目索賠中的應(yīng)用;

            7.某項(xiàng)目,當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門(mén)檢查時(shí),以發(fā)包人未辦理施工許可證為由,責(zé) 令施工單位停工,但發(fā)包人強(qiáng)行要求承包人繼續(xù)施工,這種情況下承包人應(yīng)如何 處理?案例解析;

            8.兩個(gè)典型案例講解法律法規(guī)變更引起來(lái)的的索賠;

            9.以某項(xiàng)目樁基鋼護(hù)筒事件處理過(guò)程為例,講解對(duì)合同文件的不同理解引起 的索賠(合同條文不全、錯(cuò)誤、矛盾、二義性,設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范錯(cuò)誤等);

            10.某高速公路涉鐵施工,索賠成功典型案例(從合同條款約定、鐵路部門(mén)

            文件及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)作為切入點(diǎn));

            11.從事商務(wù)工作,應(yīng)具體的基本素質(zhì)(兩個(gè)案例)。

            四、索賠的分類(lèi)

            1.案例講解工程索賠分類(lèi)(按施工合同中涉及的有關(guān)當(dāng)事人、索賠目的、事 件性質(zhì)、合同依據(jù)、處理方式分類(lèi));

            2.某高速公路承包人向發(fā)包人、保險(xiǎn)公司索賠案例,工程保險(xiǎn)的特點(diǎn),遇到 此類(lèi)問(wèn)題解決的思路;

            五、索賠費(fèi)用的組成

            案例講解索賠費(fèi)用組成(人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)具設(shè)備使用費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、 利潤(rùn)、措施費(fèi)、分包費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等)。

            六、典型案例系統(tǒng)講解工程項(xiàng)目索賠全過(guò)程

            1.某工程項(xiàng)目,因業(yè)主征遷、桿線遷移、新冠疫情、工程變更、村民阻工、 不良地質(zhì)等因素影響,致使項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后,本人代理承包人向業(yè)主索賠的全 過(guò)程。重點(diǎn)講解:整個(gè)項(xiàng)目192個(gè)索賠事項(xiàng)的發(fā)現(xiàn)、梳理、分析;談判的技巧; 索賠工期、費(fèi)用的計(jì)算;證據(jù)的搜集、資料的整理;工程索賠報(bào)告組成與撰寫(xiě)。

            2.某工程項(xiàng)目因新型冠狀病毒疫情,向發(fā)包人提出索賠,重點(diǎn)講解:施工方 提出來(lái)的各種索賠要求分析,索賠處理的程序,索賠成立與否的分析;監(jiān)理工程 師的處理意見(jiàn);索賠意見(jiàn)通知書(shū)的書(shū)寫(xiě),各項(xiàng)索賠費(fèi)用的詳細(xì)計(jì)算及分析,承包 人與下游供應(yīng)商之間因疫情導(dǎo)致合同違約的法律救濟(jì)途徑(不可抗力與情勢(shì)變 更),兩者之間的關(guān)系、適用范圍、法律依據(jù)及區(qū)別;索賠通知書(shū)(索賠報(bào)告) 的書(shū)寫(xiě),包含的內(nèi)容、事項(xiàng)及編制技巧。(重點(diǎn)內(nèi)容)

            3.某項(xiàng)目,2010年7月中標(biāo),8月簽訂合同進(jìn)場(chǎng),合同工期402天。因征遷、 協(xié)調(diào)問(wèn)題,2011年3月月開(kāi)始干活,至2019年4月交工;施工過(guò)程中,承包人 證據(jù)法律意見(jiàn)淡薄,沒(méi)有留下任何證據(jù)和簽證,也過(guò)了索賠的有效期限,基于 這種情況,施工方如何尋找突破口,進(jìn)而索賠成功(從450萬(wàn)到3400萬(wàn)),結(jié)合 大量相關(guān)法律法規(guī)詳細(xì)講解全過(guò)程。

            4.某公路工程項(xiàng)目因不可抗力(大風(fēng)、暴雨)發(fā)生損壞,從施工方的索賠意 向到整個(gè)事件的處理過(guò)程,詳細(xì)講解:重點(diǎn)講解:施工方提出來(lái)的各種索賠要求; 索賠處理的程序,索賠成立與否的分析;監(jiān)理工程師的處理意見(jiàn);施工方還可以 提出哪些合理的索賠?得到的啟示,應(yīng)如何考慮索賠?

            5.廣東某項(xiàng)目提前通車(chē),增加相關(guān)費(fèi)用的處理案例。

            七、施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程索賠的影響

            1.施工組織設(shè)計(jì)的分類(lèi),投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)與實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的區(qū)別及 編寫(xiě)要點(diǎn),對(duì)工程索賠的影響;

            2.如何辯證理解“好的"與“合理”的施工組織設(shè)計(jì);

            3.某棚戶區(qū)改造項(xiàng)目,因高壓線遷移延退引起的工程索賠案例,講解實(shí)施性 施工組織設(shè)計(jì)方案編寫(xiě)對(duì)工程索賠成功與否的影響;

            4.某跨江大橋鋼便橋索賠案例,講解投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)方案編寫(xiě)對(duì)索賠的影 響;

            5.以山東某市政項(xiàng)目與內(nèi)蒙古某公路項(xiàng)目為例,講解實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)工 期總體計(jì)劃編制不同而引起的順?lè)窝滓咔橛绊懝て谒髻r不同結(jié)果;

            6.某項(xiàng)目年度計(jì)劃調(diào)整,導(dǎo)致索賠失敗的案例解析;

            7.某項(xiàng)目,因水泥砂拌合站投入數(shù)量錄入不仔細(xì),導(dǎo)致索賠失敗的教訓(xùn);

            8.某高速項(xiàng)目瀝青混凝土拌合站數(shù)量筆誤,導(dǎo)致工程停工索賠失敗的教訓(xùn);

            9.甘肅某項(xiàng)目,因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ掏9ぃ邪藱C(jī)械費(fèi)索賠失敗的經(jīng)典 案例講解。

            10.貴州某項(xiàng)目因汛期橋墩被撞,導(dǎo)致承包人材料運(yùn)輸費(fèi)用增加,但索賠失 敗的案例。

            11.某涉鐵拆除項(xiàng)目,合同約定無(wú)法突破情況下,索賠成功的案例解析。

            12.投標(biāo)文件施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)標(biāo))編寫(xiě)的要點(diǎn),好技術(shù)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn) 關(guān)注的地方;

            13.技術(shù)標(biāo)的編寫(xiě)持巧,某綠化項(xiàng)目、某高速資格預(yù)審技術(shù)標(biāo)打分低導(dǎo)致未 中標(biāo)案例。

            八、通用合同條款中涉及到索賠的19個(gè)條款。

            九、反索賠

            1.工程反索賠的概念、目的和分類(lèi)。

            2.系統(tǒng)講解通用合同條款中涉及到反索賠的16個(gè)條款。

            十、工程索賠的技巧

            從六個(gè)方面結(jié)合大量實(shí)際案例,講解索賠的技巧:索賠班子的塔建;善于發(fā) 現(xiàn)機(jī)會(huì),熟悉索賠程序;做好資料的收集、整理與簽證工作;協(xié)商好各方面的關(guān) 系;提前做好索賠談判策略;談判的藝術(shù)與技巧。

            十一、工程變更的技巧及注意要點(diǎn)

            1.變更的原則,如何做好變更工作。

            2.案例解析工程建設(shè)期間證據(jù)意識(shí)的重要性。

            (1)某項(xiàng)目基坑阻水方案變更經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);

            (2某項(xiàng)目與政府索賠談判后續(xù)時(shí)效認(rèn)定;

            (3)某項(xiàng)目,增加建設(shè)規(guī)模審計(jì)案例以及應(yīng)對(duì)措施;

            (4)某高速公路河道防護(hù)砌石增加工程量的案例!

            3.簽證文字表述的嚴(yán)謹(jǐn)性,如何正確的簽證?

            (1)某項(xiàng)目自購(gòu)?fù)敛槐粚徲?jì)認(rèn)可的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);

            (2)某定額計(jì)價(jià)法結(jié)算公路項(xiàng)目,兩種不同簽證表述導(dǎo)致兩種不同審計(jì)結(jié)果, 講解如何簽證及應(yīng)注意的事項(xiàng);

            (3)某城市道路舊路改造項(xiàng)目簽證案例。

            4.變更的策略

            (1)某高速房建工程變更策略講解;

            (2)某高速公路項(xiàng)目橋頭地基處理由強(qiáng)夯變更為漿噴樁的典型案例。

            5.從合法性、合理性、客觀性、超前性、有效性五個(gè)方面系統(tǒng)講解工程變更 應(yīng)注意的事項(xiàng)。

            6.結(jié)合案例,從五個(gè)方面(變更優(yōu)先、超前策劃、雙贏原則、方法策略、滿 足需求)詳細(xì)講解工程變更的前提。


            其他課程

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            招投標(biāo)
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            成本管控
            課程時(shí)長(zhǎng):1-2天主要內(nèi)容:一、對(duì)投資人與承包人而言,工程造價(jià)不同的概念;工程造價(jià)在項(xiàng)目中意義,企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)工程造價(jià)理解的誤區(qū)。以某 PPP項(xiàng)目合同談判為例,講解經(jīng)營(yíng)與造價(jià)工作的重要與意義,與成本控制的辯證統(tǒng)一關(guān)系。(在雙方認(rèn)可的基礎(chǔ)上, 經(jīng)過(guò)談判又增加 3000 萬(wàn)的典型案例)二、建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程中造價(jià)工作及成本管控的重要性及意義;案例詳解廣義與狹義成本管控?案例:1.某項(xiàng)目料場(chǎng)、駐地選擇對(duì)成
            建設(shè)工程招投標(biāo)專(zhuān)題
            招投標(biāo)
            主要內(nèi)容:1、招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)解析(1)法律法規(guī)的層次與效力(2)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法律體系詳細(xì)講解;(3)結(jié)合大量實(shí)際案例講解招標(biāo)投標(biāo)法及實(shí)施條例關(guān)鍵條款、修訂背景;(4)案例解析質(zhì)疑(異議)、投訴注意要點(diǎn)及程序;(5)某建設(shè)合同存續(xù)階段、因變更較大,建設(shè)單位重新招標(biāo)選擇施工單位的典型案例,講解合同法與招標(biāo)投標(biāo)法關(guān)系,類(lèi)似問(wèn)題處理的方法;(6)某鐵路項(xiàng)目,地方政府新增5座框架橋,是否招標(biāo),如何計(jì)
            建設(shè)工程變更、索賠與反索賠案例實(shí)操
            招投標(biāo)
            課程大綱:一、基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)投資項(xiàng)目,前期商務(wù)、技術(shù)策劃的重要性1.基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)投資項(xiàng)目(如PPP、EPC、EPC+F等模式)前期商務(wù)策劃的重要 性,盈利的關(guān)鍵點(diǎn)在于:一是做好前期設(shè)計(jì)優(yōu)化與概預(yù)算編制,概預(yù)算文件編制 合理,盡量做把盤(pán)子做大;二是進(jìn)場(chǎng)后做好全過(guò)程的索賠工作以及項(xiàng)目的二三次 經(jīng)營(yíng)與成本控制;結(jié)合大量案例詳講解。2.結(jié)合案例,講述設(shè)計(jì)階段承包方提前介入,對(duì)后期概預(yù)算編制的影響以后 工程造價(jià)在
            建設(shè)工程合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防控
            項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
            課程提綱:1.相關(guān)法律法規(guī)的應(yīng)用解析,結(jié)合大量案例系統(tǒng)講解建設(shè)工程項(xiàng)目中,哪些是依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目,范圍、概念七部委 30 號(hào)令相關(guān)條款講解。2.從民法通則、合同法的角度上講解合同的概念,合同的廣義與狹義之分,何為合同法第十條所提的其他形式合同,其重要性,結(jié)合案例講解合同管理的重要性。(1)某教授與翻譯研究中心的司法糾紛;(2)某招標(biāo)保險(xiǎn)合同對(duì)變更增加部分的理賠;(3)山西某工程支付延遲合同約定一
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            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

            講師課酬: 面議

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