方欣
            • 方欣陜西省委黨校經(jīng)濟(jì)管理教研部副教授
            • 擅長領(lǐng)域: 團(tuán)隊建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)力
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
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            領(lǐng)導(dǎo)力的提升與開發(fā)大綱

            主講老師:方欣
            發(fā)布時間:2021-07-27 11:26:01
            課程詳情:

            領(lǐng)導(dǎo)力的提升與開發(fā)


            一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力

            領(lǐng)導(dǎo)力可以被形容為一系列行為的組合,而這些行為將會激勵人們跟隨領(lǐng)導(dǎo)去要去的
            地方,不是簡單的服從。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力的定義,我們會看到它存在于我們周圍,在管理層
            ,在課堂,在球場,在政府,在軍隊,在上市跨國公司,在小公司直到一個小家庭,我
            們可以在各個層次,各個領(lǐng)域看到領(lǐng)導(dǎo)力,它是我們做好每一件事的核心。一個頭銜或
            職務(wù)不能自動創(chuàng)造一個領(lǐng)導(dǎo)。
            案例: 好萊塢影片《兵臨城下》 (Enemy at The Gate)的啟示
            案例點評:
            領(lǐng)導(dǎo)不是職務(wù)地位,也不是少數(shù)人具有的特權(quán)專利,而是一種積極互動的目的明確
            的動力。通俗地講,領(lǐng)導(dǎo)就是引導(dǎo)團(tuán)隊成員去實現(xiàn)目標(biāo)的過程,主要包括以下幾個方面

            引導(dǎo):涉及到領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)技巧,包括授權(quán)和管理下屬等。
            團(tuán)隊成員:在團(tuán)隊中員工的人際關(guān)系、溝通、沖突管理以及團(tuán)隊建設(shè)和維持。
            目標(biāo):涉及到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的制定和決策。
            實現(xiàn)過程:涉及到戰(zhàn)略實施中的執(zhí)行,以目標(biāo)為導(dǎo)向的組織變革和組織創(chuàng)新。
            ◆  領(lǐng)導(dǎo)的實質(zhì)是影響
            ◆ 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是影響力
            ◆ 領(lǐng)導(dǎo)力即獲得追隨者的能力
            領(lǐng)導(dǎo)者獲得追隨者的能力
            主要表現(xiàn)在三個方面

            二、制約領(lǐng)導(dǎo)力提升與開發(fā)的主要因素

            制約因素之一:道德失范ω
            制約因素之二:權(quán)力濫用
            制約因素之三:決策失誤 ω
            制約因素之四:用人失察
            制約因素之五:協(xié)調(diào)失衡
            ω制約因素之六:思維僵化 ω
            制約因素之七:心理障礙
            ω 心理障礙包括心理失調(diào)和情緒失控兩個方面。
            ω
            制約因素之八:言行失體 ω
            制約因素之九:眼界限制 ω

            三、領(lǐng)導(dǎo)力提升與開發(fā)的

            (一)提升控制力
            ——領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵
            ω
            “沒有控制,領(lǐng)導(dǎo)者就無法管理,組織就不起作用,組織的日常工作如果不通過有效的控
            制,使它在軌道上正常運轉(zhuǎn),最好的計劃和決策都會落空。”
            (二)提升決策力
            ——領(lǐng)導(dǎo)力的重點
            經(jīng)驗是什么?
            經(jīng)驗領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)有什么區(qū)別?
            (三)提升執(zhí)行力
            ——領(lǐng)導(dǎo)力的展示

            “執(zhí)行不只是那些能夠完成或者不能夠被完成的東西,它是一整套非常具體的行為和技術(shù)
            。執(zhí)行本身就是一門學(xué)問”。
            (四)提升領(lǐng)人力
            ——領(lǐng)導(dǎo)力的標(biāo)志ω
            ω 領(lǐng)人包括育人、識人、選人、用人、管人

            (五)提升協(xié)調(diào)力
            ——領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)

            ω 主動了解上級
            ω 與上級關(guān)系要適度
            ω 保持“中立”,等距接觸
            ω 發(fā)奮工作,贏得信任
            ω 學(xué)會得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識
            ω 巧給領(lǐng)導(dǎo)提建議
            ω 善于處理各種矛盾

            (六)提升溝通力
            ——領(lǐng)導(dǎo)力的鏈接
            案例:艾森豪威爾的繩子
            (七)提升調(diào)適力
            ——領(lǐng)導(dǎo)力的保證ω
            (八)提升表達(dá)力
            ——領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)
            (九)提升創(chuàng)新力
            ——領(lǐng)導(dǎo)力的動力ω
            怎樣提升與開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新(思考)力呢?
            1.培養(yǎng)十三個創(chuàng)新特質(zhì):

            主動好奇;敏銳洞察;善于變通;大膽疑問;獨出心裁;獨立思考;始終自信;持久意
            志;豐富想象;深思熟慮;心理平穩(wěn);敢冒風(fēng)險;流暢表達(dá)。
            2.學(xué)會四個創(chuàng)新因子:直覺、想象、靈感、機(jī)遇思維。
            3. 掌握兩類創(chuàng)新方法:發(fā)散思維;聚合思維。
            4.運用多種創(chuàng)新技法:
            5.經(jīng)常進(jìn)行創(chuàng)新思維訓(xùn)練
            (十)提升學(xué)習(xí)力
            ——領(lǐng)導(dǎo)力的核心
            ω
            學(xué)習(xí)力是指個人、團(tuán)隊和組織所具備的有效學(xué)習(xí)的能力,是學(xué)習(xí)動力、毅力、能力、效
            率和轉(zhuǎn)化力等要素的綜合體現(xiàn)。
            ω
            領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)習(xí)力是指領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)組織學(xué)習(xí),并不斷尋求解決問題,進(jìn)行變革創(chuàng)新的能力
            ,是一種新的領(lǐng)導(dǎo)理念 。


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            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

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            學(xué)員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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            鄭惠芳

            人力資源專家

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            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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            學(xué)員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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            常駐城市:深圳市

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