對象
適用于大中型企業的中高層管理團隊
目的
優化心智、改進行為，讓你的管理結果一桿進洞！
內容
中華人民共和國版權登記號 ：2009-A-015086 《課程大綱》：
學員收益：
1、優化自身管理工作的行為方式。
2、掌握團隊效能提升的獨特方法。
3、針對性提高各項關鍵管理能力。
公司收益：
1、沉淀并輸出具體管理問題的解決方法。
2、加強部門之間的經驗交流與心智融合。
3、激活管理團隊的系統管理思維與能力。
第一單元：管理基石（理論模塊）管理心智與思維領導者行為模式理論模型與工具高效組織與角色
第二單元：行為案例（實戰模塊）
模塊一、︱定目標︱
第1洞，如何落實組織目標 ？
第2洞，如何權變領導行為 ？
第3洞，如何把控團隊發展 ？
模塊二、︱建機制︱
第4洞，如何貫徹制度執行 ？
第5洞，如何掌握績效本質 ？
第6洞，如何維護工作秩序 ？
模塊三、︱促效能︱
第7洞，如何強化人際理解 ？
第8洞，如何化解工作沖突 ？
第9洞，如何推動成果落地 ？
