馮琦
            • 馮琦落地實戰派專家
            • 擅長領域: 戰略管理 阿米巴 股權激勵 人力資源 執行力
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:上海市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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            如何打造高效執行力

            主講老師:馮琦
            發布時間:2023-06-28 10:30:55
            課程領域:通用管理 執行力
            課程詳情:

            課程目錄

            1 、企業執行力不強的現象剖析

            2、培養員工做結果思維,養成做結果的習慣

            3、弄清客戶的需求本質,如何滿足客戶需求,超越客戶期望

            4、如何讓員工在自己崗位上做到職業敬業專業

            5、如何 鎖定責任

            (課程結束后可持續跟蹤落地服務)

            其他課程

            年度經營計劃及全面預算管理
            全面預算
            年度經營計劃及全面預算管理(1天)-----提前規劃、科學預算,為經營決策提供數據化支持第一部分:年度經營計劃1、企業為什么要做年度經營計劃2、什么是年度經營計劃3、年度經營計劃與全面預算的關系4、年度經營計劃的內容4、如何制定年度經營計劃的編制4.1年度前期要做哪些準備工作?4.2年度經營計劃的編制4.3年度經營計劃中的五大平衡4.4年度經營計劃實施與調整第二部分:全面預算管理1、什么是全面預算
            如何打造高效執行力
            執行力
            課程目錄1 、企業執行力不強的現象剖析2、培養員工做結果思維,養成做結果的習慣3、弄清客戶的需求本質,如何滿足客戶需求,超越客戶期望4、如何讓員工在自己崗位上做到職業敬業專業5、如何 鎖定責任(課程結束后可持續跟蹤落地服務)
            薪酬與績效設計--如何更具激勵作用
            員工激勵
            課程目錄1 、什么是薪酬、績效2、為什么薪酬、績效的激勵作用越來越小?3、傳統的薪酬、績效設計的不足?4、案例分析5、科學薪酬設計的原理、工具6、科學績效設計的原理與工具7、薪酬績效與員工晉升(課程結束后可持續跟蹤落地服務)
            組織與流程設計
            生產流程
            課程目錄1 、組織與流程歷史變遷;2、 什么決定了組織與流程變化?3、組織和流程的作用是什么?4、企業為什么要做組織及流程的優化?5、什么是組織,包含那些具體內容;6 、如何進行組織設計,組織設計如何匹配戰略和業務7、 什么是流程,包含那些具體內容;8 、如何進行流程再造(優化)(課程結束后可持續跟蹤落地服務)
            利潤倍增模式
            商業模式
            課程目錄1 、打開利潤倍增的黑匣子2、影響企業利潤的因素剖析3、利潤發現:如何挖掘新的利潤增長點4、利潤分配:解決利潤創造的動力機制5、利潤創造:倍增目標及倍增的方法工具6、案例解析(課程結束后可持續跟蹤落地服務)
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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