主講課程
- 民營企業的百年（完善中）
- 其他
- 1.課件八：民營企業的百年（完善中）2.1、企業與員工的關系、現狀分析（95、00后員工思想狀態）3.現場調查4.企業家有大格局，大胸懷5.如營企業要時刻有危機意識6.建立企業愿景和企業文化7.何與95后共贏？8.1.學會欣賞9.2、結對幫帶10.3、激勵成長11.4、適當規約12.5、關懷關心
- 根植啟金精神，建設一流團隊
- 團隊管理
- 1.課件二、根植啟金精神，建設一流團隊2. 第一講：1、課題指導思想3.啟金精神概述4.a釘在崗位重實干；5.b釘在專業干一流；6.c釘住問題勇創新；7.d釘住人才帶團隊。8.第二講：啟金成長10個故事9. （略）10.第三講：啟金精神對職場人生的啟示（時代意義）11.a契合陳安偉的“三先”理念12.b植入正確的價值觀才能行穩致遠13.c專業敬業，持之以恒，才能成為“匠人”14.d不為名利最終收獲
- 新聞寫作講座
- 公文寫作
- 1.課件六：新聞寫作講座2.第一節：為什么要學習新聞寫作？3.目的和動機4.個人層面6點益處5.大家對新聞的印象（與初學者互動）6.第二節：7.新聞的定義8.新聞的特點9.新聞寫作規范10.新聞的標題11.新聞的導語12.新聞的軀干13.第三節：如何寫好新聞稿14. 以例文講解標題、導語、軀干、結尾的寫法15. 現場新聞寫作案例16.軟新聞（人物通訊）寫作案例17.18.第四節：通訊員稿件點評19
- 落實國家電網公司“新使命”的新作為
- 其他
- 1.課件七：落實國家電網公司“新使命”的新作為第一講：國家電網公司發展戰略目標第二講：供電“新使命”的歷史背景及時代意義第三講：新時代提升供電服務能力的新思考1. 第一講：（內容-----）第二講：供電“新使命”的歷史背景及時代意義1.背景5個方面2.第三講：新時代提升供電服務能力的新思考3.（一） 基層供電企業服務難點分析4. 1、頻繁停電引起客戶不滿5. 2、低電壓引起客戶不滿6. 3、供電員
- 忠誠 干事 干凈（廉政講座）
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- 1.課件四、忠誠 干事 干凈（廉政講座）2. 指導思想：3.●忠誠，是做人做事的底線4.●干事，是奮發有為，積極進取5.●干凈，是職業操守，個人修為6.●德善，是電網員工的嶄新品牌7.第一講：忠誠，對誰忠誠？8.1、忠誠的意義9.2、古今人忠誠的事例10.3、檢視自己的價值觀11.4、明確人生的價值觀12.5、在工作中踐行忠誠13.6、對工作不忠誠現象14.7、因果樹15.第二講：忠誠體現在四度、
- 陽光心態，快樂工作
- 陽光心態
- 1.課件五：《陽光心態，快樂工作》2.第一節、電網企業員工的壓力3.1、序言4.2、電網企業的分工5.3、員工壓力現狀分析（95后、00后思想狀態）6.4、聽聽員工真實的心聲7.5、壓力是一把雙刃劍8.6、壓力過大的負面影響9.7、心理壓力過大案例10.第二節 不同層次的人如何面對的壓力11.1、偉人和歷史名人是如何面對壓力的12.2、殘疾人如何面對壓力的13.3、如何疏解壓力：14.（1）、和平
- 青年成長戰略路線圖
- 戰略解碼
- 1.課件一：青年成長戰略路線圖導語：年輕人如何擁有一個好的未來？如何實現人生價值最大化？這是每個年輕人都必須思考和面對的現實問題。首先要對自己的興趣愛好和能力做客觀的評析；其次是對自己從事的崗位專業適宜度有個客觀的評價；再次是對自己是擅長專業技術還是具有管理天賦做出客觀評價，這三個選擇價基本決定了人生。一、 青年成長路線圖二、青年成長的要素三、青年應具備的能力四、青年賦能的方法五、青年成功應“慎獨
- 植入優秀傳統文化提升供電企業品質
- 其他
- 植入優秀傳統文化 提升供電企業品質（講座）前言：一、優秀傳統文化是什么？二、企業為什么要植入優秀傳統文化？三、如何植入：企業發展理念植入企業管理行為植入員工價值觀念植入第一講：什么是優秀傳統文化？1.核心思想理念。2.2、中華人文精神。3.3、中華傳統美德。4.5.第二講、為什么要植入中華優秀傳統文化？6.1、國家戰略7.習近平新時代中國特色社會主義思想8.人類命運共同體9.中央兩個文件的要求：《
- 青年成長健康幸福路線圖
- 其他
- 青年成長健康幸福路線圖（3-4個課時）前言：成長：成長就是有建樹，成長是日積月累的奮斗過程，成長也是人生修為。健康：健康包括肢體健康和心理健康健康，健康是成長的載體，健康與成長有辯證關系。幸福：幸福是人生終極目的。幸福與奮斗有因果關系。幸福不是期盼在未來的日子里。幸福就在當下。1.開場、導入、互動2.青年人如何穩步成長？3.習近平在中國青年團成立100周年大會上提出，青年要做“五個模范”1、乾卦奮
- 向共和國功勛老英雄李延年學習管理
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- 向共和國功勛老英雄李延年學習管理（2個課時間）?視頻導入（2019年央視“共和國勛章頒獎”視頻）?李延年簡介?李延年在朝鮮戰場的“三個角色”一、做戰斗員：服從組織、站位全局。二、做指導員：尊重戰士、激揚斗志。三、做指揮員：有勇有謀、以變制變。?我們向李延年學習什么？一、要有全局一盤棋的意識二、要有打鐵自身硬的本領三、要有關心和發展員工的行動
推薦講師
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馬成功
Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人
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學員評價：
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賈倩
注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師
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常駐城市：深圳市
學員評價：
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鄭惠芳
人力資源專家
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常駐城市：上海市
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晏世樂
資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問
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文小林
實戰人才培養應用專家
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