非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)訓(xùn)練營(yíng)（一）

課程收益

n 理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作，明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系

n 學(xué)會(huì)運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的語(yǔ)言，提高公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率，減少跨部門溝通成本

n 掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧，能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的本質(zhì)

n 運(yùn)用財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，尋求更大盈利和提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法

n 提高最成本管理意識(shí)，理解成本的定義；掌握成本分析與控制的方法，增加成本管理能力

n 掌握預(yù)算編制與控制的基本方法，加強(qiáng)預(yù)算管理能力，控制不必要費(fèi)用的產(chǎn)生

n 學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，梳理業(yè)務(wù)流程，提高公司運(yùn)營(yíng)效率

課程對(duì)象

n 企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

n 企業(yè)部門（生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)、人事）經(jīng)理

第1天  財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色

【全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用

n 公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系”

n 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值

n 實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語(yǔ)言——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

【試著走近財(cái)務(wù)】為了企業(yè)生存，為了職業(yè)發(fā)展

n 如何看待財(cái)務(wù)？

n 蝴蝶效應(yīng)很可怕

n 公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系”

n 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值

n 實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語(yǔ)言——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

n 新型財(cái)務(wù)模型

n 最新財(cái)務(wù)管理是什么樣的？如何從從財(cái)務(wù)角度思考運(yùn)營(yíng)問(wèn)題？

n 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要性

n 一些重要的財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)理念

【財(cái)務(wù)視角】業(yè)務(wù)實(shí)操中你應(yīng)從財(cái)務(wù)角度思考什么？

n 作為業(yè)務(wù)人員您日常思考這些有關(guān)財(cái)務(wù)的問(wèn)題嗎？

n 營(yíng)運(yùn)資本的重要性

n 資產(chǎn)負(fù)債，損益，現(xiàn)金流如何簡(jiǎn)單直觀理解？

n 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中隨時(shí)要留意的東向

n 財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素（業(yè)務(wù)賺錢與否如何體現(xiàn)？）

n 如何判斷企業(yè)的價(jià)值？

n 投入和回報(bào)

【基本財(cái)務(wù)邏輯】財(cái)務(wù)語(yǔ)言并不深?yuàn)W

n 財(cái)務(wù)體系和業(yè)務(wù)的關(guān)系

n 本量利圖

n 現(xiàn)金與利潤(rùn)的關(guān)系，誰(shuí)更重要？

n 財(cái)務(wù)概貌：讓財(cái)務(wù)走下神壇

n 怎么閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表？

n 會(huì)計(jì)系統(tǒng)基礎(chǔ)（通俗理解）

n 管理會(huì)計(jì)－服務(wù)于業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)部控制

n 財(cái)務(wù)管理都管什么？

【財(cái)務(wù)報(bào)表透視】用財(cái)務(wù)的視角看企業(yè)

n 三張報(bào)表讀懂企業(yè)

n 資產(chǎn)負(fù)債表：錢從哪里來(lái)？到哪里去？

- 企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長(zhǎng)性一目了然

- 財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理？有何風(fēng)險(xiǎn)？

- 資金來(lái)源和資金用途

- 經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)恒等式

n 損益表（利潤(rùn)表）：企業(yè)花錢的效果如何？

- 透視企業(yè)的盈利能力

- 價(jià)格怎么制訂？

- 如何看待成本并有效控制成本？

- 策略性成本和非策略性成本

- 標(biāo)準(zhǔn)成本及其意義？

- 成本如何控制？

- 成本預(yù)測(cè)和成本預(yù)算

- 本量利分析

- 規(guī)模效應(yīng)和邊際成本

- 盈虧平衡點(diǎn)和保本銷售額

- 責(zé)任成本

- 成本分析

- 精益成本管理

- 如何做到盈利？

- 產(chǎn)品可以隨便漲價(jià)或降價(jià)嗎？

n 現(xiàn)金流量表：企業(yè)的錢是怎么花的？

- 現(xiàn)金流量和營(yíng)運(yùn)資本的重要性

- 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，投資活動(dòng)，籌資活動(dòng)

- 利潤(rùn)對(duì)現(xiàn)金流的影響

- 你了解資金周轉(zhuǎn)危機(jī)嗎？

- 資金短缺的最常見(jiàn)因素

- 現(xiàn)金流預(yù)測(cè)

- 現(xiàn)金流管理要點(diǎn)

- 企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況

- 企業(yè)最真實(shí)的投融資信息

- 營(yíng)運(yùn)資本管理

- 企業(yè)問(wèn)題診斷

案例分析：

- 趣味案例：公司管理層忙碌的一天，他們?cè)陉P(guān)注什么？

- 案例1：高層管理者的決策動(dòng)因是什么？關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)？

- 案例2：IBM戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理（EVA和MVA的完美結(jié)合）

拓展應(yīng)用：

- 分組討論：汽車配件行業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)比率有什么特點(diǎn)？